倉儲活動是推動生產發展、滿足市場供應不可缺少的一個環節。倉儲成本是物流成本中比較易控制和管理的，隨著物流活動中技術水平的提高，倉儲效率的提高，倉儲成本也在發生變化。要清楚倉儲在物流活動中的重要性，存在的問題，倉儲成本控制的內容，才能采取相應對策，解決問題，降低成本提高效率。
要把企業做好，除了不斷提升產品銷售業績外，后端的倉儲和發貨的問題同樣至關重要，因為企業的特點就是需要及時，準確的把訂單產品送到消費者手上。在單量起始階段，很多企業都是自己發貨的，但當單量增長到一定程度，自己發貨自己做倉儲就會成為掣肘。例如：1、會占用很大的時間和精力；2、當單量劇增或者做活動期間，倉庫無法及時出庫，出現爆倉；3、倉儲運營不專業，經常不限庫存不準，錯漏發的問題。這個時候，選擇第三方倉儲物流外包是一個不錯的選擇。目前已經有不少企業把自身的倉儲物流業務外包出去，倉儲物流業務外包給第三方，從產品入庫到出庫，當中的管理程序均由第三方公司去完成，只要指定一個工作人員對這部分倉儲運作情況及時對接即可。
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