ERP生產控制管理是一個以計劃為導向的先進的生產、管理方法。首先，企業確定它的一個總生產計劃，再經過系統層層細分后，下達到各部門去執行。即生產部門以此生產，采購部門按此采購等等。制造計劃圖制造計劃圖1、主生產計劃：它是根據生產計劃、預測和客戶訂單的輸入來安排將來的各周期中提供的產品種類和數量，它將生產計劃轉為產品計劃，在平衡了物料和能力的需要后，精確到時間、數量的詳細的進度計劃。是企業在一段時期內的總活動的安排，是一個穩定的計劃，是以生產計劃、實際訂單和對歷史銷售分析得來的預測產生的。2、物料需求計劃：在主生產計劃決定生產多少Z終產品后，再根據物料清單，把整個企業要生產的產品的數量轉變為所需生產的零部件的數量，并對照現有的庫存量，可得到還需加工多少，采購多少的Z終數量。這才是整個部門真正依照的計劃。3、能力需求計劃：它是在得出初步的物料需求計劃之后，將所有工作中心的總工作負荷，在與工作中心的能力平衡后產生的詳細工作計劃，用以確定生成的物料需求計劃是否是企業生產能力上可行的需求計劃。能力需求計劃是一種短期的、當前實際應用的計劃。ERP解決方案：讓企業管理更加智能化。東莞模具廠erp管理系統

ERP系統把企業中的各個部門和職能集成到了一個計算機系統中，它可以為各個職能部門的不同需求提供服務。主要優點如下：1、在業務控制層，ERP系統可以降低業務成本（于協調各個業務部門，提高業務流程的整體效率）【實施ERP系統之后，即刻得到的好處是降低業務成本，例如，降低庫存控制成本、降低生產成本、降低市場營銷成本和降低客戶服務成本等】。2、在管理控制層，ERP系統可以促進實時管理的實施（ERP系統提供了對數據更有效的訪問，管理人員可以分鐘級的實時訪問用于決策的信息；統提供了跟蹤各項活動成本的功能，有助于在企業實行作業成本法）【管理控制的工作實際上就是及時發現問題并解決問題的過程，ERP系統的使用很大提高了管理人員及時發現問題并解決問題的能力】。3、在戰略計劃層，ERP系統可以支持戰略計劃（一個重要作用就是支持戰略計劃中的資源計劃）【不過，在許多實際的ERP系統中，由于戰略計劃的復雜性和缺乏與決策支持系統的充分集成等原因，資源戰略計劃的功能被很大削弱，而只強調具體的業務執行計劃】。上海模具廠erp系統公司上線ERP,財務有機會一定要牽頭!

私有云部署：是指將ERP系統安裝在云廠商的服務器機房，由云廠商提供硬件設施及硬件管理服務，企業省去了購買服務器的費用，免去硬件安裝和網絡規劃的麻煩。用戶需通過網絡遠程訪問ERP系統。ERP系統版本與本地部署的版本一模一樣。私有云部署前期成本不高，費用主要來自每年云服務費用。不同的服務器的硬件配置有不同的價格，就類似移動套餐一樣，不同的流量不同的價格，云服務費按年收取。一旦數據量變大，云端服務器配置不夠用了，就意味著要“升倉”加配置資源，如此每年的云服務費也會相應變多。企業訪問ERP的方式一般是VPN和專線。VPN性能和穩定性一般但勝在價格便宜，如果是專線訪問的話，穩定性高速度快，相應的價格也更貴。同時還要考慮帶寬和流量的問題，不同的帶寬流量也是不一樣的價格，這些也都要額外的費用。私有云部署采用共享服務器的方式，服務器非獨占使用。

