大型的綜合性工程公司(例如建筑/工程和設(shè)計(jì)/建設(shè)公司)能夠建造整個(gè)工廠,近幾年他們也開始涉足系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)。實(shí)際上所有的現(xiàn)代化工廠都具備一定的自動(dòng)化程度,如果建造工廠的公司也參與建造自動(dòng)化系統(tǒng),這個(gè)公司也可以被稱為系統(tǒng)集成商。另一方面,有些工程公司自稱是系統(tǒng)集成商,但卻沒有達(dá)到CONTROL ENGINEERING“系統(tǒng)集成商”定義的要求,原因是他們所從事的是其它工業(yè)領(lǐng)域。例如計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成商、汽車系統(tǒng)集成商、信息系統(tǒng)集成商等。并非所有諸如此類的公司都被列入了系統(tǒng)集成商導(dǎo)則,CONTROL ENGINEERING 排除了專門從事編程服務(wù)的軟件公司。服務(wù)器:提供數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、應(yīng)用程序和服務(wù)的計(jì)算機(jī)。嘉定區(qū)綜合網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成服務(wù)選擇

服務(wù)器操作系統(tǒng)平臺(tái)比較好基于Unix、NT、OS2等,數(shù)據(jù)庫可以選 Informix、Oracle、Sy base、DB2等,這樣可以 使系統(tǒng)處于C2安全級(jí)基礎(chǔ)之上。采用操作權(quán)限控制、設(shè)備鑰匙、密碼控制、系統(tǒng)日志監(jiān)督、數(shù)據(jù)更新嚴(yán)格憑證等多種手段防止系統(tǒng)數(shù)據(jù)被竊取和纂改。經(jīng)濟(jì)性原則在滿足系統(tǒng)需求的前提下,應(yīng)盡可能選用價(jià)格便宜的設(shè)備,以便節(jié)省投資,即選用性能價(jià)格比優(yōu)的設(shè)備。總之,以比較低成本來完成計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)及數(shù)據(jù)庫方案·網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)方案網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)的選用應(yīng)該能夠滿足計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的功能要求、性能要求,一般要做到 網(wǎng)絡(luò)維護(hù)簡單,具有高級(jí)容錯(cuò)功能,容易擴(kuò)充和可靠,具有***的第三方廠商的產(chǎn)品支持、保密性好、費(fèi)用 低的網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)。閔行區(qū)本地網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成服務(wù)預(yù)算身份驗(yàn)證:確保只有授權(quán)用戶可以訪問網(wǎng)絡(luò)資源。

塔式管理體制形成塔式管理體制,各層各部門責(zé)、權(quán)明確,逐層上行協(xié)調(diào)管理,決策逐層下行發(fā)布實(shí)施。項(xiàng)目組系統(tǒng)集成的外在行為表現(xiàn)為項(xiàng)目,具體客戶的項(xiàng)目、產(chǎn)品研發(fā)的項(xiàng)目等。項(xiàng)目組應(yīng)由該項(xiàng)目相關(guān)的各平行部門指派相應(yīng)的人員組成,由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的管理。行業(yè)性銷售項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)該行業(yè)銷售部門負(fù)責(zé),并直接對(duì)各平行部門的上級(jí)管理部門負(fù)責(zé)。應(yīng)以塔式管理體制和項(xiàng)目工作組相結(jié)合。分工管理的層次性可充分適應(yīng)企業(yè)未來的規(guī)模化發(fā)展,項(xiàng)目組的靈活性平面化管理可以避免多層次管理可能帶來的僵化和平行部門協(xié)調(diào)的低效。
品分銷與系統(tǒng)集成的具體銷售手段可以相互借鑒,但策略有明顯的不同。管理規(guī)范從自然經(jīng)濟(jì)到社會(huì)化大分工,工業(yè)模式、經(jīng)濟(jì)模式、企業(yè)管理模式、人與人的協(xié)作關(guān)系,都不斷發(fā)生著變革。工廠的生產(chǎn)流水線要保持高效的運(yùn)作取決于兩大要素:各組成部分對(duì)局部生產(chǎn)技能的專而精。合理的分工劃分和各部分的協(xié)調(diào)管理。如果把系統(tǒng)集成的運(yùn)作比作工業(yè)流水線,它同樣面臨著三個(gè)要點(diǎn):專而精、分工劃分、協(xié)調(diào)管理。其管理的關(guān)鍵在于責(zé)、權(quán)、利。(1)系統(tǒng)集成的組織職能劃分依功能劃分:銷售、市場、技術(shù),包含以下要素:市場:系統(tǒng)行銷市場的分析、策劃、管理,并對(duì)新產(chǎn)品的研發(fā)提出市場性指導(dǎo)意見。銷售:總負(fù)責(zé)與具體客戶的商 務(wù)人員的接觸、跟蹤、關(guān)系。®售前:對(duì)銷售人員負(fù)責(zé),為具體客戶的技術(shù)人員提供產(chǎn)品技術(shù)介紹、具體系統(tǒng)解決方案。完成物理安裝(布線、電源連接)與邏輯配置(初始參數(shù)調(diào)試)。

