模具ERP中的生產計劃管理，相對來說，只是基于訂單和MRP運算后的生產計劃和物料需求計劃，而對于生產車間來說，詳細的基于設備資源的排產計劃是非常重要的。我們知道，一般的情況下，企業(yè)的生產計劃是由上層管理系統(tǒng)ERP來完成，而車間排產計劃則是由MES的計劃管理系統(tǒng)來完成的。MES和ERP生產計劃管理大不同主要表現(xiàn)在以下幾點：一、生產計劃管理的對象、內容和作用不同：1.MES生產計劃和ERP生產計劃的對象和內容不同：MES的生產計劃管理和ERP的生產計劃管理共同構成了企業(yè)整個生產過程的生產計劃管理。為了更好的實現(xiàn)生產，必須將MES生產計劃管理和ERP生產計劃管理有效的結合在一起，使MES與ERP一起構成計劃、控制、反饋、調整的完整閉環(huán)系統(tǒng)，通過接口進行計劃、命令的傳遞和實績的接收，使生產計劃、控制指令、實績信息在整個ERP、MES、過程控制系統(tǒng)/基礎自動化的體系中透明、及時、順暢的交互傳遞。2.MES生產計劃是ERP生產計劃的基礎和保證：MES生產計劃接收上層管理系統(tǒng)ERP傳遞下來的生產計劃。能夠保證即時將車間生產的實績信息。中山云易云軟件科技有限公司是專業(yè)模具企業(yè)信息化整體解決方案商。浙江杭州正規(guī)模具ERP操作

ERP系統(tǒng)必須附合企業(yè)流程。所謂系統(tǒng)欲上，流程先行。企業(yè)為了支持各部門在執(zhí)行日常運營業(yè)務時的正確性與時效性，都必須制定一套對企業(yè)比較好化的業(yè)務流程。無論此業(yè)務流程是由員工從基層匯總實際業(yè)務而成，或是由外部的企業(yè)咨詢顧問師調研制定而成，大都不至于太困難。再加上過去十幾年來，企業(yè)不斷大力推動ISO制度，更能推動企業(yè)建立業(yè)務流程與規(guī)范。但是這些企業(yè)標準業(yè)務流程，大部分是以人力業(yè)務操作為基礎設計，較少將制度流程與ERP系統(tǒng)緊密結合。如此一來，就很容易讓制度及業(yè)務規(guī)范流于形式，無法落實產品品質。雖然像ISO這一類國際標準，有半年督導修正制度的規(guī)定，但是企業(yè)業(yè)務的規(guī)范都只能觸及業(yè)務項目的流程、表單及管制，其精細度較無法完成業(yè)務管控的要求，必須運用ERP系統(tǒng)加以協(xié)助才能落實。所以，企業(yè)搭建的ERP系統(tǒng)若能符合日常業(yè)務的流程、資料記錄及管控的需求，無論是業(yè)務流程配合ERP系統(tǒng)，或是ERP系統(tǒng)配合業(yè)務流程，其中采取那一種方式就不是那么重要了。所以，我們要關注的議題是：”如何達成ERP系統(tǒng)與企業(yè)業(yè)務流程的一致性”。廣東珠海口碑好的模具ERP系統(tǒng)模具ERP管理軟件與設備管理軟件不同,重在幫助企業(yè)實現(xiàn)管理模具的位置、壽命、狀態(tài)、維保以及模具履歷。

ERP中的銷售管理。訂單是整個銷售業(yè)務的核X，整個業(yè)務流程的執(zhí)行都會涉及到銷售訂單。通過銷售訂單可以跟蹤銷售的整個業(yè)務流程，訂單管理主要包括訂單的生成以及維護。1.模具訂單管理：訂單是整個銷售業(yè)務的核x，整個業(yè)務流程的執(zhí)行都會涉及到銷售訂單。通過銷售訂單可以跟蹤銷售的整個業(yè)務流程，訂單管理主要包括訂單的生成以及維護。1．訂單生成：客戶通過查詢商品報價，以及和銷售人員交流以后，就可以訂購商品，系統(tǒng)自動生成客戶訂購清單，經過客戶確認后生效。銷售人員通過查詢客戶的訂購清單．通過手工錄入銷售訂單。2．訂單維護：銷售人員通過訂單維護系統(tǒng)可對銷售訂單的狀態(tài)進行跟蹤和維護，可以查詢訂單的狀態(tài)。對處于沒有下達狀態(tài)的訂單可以進行修改和刪除，對于已完成的銷售訂單，可以進行手工或自動結案。系統(tǒng)提供訂單的查詢功能，使企業(yè)可以方便、及時、快速地了解訂單的完成情況。包括：延期訂單查詢、訂單執(zhí)行情況查詢、未完結訂單查詢等。可按產品執(zhí)行情況、按客戶統(tǒng)計訂單執(zhí)行情況、按地區(qū)統(tǒng)計訂單執(zhí)行情況。