ERP具有整合性、系統性、靈活性、實時控制性等明顯特點。ERP系統的供應鏈管理思想對企業提出了更高的要求，是企業在信息化社會、在知識經濟時代繁榮發展的H心管理模式。（1）面向銷售，能夠對市場快速響應。它將供應鏈管理功能包含了進來，強調了供應商、制造商與分銷商間的新的伙伴關系，并且支持企業后勤管理。（2）更強調企業流程與工作流，通過工作流實現企業的人員、財務、制造與分銷間的集成，支持企業過程重組。（3）納入了產品數據管理PDM的功能，增加了對設計數據與過程的管理，并進一步加強了生產管理系統與CAD、CAM系統的集成。（4）更多地強調財務管理，具有較完善的企業財務管理體系，這使價值管理概念得以實施，資金流與物流、信息流更加有機地結合。（5）較多地考慮人的因素作為資源在生產經營規劃中的作用，也考慮了人的培訓成本等。（6）在生產制造計劃中，ERP支持MRP與JIT混合管理模式，也支持多種生產方式（離散制造、連續流程制造等）的管理模式。（7）采用了Z新的計算機技術，如客戶/服務器分布式結構、面向對象技術、基于WEB技術的電子數據交換（EDI）、多數據庫集成、數據倉庫、圖形用戶界面、第四代語言及輔助工具等。模具ERP可以有效地提高生產效率，降低生產成本。

ERP系統的缺點：1.ERP系統的成本-第三方軟件插件-實施成本-維護費用-初始和持續培訓2.復雜的數據轉換-制定可靠的數據轉換戰略可能很困難-你必須定義、檢查和分析數據源-錯誤的數據轉換會導致延遲和成本增加3.需要徹底的培訓-培訓需要涵蓋ERP系統的所有功能-ERP培訓需要與業務流程保持一致-IT用戶需要接受ERP系統技術方面的培訓ERP項目是一項時間和金錢的投資，Z成功的ERP系統實施需要：-業務和IT之間的協調-高管的贊助和支持-內部團隊領導-值得信賴的外部合作伙伴（咨詢和軟件供應商）。erp是一種綜合性的企業管理軟件系統。東莞五金模具erp系統介紹

ERP中毒，要花費多少救數據？東莞模具廠erp管理系統

中山注塑生產管理軟件系統它是一項系統工程。由于它行業的特殊性以及復雜性，精細化管理和成本控制是企業的難點，企業做到精細管理才是關鍵。中山注塑生產行業erp系統提供了清晰的物料編碼規則：主要是根據物料的特性以及屬性，指定企業內部的物料編碼，方便企業進行批量的生產加工，嚴格進行把控材料的儲存周期，從而減少物料的報廢，通過系統對物料的產品進行合理，人性化的管理注塑生產erp系統講話建立標準的信息管理以及集成分析系統通過對倉庫物料的查詢，實時了解物料狀態和數量的動態信息。根據制造提前期和采購提前期等要素，提供準確的(物料需求)MRP計劃，領導采購部門，減少重復訂單和過多的物料需求。東莞模具廠erp管理系統

中山云易云軟件科技有限公司成立于2019-04-01，是一家專注于模具ERP，模具管理系統，零件加工系統，進銷存管理的****，公司位于中山市火炬開發區港義路25號中山創意港B棟5樓眾創26卡。公司經常與行業內技術**交流學習，研發出更好的產品給用戶使用。公司主要經營模具ERP，模具管理系統，零件加工系統，進銷存管理等產品，我們依托高素質的技術人員和銷售隊伍，本著誠信經營、理解客戶需求為經營原則，公司通過良好的信譽和周到的售前、售后服務，贏得用戶的信賴和支持。公司秉承以人為本，科技創新，市場先導，和諧共贏的理念，建立一支由模具ERP，模具管理系統，零件加工系統，進銷存管理**組成的顧問團隊，由經驗豐富的技術人員組成的研發和應用團隊。中山云易云軟件科技有限公司以誠信為原則，以安全、便利為基礎，以優惠價格為模具ERP，模具管理系統，零件加工系統，進銷存管理的客戶提供貼心服務，努力贏得客戶的認可和支持，歡迎新老客戶來我們公司參觀。