數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)滲入到人們?nèi)粘５囊率匙⌒小⒐ぷ魃�活，汾�?yáng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例、生產(chǎn)服務(wù)等方方面面。在全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入數(shù)字化時(shí)期，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為傳統(tǒng)企業(yè)必須付諸行動(dòng)的必選題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)前我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)總體規(guī)模已經(jīng)超過(guò)20萬(wàn)億元，位居全球第二。要實(shí)現(xiàn)數(shù)字中國(guó)的快速發(fā)展，則必須以企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為重要依托。那么，到底什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型?從概念上來(lái)看，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是指企業(yè)借助數(shù)字化解決方案，利用新興技術(shù)和通信手段對(duì)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化賦能，從而為企業(yè)帶來(lái)全新的數(shù)字化價(jià)值的提升。這里所說(shuō)的新興技術(shù)主要包括了物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等。而數(shù)字化賦能是指通過(guò)新興技術(shù)對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、商業(yè)模式、管理運(yùn)營(yíng)等進(jìn)行徹底。一般來(lái)講，數(shù)字化包括前端的數(shù)字化客戶體驗(yàn)和后端的數(shù)字化運(yùn)用，其目的是以客戶為中心，獲得市場(chǎng)的主動(dòng)，贏得未來(lái)的話語(yǔ)權(quán)。數(shù)字化價(jià)值是指為客戶、企業(yè)和員工帶來(lái)全新的數(shù)字化價(jià)值提升，不斷提升企業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的新型競(jìng)爭(zhēng)能力。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)過(guò)程，汾陽(yáng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例，可以看做是新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)產(chǎn)業(yè)、對(duì)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化賦能的過(guò)程，也是客戶的數(shù)字化體驗(yàn)和產(chǎn)品服務(wù)的數(shù)字化價(jià)值接觸融合的過(guò)程，汾陽(yáng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例。數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以提高企業(yè)的效率和競(jìng)爭(zhēng)力，華恒聯(lián)能夠幫助客戶實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。汾陽(yáng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例

    數(shù)字化轉(zhuǎn)型，話題熱度不減，已成行業(yè)共識(shí)。應(yīng)用新興數(shù)字技術(shù)、打造數(shù)字化業(yè)務(wù)體系、重塑數(shù)字化組織形態(tài)，從技術(shù)使能者到價(jià)值賦能者，數(shù)字化轉(zhuǎn)型正賦予CIO新的使命。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)過(guò)程，可以看作是新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)產(chǎn)業(yè)、對(duì)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化賦能的過(guò)程，也是客戶的數(shù)字化體驗(yàn)和產(chǎn)品服務(wù)的數(shù)字化價(jià)值接觸融合的過(guò)程。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是要將數(shù)字化技術(shù)和業(yè)務(wù)進(jìn)行有效的整合，對(duì)業(yè)務(wù)流程和服務(wù)產(chǎn)品進(jìn)行數(shù)字化改造。同時(shí)，利用數(shù)字化技術(shù)拓展業(yè)務(wù)邊界，探索新的發(fā)展機(jī)遇。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，其為傳統(tǒng)企業(yè)帶來(lái)了持續(xù)發(fā)展的能力。在這個(gè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷涌現(xiàn)，新的商業(yè)模式層出不窮，很多企業(yè)面臨著業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力的問(wèn)題，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為了企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化時(shí)代的客戶價(jià)值、轉(zhuǎn)型數(shù)字化運(yùn)營(yíng)和數(shù)字化商業(yè)模式的必由之路。隨著眾多企業(yè)將數(shù)字化置于經(jīng)營(yíng)和戰(zhàn)略的地位，新一輪數(shù)字化正揭開(kāi)序幕。走向“數(shù)字化”已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的明顯趨勢(shì)。以“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”為主線，走向創(chuàng)新發(fā)展，這為“數(shù)字中國(guó)”實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，為產(chǎn)業(yè)革新提供動(dòng)力，為前沿科技的發(fā)展與應(yīng)用打造強(qiáng)載體起到積極作用。當(dāng)下。汾陽(yáng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以幫助企業(yè)降低成本、提高效率、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，華恒聯(lián)能夠?yàn)榭蛻籼峁��?shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)。

