ERP系統的缺點：1.ERP系統的成本-第三方軟件插件-實施成本-維護費用-初始和持續培訓2.復雜的數據轉換-制定可靠的數據轉換戰略可能很困難-你必須定義、檢查和分析數據源-錯誤的數據轉換會導致延遲和成本增加3.需要徹底的培訓-培訓需要涵蓋ERP系統的所有功能-ERP培訓需要與業務流程保持一致-IT用戶需要接受ERP系統技術方面的培訓ERP項目是一項時間和金錢的投資，Z成功的ERP系統實施需要：-業務和IT之間的協調-高管的贊助和支持-內部團隊領導-值得信賴的外部合作伙伴（咨詢和軟件供應商）。云易云淺談ERP的基本功能。中山市模具公司erp軟件系統

ERP的優點主要體現在以下方面：縮短周轉的時間；物流與資金流的集成；加強物料和生產計劃；模擬不同市場狀況對生產計劃、能力需求計劃、物料采購計劃和儲運等工作的影響；增強企業對經營環境改變的快速反應能力；實現管理層對信息的實時和在線查詢；為企業決策提供更加準確、及時的財務報告；及時提供各種管理報告、分析數據；系統本身具有嚴格的內部控制功能。中國企業實施ERP系統仍存在一些問題，主要表現為：(1)大量的外來詞匯設置了較高的ERP心理門檻。圍繞ERP系統聚合了BPR、JIT、CIMS、虛擬企業、協同商務等龐大的新名詞和外文詞匯，為廣大的企業管理人員設立了心理門檻，對于ERP實施過程的把握顯得非常難。(2)國外ERP軟件商有非常規范的ERP實施方法，但是不太了解我國企業的實際需求和定制過程。(3)國內眾多ERP企業管理軟件商有豐富的ERP實施經驗，但無科學規范的實施方法。(4)ERP軟件商、提供業務流程重組的咨詢公司、z府部門提供的ERP服務、倡導第三方監督的監理大都從自己的角度提供ERP實施建議和經驗，但是企業由于不能完善看到具體的實施周期，使得企業不能深入了解具體的ERP實施方法和具體實施活動。江門市五金模具erp倉庫管理系統模具ERP可以幫助企業實現生產計劃的自動化管理。

模具ERP與零件ERP，可將所有客戶的資源匯集、整合、保存在一套系統中，不僅能防止客戶的資源流失，還能全i面記錄客戶從初次接觸、銷售完成到訂單交付等全程信息，無論客戶有任何需求變動，企業都能D1時間準確捕獲，很大降低了客戶管理和溝通成本。像機械ERP代i表，云易云ERP系統，除了企業資源的全i面集成，還提供了柔性變更功能，無論客戶屬于什么行業，距離是遠是近，需求如何變化，生產如何調整等，企業都能在系統中實時進行需求變更。對企業經營而言，從供應商準入、原料采購、來料質檢到原料入庫等過程，是一條環節繁多、關系復雜的供應鏈，任何一個環節用到的時間，操作的規范和部門的配合等，都直接影響采購成本的高低，更決定著銷售訂單、生產計劃等能否如期達成。借助模具ERP與零件ERP系統，全i面打通信息孤島和業務流程，就能全i方位管控供應鏈整個運作過程，及時發現和解決這些問題。

ERP是什么?ERP是英文EnterpriseResourcePlanning的首字母簡寫，是指企業資源計劃系統。ERP是一個實現信息集成的管理系統，是企業內部的所有業務部門直接或者企業與外部合作伙伴之間交換和分享信息的系統。為什么要ERPERP結合了計算機技術，把企業內部的各自為政，通過紙質文件來傳達信息的工作管理模式變得系統化，信息化和自動化。ERP通過集成的系統和優化的流程，運用工作流讓企業運行變得更加流暢，通過軟件為載體，將整個業務流程轉換到線上模式。從而使得企業運行資源利用更加高效。所以一家企業做大做強，信息化的第一步就ERP系統的導入。ERP的功能模塊一般來說，ERP系統至少包含以下模塊：進銷存管理模塊訂單管理模塊財務結算系統模塊倉儲和配送發貨模塊客服系統其他(后臺管理，營銷工具，運維等)。上ERP系統有哪些費用支出?

本地部署：是指ERP系統部署在企業內部機房，企業自行購買硬件及規劃安裝，系統完全與外部網絡環境完全隔絕，只內部局域網使用或者外部VPN訪問，企業對ERP系統完全掌控。甲方要操心的東西比較多，比如服務器配置確定及采購、系統安裝規劃與部署、系統環境高可用配置、數據庫備份與還原等對人才的要求比較高。硬件前期投入較大，但實施的過程中項目靈活性較高，甲方對系統對硬件完全掌控，可以根據項目的要求進行靈活設置系統啟停、備份還原等，項目實施在這塊的風險較低。隨著系統數據量的增大，服務器配置不夠用了，需要再次購買硬件（如內存），也是一次性買斷。系統許可費用以用戶數計，可以找第三方實施方要折扣。同時每年都需要交年維護費，也是一筆不小的開支。開發系統的開發用戶不限制不計費，測試系統和開發系統用戶不限制不計費。本地部署的方式對服務器的維護及安全性有更高的要求，需要企業有一定的安全技術儲備，做好權限和網絡管理，防病毒和防漏洞管理，需要配備專門的網管及安全管理人員通過多年的發展，ERP 系統的部署方式更加多樣化。江蘇蘇州模具公司erp系統教程

ERP系統應該易于使用。中山市模具公司erp軟件系統

ERP生產控制管理是一個以計劃為導向的先進的生產、管理方法。首先，企業確定它的一個總生產計劃，再經過系統層層細分后，下達到各部門去執行。即生產部門以此生產，采購部門按此采購等等。1、主生產計劃：它是根據生產計劃、預測和客戶訂單的輸入來安排將來的各周期中提供的產品種類和數量，它將生產計劃轉為產品計劃，在平衡了物料和能力的需要后，精確到時間、數量的詳細的進度計劃。是企業在一段時期內的總活動的安排，是一個穩定的計劃，是以生產計劃、實際訂單和對歷史銷售分析得來的預測產生的。2、物料需求計劃：在主生產計劃決定生產多少Z終產品后，再根據物料清單，把整個企業要生產的產品的數量轉變為所需生產的零部件的數量，并對照現有的庫存量，可得到還需加工多少，采購多少的Z終數量。這才是整個部門真正依照的計劃。中山市模具公司erp軟件系統

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