醫院信息系統數據技術規范要求：1、數據輸入：提供數據輸入準確、快速、完整性的操作手段，實現應用系統在數據源發生地一次性輸入數據技術。2、數據共享：必須提供系統數據共享功能。3、數據通信：必須具備通過網絡自動通信交換數據的功能，避免通過介質(軟盤、磁帶、光盤……)交換數據。4、數據備份：具備數據備份功能，包括自動定時數據備份，程序操作備份和手工操作備份。為防止不可預見的事故及災害，數據必須異地備份。5、數據恢復：具備數據恢復功能，包括程序操作數據恢復和手工操作數據恢復。6、數據字典編碼標準；數據字典包括國家標準數據字典、行業標準數據字典、地方標準數據字典和用戶數據字典。醫院信息系統也被叫做“醫院管理信息系統”，是指利用計算機軟硬件技術、網絡通信技術等現代化手段。浙江智慧醫院臨床醫師一體化工作站

醫院信息系統運維工作的維度：1、管理的維度：IT運維管理（ITOperation）：指醫院內部的IT管理部門或者外部的相關廠商公司，采用相關的方法、手段、技術、制度、流程和文檔等，對IT運行環境（如硬軟件環境、網絡環境等）、IT業務系統和IT運維人員進行的綜合管理。2、服務的維度：IT運維服務管理（ITServiceManagement，ITSM）：是一套通過服務級別來保證IT服務質量的協同流程，它融合了系統管理、網絡管理、系統開發管理等管理活動和變更管理、資產管理、問題管理等許多IT流程的理論和時間；它以流程為導向，以用戶為中心，通過整合IT服務于醫院的各項實際業務，提高組織IT服務提供和服務支持的能力和水平。山東婦科醫院臨床護士一體化工作站醫院信息系統能調動與發揮醫務人員與全員職工的積極性。

HIS系統在一個醫院的實現后，大體可以分為以下三個階段：1、管理信息系統一般包括：門、急診掛號子系統，門、急診病人管理及計價收費子系統，住院病人管理子系統，藥庫、藥房管理子系統，病案管理子系統，醫療統計子系統，人事、工資管理子系統，財務管理與醫院經濟核算子系統，醫院后勤物資供應子系統，固定資產、醫療設備管理子系統，院長辦公綜合查詢與輔助決策支持系統等。2、臨床醫療信息系統包括的內容很多，甚至可能含有專科、專病、專課題的信息處理系統，例如：住院病人醫囑處理子系統，護理信息系統，門診醫生工作站系統，臨床實驗室檢查報告子系統，功能檢查科室信息管理子系統，病理卡片管理及病理科信息系統，血庫管理子系統，營養與膳食計劃管理子系統，臨床用藥咨詢與控制子系統等。3、HIS的高級應用包括：醫學圖像存檔與通信系統，病人床邊信息系統，電子病歷系統，科研支持系統，教學支持系統，Internet醫學情報系統，遠程診斷與教學系統等。

醫院信息系統（HIS）建設是完善醫院社會職能，提高醫院管理水平，使其內部信息充分服務社會的極為重要的途徑之一。系統建設如何把握正確的發展方向，適應科學技術的發展和社會需要，在全國全方面實行醫療保險制度的現在，如何將相對單獨的醫保系統和醫院系統有機地結合在一起，使之既符合醫療保險的需求，又適合醫院的實際情況，是擺在我國醫保和醫院管理者面前的實際間題。解決這一問題是醫院決策者和HIS開發者及地方相關管理部門需要研討的重要課題。醫院信息系統是集醫療業務信息與醫院管理信息于一體的基于計算機和網絡技術的信息系統，它應為實現醫院的總體目標和發展戰略服務。醫院信息系統的作用有哪些？

醫院信息系統的特點：1、信息的安全與保密：病人醫療記錄是一種擁有法律效力的文件，它不只在醫療糾紛案件中，而且在許多其他的法律程序中均會發揮重要作用，同時還經常涉及病人的隱私。有關人事的、財務的，乃至病人的醫療信息均有嚴格的保密性要求。2、醫療信息的復雜性與標準化：病人的信息是以多種數據類型表達的，不只有文字與數據，還需要圖形、圖表、影像等；它處理的數據對象既有結構化數據，也有半結構化或非結構化數據；甚至有些數據及結構會較多地受到人工干預和社會因素的影響。解決醫療信息復雜問題的關鍵是實現醫療信息標準化。醫院信息系統對醫院的經營、管理及其改變都起著促進的作用。河南骨科醫院信息系統

由于采用標準化設計，不同醫院信息系統之間能夠進行數據交換。浙江智慧醫院臨床醫師一體化工作站

選擇醫院信息系統的原則：1、“一把手工程”，強調領導和主要決策層的參與。2、整體規劃、分步實施、效益驅動。但前提是必須具有完整的信息化規劃。3、醫院主導，需求為先。強調醫院在信息化建設中的主體意識，信息系統必須適合醫院的特點和滿足醫院的需求，包括經濟性、技術先進性、可擴展性、安全性、針對性等一系列要求。4、醫院能夠接受的預算是關鍵。不同的預算等級會對信息系統選型的范圍和方向造成重要影響。5、市場調查要充分。信息系統選型中大量的工作是對市場上相關產品及其供應商進行調查和評估，在綜合各方面關鍵要素的基礎上全方面衡量和取舍。6、技術先進還必須可用。需要在技術先進性和技術可用性之間找到平衡點。7、強調信息系統的“三分技術、七分管理、十二分數據”，管理要到位，數據的作用要強調。8、強調業務流程改進。管理的規范比先進的信息系統更重要。9、信息系統的建設只是開始，實施、培訓和維護更重要。浙江智慧醫院臨床醫師一體化工作站