模具企業(yè)整理ERP選型需求：1、明確至少3個關鍵性業(yè)務問題在進行ERP評估之前，需要明確企業(yè)自身存在的3到5個關鍵性業(yè)務問題。用戶往往在冗長的RFP文件中茫然不知所措，錯將產品性能和功能而非自身痛點需求視為關鍵。需要問：是否缺乏控制？庫存需求如何？人工操作過程是否緩慢？執(zhí)著于一套解決方案是否能解決像訂單轉化、生成報告等基本業(yè)務問題并沒有任何卵用。只有想清楚業(yè)務需求，才能有可能在充滿挑戰(zhàn)的路上，獲得增長的翻倍和價值的回歸。2、明確業(yè)務專屬領域，找到相匹配的ERP系統(tǒng)。企業(yè)進行ERP方案選型，匹配性與功能性是關鍵問題。「我們公司業(yè)務持續(xù)盈利的動力是什么？業(yè)務得以立足的原因又是什么？」對于有些企業(yè)，選一款ERP無非換了個界面，有些則關注成本控制，還有企業(yè)系統(tǒng)只需無缺陷即可。其實，每個業(yè)務都有自己的獨特商業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，找到符合的ERP系統(tǒng)才能完善企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展。模具這類產品的生產加工因使用場景的不同,也反映在工藝、設備、材料、工時等方面。

模具erp管理軟件上線后需要面對的三大問題。一、新流程的實行問題在執(zhí)行環(huán)節(jié)設計得不錯的流程在具體運用過程中是不是可以取得有效的實行，關乎模具管理軟件的運用能不能做到執(zhí)行前的預期目標。因而，新流程能不能獲得有效的實行是上線后需要面對的一個至關重要的問題。首先，業(yè)務部門是不是充分了解新的業(yè)務流程是流程能不能得以實行的主要要素。在職責制的管理體制下，工作部門關注的是單位的產出率和單位的比較好控制；而在朝向流程的管理體制下，業(yè)務部門必須了解總體流程的產出率。這一意識的變化難度系數是非常大的。次之，業(yè)務部門對新流程的排斥會在上線后曝露出去。在執(zhí)行環(huán)節(jié)，因為管理層的高度重視和干預，業(yè)務部門一般并不會對新的業(yè)務流程設計明確提出過多的懷疑和明顯的排斥。可是，上線以后，伴隨著咨詢顧問精英團隊的退出及其管理層側重點的遷移，業(yè)務部門會用“客觀事實”告知高層住宅，新的流程有什么問題。再度，在執(zhí)行環(huán)節(jié)，設計新的業(yè)務流程時，有一些不常用的業(yè)務場景很有可能沒有充分考慮，或是一些流程在制定的情況下過度想象。上線后，這種新提升的業(yè)務流程的制定和調節(jié)怎樣開展，也是一個必須關注的問題。模具廠ERP管理系統(tǒng)的根本目的。廣東中山智能模具ERP購買

ERP軟件管理項目，可以滿足公司對公司產品生產的管理要求。浙江杭州正規(guī)模具ERP操作

人為地拉線線割，線割間隙處理不對，沒作清角及線割的變質層影響。沖模刃口多采用線切割加工。由于線切割加工的熱效應和電解作用，使模具加工表面產生一定厚度的變質層，造成表面硬度降低，出現(xiàn)顯微裂紋等，致使線切割加工的沖模易發(fā)生早期磨損，直接影響模具沖裁間隙的保持及刃口容易崩刃，縮短模具使用壽命。因此，在線切割加工中，應選擇合理的電規(guī)準，盡量減少變質層深度。  沖壓設備(如壓力機)的精度與剛性，對沖模壽命的影響極為重要。沖壓設備的精度高、剛性好，沖模壽命大為提高。例如：復雜硅鋼片沖模材料為Crl2MoV，在普通開式壓力機上使用，平均復磨壽命為1-3萬次;而新式精密壓力機上使用，沖模的復磨壽命可達6-12萬次。浙江杭州正規(guī)模具ERP操作

中山云易云軟件科技有限公司成立于2019-04-01，同時啟動了以云易云為主的模具ERP，模具管理系統(tǒng)，零件加工系統(tǒng)，進銷存管理產業(yè)布局。是具有一定實力的商務服務企業(yè)之一，主要提供模具ERP，模具管理系統(tǒng)，零件加工系統(tǒng)，進銷存管理等領域內的產品或服務。隨著我們的業(yè)務不斷擴展，從模具ERP，模具管理系統(tǒng)，零件加工系統(tǒng)，進銷存管理等到眾多其他領域，已經逐步成長為一個獨特，且具有活力與創(chuàng)新的企業(yè)。中山云易云軟件科技有限公司業(yè)務范圍涉及軟件開發(fā)；銷售：計算機、軟件及輔助設備；技術推廣服務；信息技術咨詢；數據處理和存儲服務；建筑業(yè)（智能化安裝工程）。（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動。）(依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動)等多個環(huán)節(jié)，在國內商務服務行業(yè)擁有綜合優(yōu)勢。在模具ERP，模具管理系統(tǒng)，零件加工系統(tǒng)，進銷存管理等領域完成了眾多可靠項目。