廚房將是餐飲企業發展到一定規模之后的必然選擇。它是食品工業的一個新的業態、新的亮點。可追溯的機制，有效地保證了餐飲產品的安全，降低了發生食品安全問題的風險。另一方面，廚房帶動了相關的專物流、機械等產業和周邊農產品種植、養殖業的整體提升，帶來了產業結構的變化。廚房經從快餐進入正餐，今后，廚房不再隸屬于某個餐飲企業，將會升級為服務于所有餐飲企業的專業加工廠。廚房的運營也將發展成為對接食品工業和餐飲行業的一個新型業態。廚房在中國卻尚算起步和摸索階段。虹口區家庭廚房更換部件

雖然目前國內的廚房企業數量不斷擴大，但是相關配套卻沒有同步跟上：食品加工業的不發達、餐飲物流發展的滯后、缺乏體系化的管理系統。可以說，國內廚房正處于艱難的摸索階段。國內廚房遇到的挑戰國內廚房的基礎概念不完善，多為國外學習過來的產物，很多廚房的建設都是學習國外的理念然后結合國內的市場來建設的。目前為止廚房沒有形成統一的標準，這也是建設廚房的大痛點。生鮮食材處理技術限制中餐菜譜種類繁多，而在對食材的清洗、殺菌、冷藏保鮮和包裝等過程中，都還沒有嚴格的標準化規定，處理技術也因缺乏經驗而受限。虹口區廚房改造裝潢目前為止廚房沒有形成統一的標準，這也是建設廚房的大痛點。

廚房具備標準化、專業化、集約化、產業化的特征。標準化特征。餐飲業所面對的客戶往往對供餐的口味及花色品種十分敏感。中式菜肴品種繁多、烹飪工藝(炒、煮、蒸、炸、烤等)十分復雜。通過標準化的手段將傳統中式菜肴進行解構，用工業化生產來保證產品色、香、味、形及溫度等方面的要求，已成為餐食生產的問題之一。隨著生產規模的擴大，使餐食的生產時間、配送時間、消費者食用時間，很難匹配、控制和保證。廚房在原料、工藝、產品、服務等環節中，充分體現了標準化的特征。

集約化采購對餐飲工業化發展推動作用明顯，企業合作互惠互利。它為廚房帶來的還有成本的降低，市場競爭力的提高。一方面是原料成本，廚房通過大批量進貨減少中間環節，使產品具有價格優勢。集中加工提高了原料綜合利用能力，邊角余料可以通過再加工進行使用，減少浪費，從而降低成本。另一方面是人力資源成本，廚房的設置，使經營點縮小后廚面積或取消了自有廚房，不只可以改善環境，而且還擴大了店堂面積，減少勤雜人員。例如，某一連鎖餐飲企業，沒有建立廚房之前，每個分店后廚至少要有8人，如開10家分店共需80人。廚房的員工約30人，平均到各店，單個連鎖店的后廚只有4-5人，有效節約了人力資源的成本。廚房充分考慮加工產品的成本。

廚房與傳統商廚之間的區別：場地選址。傳統商廚在場地選址上一般都設在餐廳后面。主要考慮的問題是通排風和出品流程。而廚房在選址上考慮的問題更加復雜，其中包括污水的排放，功能區的規劃，電能、燃氣等能源的供應。機械化程度。傳統廚房更多的是選用人工來進行加工。而廚房則更大的利用機械化食品加工設備來節約人工和運行成本。如：米飯生產線，洗菜機、鋸骨機、切菜機、洗碗機、真空包裝機。成本預算。廚房所需要前期投入的成本遠遠大于傳統商廚。由于進貨量大，廚房可以對原料的規格標準、質量要求、運送方式等做出規定。虹口區家庭廚房更換部件

廚房高效的物流配送解決方案，合理的布局規劃與加工環境。虹口區家庭廚房更換部件

廚房建設正變成餐飲行業時下的一個熱門話題。廚房的優勢非常明顯，關鍵體現在下列四個方面。傳統式的前店后廚生產加工方式，促使連鎖加盟餐廳自主購置的原料采購各有不同，一個店一個樣。原料的區別又造成生產制造出來的產品質量的區別，怪不得有消費者說一個店一個味。隨之采購的施行，三大廚房運用統一的采購網，選用統一的原料采購工程驗收規范。運用采購的總數優勢，提高了與代理商交涉的標準砝碼，乃至能夠甩掉代理商直接與生產廠家簽署供貨合同，合理地防止了原先店面自主采購造成的資金投入浪費，降低了拿貨成本費。以企業廚房主原材料牛羊肉為例，人們的進價少要比銷售市場零售價劃算8%左右，只此一項，每一年就能降低成本費1000萬內。虹口區家庭廚房更換部件