選擇寶時(shí)云倉(cāng)的六大大優(yōu)勢(shì)：

　�。�1）在全國(guó)建有多個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)物流中心，常溫倉(cāng)、恒溫倉(cāng)，冷藏倉(cāng)、冷凍倉(cāng)，智能倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)器人、環(huán)氧地坪、全覆蓋監(jiān)控一應(yīng)俱全，可滿足大部分客戶的需求；

　�。�2）利用集約化的優(yōu)勢(shì)，可根據(jù)客戶需求和訂單多少靈活、合理調(diào)整庫(kù)位、人員以及峰值和低谷訂單的人員整合配置，降低倉(cāng)配整體運(yùn)作成本。

　�。�3）強(qiáng)大技術(shù)實(shí)力，榮獲上海企業(yè)，專精特新企業(yè)，自主研發(fā)WMS系統(tǒng)、OMS系統(tǒng)、TMS系統(tǒng)客服工單系統(tǒng)、二次加工系統(tǒng)、退貨系統(tǒng)、結(jié)算系統(tǒng)；

　　（4）10年雙十一大促經(jīng)驗(yàn)，全年可發(fā)貨，完善的大促預(yù)案，嫻熟的倉(cāng)配流程，輕松應(yīng)對(duì)各種個(gè)性化需求，讓您輕松發(fā)貨無(wú)壓力；

　�。�5）豐富的個(gè)性化增值服務(wù)，包括但不限于二次包裝，貼標(biāo)噴碼，深度質(zhì)檢，貼標(biāo)，組套，塑封，熨燙，紙箱代采，掛/剪吊牌，退貨處理，耗材采購(gòu)等；

　　（6）利用智能信息化系統(tǒng)和高效的搬運(yùn)、分揀、打包、流水線自動(dòng)化設(shè)備相結(jié)合，發(fā)貨效率和準(zhǔn)確率均高于大部分同行，保證各大平臺(tái)和市場(chǎng)對(duì)時(shí)效的要求。

　　選擇第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流公司必須考慮那幾點(diǎn)呢？下面就來(lái)說(shuō)說(shuō)：1、公司是否經(jīng)歷過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)配送大促經(jīng)驗(yàn)；2、報(bào)價(jià)是否符合市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)，過(guò)高過(guò)低都是都建議去實(shí)地考察，倉(cāng)儲(chǔ)配送服務(wù)是否值得這個(gè)價(jià)格；3、在全國(guó)云倉(cāng)布局是否完善和全國(guó)快遞資源是否豐富。4、以前是否有相關(guān)項(xiàng)目的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。5、倉(cāng)庫(kù)是否符合的產(chǎn)品需求。6、去實(shí)地考察對(duì)比倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，倉(cāng)庫(kù)管理設(shè)備和倉(cāng)庫(kù)管理人員。

　　訂單波動(dòng)幅度和成本是倉(cāng)配是否外包的核心考量指標(biāo)，當(dāng)電商企業(yè)想快速發(fā)展占領(lǐng)市場(chǎng)，其中倉(cāng)儲(chǔ)配送環(huán)節(jié)是否外包企業(yè)管理者需要考慮的話題，在發(fā)展中解決什么，重視什么才能達(dá)到企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。倉(cāng)儲(chǔ)外包在企業(yè)人力投入、資金投入、企業(yè)管理、倉(cāng)儲(chǔ)成本、產(chǎn)品周轉(zhuǎn)等方面相對(duì)于自建倉(cāng)儲(chǔ)具有較大的優(yōu)勢(shì)，隨著信息化、化、細(xì)分化、服務(wù)型的趨勢(shì)明顯的情況下，能有效降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本和管理投資；另外倉(cāng)儲(chǔ)外包如何選擇供應(yīng)商，主要從以下幾個(gè)方面考慮：管理團(tuán)隊(duì)是否：管理的機(jī)制，過(guò)去運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，完善的服務(wù)能力；倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)是否滿足自身業(yè)務(wù)需求；自身快速發(fā)展，倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)商是否可以快速滿足自身的業(yè)務(wù)需求，如人力、如倉(cāng)庫(kù)資源、如全國(guó)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力等；倉(cāng)儲(chǔ)外包成本優(yōu)勢(shì)；異常解決問(wèn)題的能力、抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，資金的硬實(shí)力等等。