    這迫使IT部門考慮如何限度地重用已有應(yīng)用的功能和數(shù)據(jù)資源，來(lái)支持新應(yīng)用的開(kāi)發(fā)。我們采用SOA的理念，現(xiàn)在叫中臺(tái)戰(zhàn)略，構(gòu)建技術(shù)共享中臺(tái)、業(yè)務(wù)共享中臺(tái)和數(shù)據(jù)共享中臺(tái)。通過(guò)重用粗粒度服務(wù)而不是在底層編程來(lái)開(kāi)發(fā)新應(yīng)用以滿足業(yè)務(wù)新需求的方法，使IT組織能以更少的投入、更快的速度、更好的質(zhì)量來(lái)開(kāi)發(fā)應(yīng)用。我理解的數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是IT從傳統(tǒng)的運(yùn)維、內(nèi)部管理和管控方面逐漸轉(zhuǎn)化到為企業(yè)運(yùn)營(yíng)賦能，從而提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率，增強(qiáng)企業(yè)在大環(huán)境下獨(dú)有的競(jìng)爭(zhēng)力。作為北京運(yùn)通的信息化部門，我們?nèi)ツ甑墓ぷ髦饕�是從兩方面開(kāi)展的，一方面是內(nèi)部管理的信息化，另一方面是移動(dòng)辦公的信息化。在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用逐步增多的背景下，北京運(yùn)通增大了基于內(nèi)部數(shù)據(jù)安全和信息安全的投入，并組建研發(fā)團(tuán)隊(duì)和運(yùn)營(yíng)一起為40萬(wàn)車主提供了一個(gè)穩(wěn)定的線上運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，車主可以在平臺(tái)上享受在線上預(yù)約、招募活動(dòng)和線上商城商品的優(yōu)惠等服務(wù)。在移動(dòng)辦公方面，部門將全單位1萬(wàn)隊(duì)名員工整合到了一個(gè)信息系統(tǒng)中，不只是在手機(jī)端可以進(jìn)行簽到、日常審批等業(yè)務(wù)，同時(shí)也整合了門禁、餐卡等業(yè)務(wù)，使員工工作生活更加便捷�！霰本┬」薏铇I(yè)有限公司CIO牛小虎在千喜鶴、探路者、以嶺藥業(yè)完成信息化職業(yè)歷練之后。

    研究國(guó)內(nèi)企業(yè)的信息化和企業(yè)管理水平，我們發(fā)現(xiàn)，目前絕大部分的企業(yè)整體處于信息化的建設(shè)和完善階段，可能在部分基礎(chǔ)好的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，具備了數(shù)字化發(fā)展的條件，可以啟動(dòng)整體的數(shù)字化建設(shè)。企業(yè)在啟動(dòng)數(shù)字化建設(shè)前，應(yīng)該先對(duì)自身的業(yè)務(wù)和管理水平進(jìn)行分析和清晰的規(guī)劃，在優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域啟動(dòng)數(shù)字化先行戰(zhàn)略、找準(zhǔn)切入點(diǎn)的同時(shí)，做好補(bǔ)短板工作。究其原因，企業(yè)忽略一項(xiàng)重要的工作――企業(yè)的信息化戰(zhàn)略規(guī)劃，或者在實(shí)際工作中，這項(xiàng)工作沒(méi)有得到企業(yè)高層的重視，業(yè)務(wù)部門也沒(méi)有真正落實(shí)到位。在開(kāi)展“國(guó)內(nèi)大中型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效研究”工作的過(guò)程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一個(gè)非常矛盾的現(xiàn)象：很多企業(yè)一方面不清楚如何快速有效的開(kāi)展信息化工作，另一方面又非常排斥企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃。IT部門普遍不喜歡“戰(zhàn)略”和“規(guī)劃”這二個(gè)詞，認(rèn)為信息化戰(zhàn)略規(guī)劃無(wú)非是一堆華而不實(shí)的文字和新名詞的堆砌，其意義在于宣傳和讓工作顯得高大上，無(wú)法真正有效的指導(dǎo)企業(yè)信息化建設(shè)。浪潮云ERP服務(wù)企業(yè)信息化35年，大量項(xiàng)目的實(shí)踐表明，信息化戰(zhàn)略規(guī)劃并不是不能指導(dǎo)企業(yè)信息化建設(shè)，而是很多企業(yè)在進(jìn)行信息化戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，弄錯(cuò)了出發(fā)點(diǎn)，用錯(cuò)了方法，所以才導(dǎo)致戰(zhàn)略與實(shí)際的脫節(jié)。成功案例表明。我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)能夠幫助客戶實(shí)現(xiàn)數(shù)字化倉(cāng)儲(chǔ)管理，提升倉(cāng)儲(chǔ)效率和降低成本。