系統(tǒng)集成這一名詞,在國內(nèi)市場叫了多年,但真正的系統(tǒng)集成商并不多,是什么原因呢?1、系統(tǒng)集成商不是為一個(gè)公司或幾個(gè)人就能做的,它需要擁有一批多專業(yè)的技術(shù)人員,而且要有一定的工程經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)濟(jì)實(shí)力。2、從技術(shù)角度看,計(jì)算機(jī)技術(shù)、應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、控制技術(shù)、通信技術(shù)、建筑裝修技術(shù),綜合運(yùn)用在一個(gè)工程中是技術(shù)發(fā)展的一種必然趨勢。系統(tǒng)集成商就是要根據(jù)用戶提出的要求,為用戶做一個(gè)完整的解決方案,不僅*是要在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)用戶的要求,同時(shí)還要對(duì)用戶投資的實(shí)用性和有效性進(jìn)行有效的分析,對(duì)用戶的技術(shù)支持,培訓(xùn)有所保障。還應(yīng)具有從技術(shù)規(guī)范化、工程管理科學(xué)化等多方面知識(shí)。更重要的是,系統(tǒng)集成商具備所服務(wù)的客戶行業(yè)的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能以及豐富的集成經(jīng)驗(yàn)是極為必要的。加密:保護(hù)數(shù)據(jù)在傳輸過程中的安全。靜安區(qū)本地網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成服務(wù)供應(yīng)商
網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在現(xiàn)代社會(huì)中扮演著至關(guān)重要的角色,支持著商業(yè)、教育、醫(yī)療等各個(gè)領(lǐng)域的運(yùn)作。嘉定區(qū)綜合網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成服務(wù)選擇
***條是后兩條的基礎(chǔ)。如果沒有與客戶的長期關(guān)系投入,就不能深入了解客戶的需求,也就無法提供真正符合客戶需求的系統(tǒng)解決方案。如果沒有與客戶的長期合作,就無從在客戶心目中建立良好的技術(shù)和服務(wù)形象。通過與銷售人員的合作我們常常遇到這樣的問題:在客戶項(xiàng)目截標(biāo)或要求提供系統(tǒng)方案前幾天才得知消息,并匆匆了解客戶需求,讓我們做方案或去與客戶談一談,這樣結(jié)果多為無功而返,造成不必要的人力和物力的 浪費(fèi)。一般,大項(xiàng)目要經(jīng)過半年甚至更長時(shí)間的醞釀。在這期間,其他先期跟蹤的廠商多已與客戶建立了良好的關(guān)系,對(duì)客戶的需求有較為充分的了解。我們則不占 天時(shí)、人和,這樣的項(xiàng)目往往不成。當(dāng)然,不是說單子就不打了,通過打單也是建立客戶關(guān)系、增進(jìn)客戶對(duì)我們的了解的途徑之一,關(guān)鍵這里強(qiáng)調(diào)的是客戶關(guān)系的長 期性。嘉定區(qū)綜合網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成服務(wù)選擇
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