威脅評估依據：(1)環境因素：也可以理解為物的因素，包括物質和物體，在評估環境威脅的時候主要參考速度、運動軌跡、硬度、鋒利程度、結構強度、重量、化學反應、感官反應等。(2)人為因素：主要是指人為主觀故意，通過運用物作為工具對他人進行侵害，評估人的威脅時，主要考慮人的性格、體型、身份、思維、教育程度、過往經歷、經濟能力、社會資源等。風險評估的步驟：(1)風險辨識：找出VIP生活及工作中存在的潛在威脅和面臨的各種風險。(2)風險分析：對辨識出的風險分析，計算發生的概率和評估發生的條件。(3)風險評價：評估風險可能對VIP的影響程度及VIP承受風險的能力。如果保鏢已經介入，也包含評估保鏢及團隊在內的承受能力。安全風險評估是企業獲取安全生產標準化認證的重要依據。企業安全風險評估專業服務

風險等級的定性及對應防護級別：(1)5級：虛擬風險，源于心理上的一種恐懼性假設，從邏輯上分析是不太可能發生的。對此風險進行V級防護，近似于常規防范，按照常規任務的防范措施進行(2) 4級：一般風險，風險發生的可能性小或者即使發生，造成的損失較小。對此風險進行I級，在常規任務防護的基礎上，增加對風險源的關注度。(3)3級：較大風險，風險發生的可能性較大，但造成的損失程度是受保方可以承受的。對此風險進行I級防護，需要重點關注風險源，在不影響VIP的情況下，做好防護措施，并制定應急預案。企業安全風險評估專業服務對于食品生產企業，安全風險評估要關注食品安全隱患。

一份完整的安全風險評估報告，其結構通常包括以下幾個關鍵部分：1、風險分析：結合威脅和脆弱性評估結果，對每個資產的風險進行綜合評估，確保企業能夠準確把握整體安全狀況。2、風險處理與建議：針對評估結果提出具體的風險處理建議，包括風險避免、轉移、共享或接受等，并制定相應的行動計劃，確保企業能夠及時有效地應對安全風險。通過安全風險評估報告，企業能夠更加清晰地了解自身的安全狀況，及時發現并處理安全隱患，有效降低安全風險和信息泄露的風險。隨著信息技術的不斷發展，安全風險評估將成為企業*自身安全的重要手段之一。

我們從以下幾個方面對保安行業企業的風險進行評估：1.安全風險，保安行業企業的安全風險主要來自于內外部的威脅和事件。內部風險包括員工行為不端、信息泄露等；外部風險包括惡劣天氣、社會事件等。通過企業內部數據的分析和調查問卷，我們發現有待加強的安全管理措施和危機應對能力。2.法律與合規風險，保安行業涉及到許多法律與合規問題，例如 :保安員從業資質、勞動法規的遵守、保安設備的合法性等。通過調查問卷，我們發現有一部分企業在法律與合規風險方面存在較大的差距。定期進行風險評估，確保安全措施能適應不斷變化的威脅環境。

安全風險評估的方法和工具：1.事件樹分析法:通過建立事件樹模型，分析并評估潛在事件的發生概率和影響程度。2.故障樹分析法:通過建立故障樹模型，識別和分析導致潛在事故的故障事件和組合事件。3.安全性能指標法:通過制定和評估一系列安全性能指標，評估系統或活動的安全風險程度。風，險矩陣法:通過制定不同風險等級的概率-影響矩陣，評估每個潛在風險的風險等級。風險因子分析法是指對可能導致風險發生的因素進行評價分析，從而確定風險發生概率大小的風險評估方法。其一般思路是：調查風險源一識別風險轉化條件一估計風險發生的后果一風險承受能力一風險評價。安全風險評估結果可用于制定安全培訓計劃和內容。企業安全風險評估專業服務

安全風險評估有助于企業合理分配安全資源，提高投入產出比。企業安全風險評估專業服務

幾天后，我了解PSI的任務執行狀況，當看到電子版預案時很失望，當問其風險評估結果，他們拿不出來。那么預案的對象是誰呢？有哪些風險因子呢？預案設計出來防誰呢？我就問了一個問題：如果你們駕車護送孩子上學的路上，突然車子被堵截或者發生了一次看似很普通的擦碰，你們怎么做？當時PSI的領隊一下就懵了，因為他們根本沒想過這個問題。PSI在別墅和學校周圍的防范都做得很完善，包括學校領導、孩子班主任，門衛室都保持著互聯互通，但卻忽略了很多其他的可能性。這就是靠感覺、靠個人經驗去草率評估后就做方案，風險評估過程不系統而導致的。企業安全風險評估專業服務