    由微軟和IDC在亞太區(qū)進(jìn)行的一項(xiàng)針對(duì)人工智能（AI）的研究顯示，到2021年，人工智能將助力中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新能力提升，并將員工生產(chǎn)力提高。此外，78%的企業(yè)相信，人工智能將增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，到2021年，積極應(yīng)用人工智能技術(shù)的企業(yè)，其競(jìng)爭(zhēng)力將提升超過(guò)。該研究還顯示，中國(guó)市場(chǎng)上7%的企業(yè)已經(jīng)將人工智能納入企業(yè)未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略，31%的企業(yè)正在嘗試將人工智能部分融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，總計(jì)38%的企業(yè)已踏上應(yīng)用人工智能之旅。但目前階段，仍有超過(guò)60%的企業(yè)對(duì)人工智能應(yīng)用持觀望態(tài)度，或暫時(shí)沒(méi)有相關(guān)發(fā)展計(jì)劃。在約翰森看來(lái)，目前愿意在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面走在比較前列的基本上都是跨國(guó)大公司。這些企業(yè)擁有全球化的視野，因?yàn)樾枰�在全球范圍�?nèi)來(lái)跟其他企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，所以要求它們?cè)跀?shù)字化轉(zhuǎn)型方面采取的手段也是全球化的。我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)品采用了先進(jìn)的技術(shù)，可以滿足客戶不斷變化的需求。文水?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型

我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)能夠幫助客戶實(shí)現(xiàn)數(shù)字化生產(chǎn)管理，提升生產(chǎn)效率和質(zhì)量。汾陽(yáng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例

    企業(yè)投入IT建設(shè)的資金主要用于提升企業(yè)業(yè)務(wù)能力()，建設(shè)更高效的組織管理平臺(tái)()，維護(hù)現(xiàn)有IT系統(tǒng)()，創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)方向和模式()，以及提升客戶服務(wù)滿意度()。調(diào)查結(jié)果顯示，舊IT正在逐漸過(guò)渡到新IT。平臺(tái)模式被大部分企業(yè)接受，企業(yè)正在通過(guò)IT轉(zhuǎn)型來(lái)構(gòu)建自己的生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)持續(xù)創(chuàng)新。(見(jiàn)圖6、圖7)雖然云計(jì)算是成熟的數(shù)字化技術(shù)，但并沒(méi)有被廣泛應(yīng)用。調(diào)查顯示，、產(chǎn)品銷售等部分業(yè)務(wù)上云，而實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)基本上云的企業(yè)只有。而47%的企業(yè)仍然沒(méi)有任何業(yè)務(wù)上云。企業(yè)對(duì)于企業(yè)上云應(yīng)該采取哪一種云解決方案，選擇怎樣的云服務(wù)商，以及從上云中獲得怎樣的收益仍然不太了解，對(duì)云服務(wù)的安全也抱有疑問(wèn)，這些都限制了企業(yè)采取切實(shí)的上云行動(dòng)。(見(jiàn)圖8)隨著迅速變化的中國(guó)數(shù)字化市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的熱度不斷高漲，但是我國(guó)大多數(shù)企業(yè)仍然是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的入門者和探索者。相比歐美等成熟市場(chǎng)，我國(guó)企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中面臨這諸多挑戰(zhàn)。未來(lái)國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng)是創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)又意味著人才的競(jìng)爭(zhēng)。社會(huì)對(duì)專業(yè)化數(shù)字技術(shù)人才的長(zhǎng)期需求將是大勢(shì)所趨。未來(lái)中國(guó)與其他國(guó)家在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)瓶頸就是人才瓶頸，這也是數(shù)字化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。調(diào)查顯示。汾陽(yáng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例