都說企業要上ERP，那ERP到底有什么好的呢？ERP對老板的好處:1.隨時可以由系統中的資料掌握公司的營運狀況。2.建立公司的管理體系及運作規范，由系統管理公司運作。3.建立公司營運的數據庫，累積公司的管理經驗知識，不會因人員異動而流失。4.由系統信息的整合，可以提升公司的反應速度，不需由人力統計，可減少錯誤，節省人力。5.由系統提供的大量運算功能，可以加強公司的生產彈性，提高接單能力。6.系統可以整合各單位的資料，可以隨時結算，了解公司目前營運成本。7.系統符合財稅法規，可能達成內稽內控的目標。8.系統符合上市上柜的規范，可以協助公司上市上柜作業。9.系統可以反映各項異常狀況，且提供相關資料，方便解決問題。10.系統可以提供電子簽核及工作流程之功能，可達成無紙化目標。11.系統可以遠程聯線操作查詢，方便跨國管理，不受地區限制。12.系統可以作資金的管理，提高資金運作的效益。通過模具ERP，企業可以實時監控生產進度，確保訂單按時交付。長安五金行業模具ERP系統教程

ERP生產管理是企業信心化管理中的一項重要工作，生產計劃編制完成后，由物資部提供生產所需的物資，然后進入車間運行控制階段。車間工藝路線主要根據物料需求計劃（MRP）、產能需求計劃（CRP）和生產流程制定。車間負責人根據車間工作計劃進行規劃，為車間下達生產訂單（如生產工單、裝配計劃），根據工單或產品物料清單（BOM）填寫領料單，安排領料和生產過程中不斷生成進度報告，監控生產活動的全過程。按計劃完成產品的制造和裝配任務，并在工序完成后進行質量檢驗。合格的產品進入下一道工序或入庫。詳細統計制造過程中發生的材料成本、加工工時、報廢成本（質量損失）和各種間接成本，并提交財務部門進行產品成本核算。生產技術部門對每批成品的投入和產出進行統計分析，分析標準工時、生產能力和產品利用率，提供運營改進，改善工作場所的各項數據。車間管理還應與物資部、財務部配合，做好在制品管理工作，做好月末盤點工作。長安五金行業模具ERP系統教程模具ERP可以為企業提供綜合管理和控制，幫助企業提高生產效率和管理效率。

模具ERP倉庫管理主要包括以下幾個方面：4.模具維護管理：ERP系統可以提供模具維護的計劃和記錄。系統可以根據模具的使用情況和維護周期，生成維護計劃，并提醒相關人員進行維護。同時，系統還可以記錄模具的維護記錄，包括維護時間、維護人員等信息，以便后續的追溯和管理。5.模具報廢管理：通過ERP系統，可以實現對模具報廢的管理和記錄。當模具達到使用壽命或出現嚴重損壞時，可以通過系統進行報廢處理，并記錄報廢原因和報廢時間等信息。同時，系統還可以生成報廢報表，方便企業進行統計和分析。通過引入ERP系統進行模具倉庫管理，可以實現對模具的全面管理和優化，提高模具倉庫的運作效率和管理水平。同時，還可以提供準確的數據和信息支持，方便企業進行決策和分析。因此，模具企業應積極引入ERP系統，提升模具倉庫管理水平，提高企業的競爭力和效益。

模具ERP系統在項目管理中的應用。1.任務分配：在傳統的項目管理方式中，任務分配往往是由項目經理手動分配的，這樣容易出現任務分配不均、任務重復等問題。而在模具ERP系統中，任務分配可以通過系統自動分配，根據員工的技能、工作量等因素進行分配，從而實現任務分配的公平、合理和高效。2.進度跟蹤：在傳統的項目管理方式中，進度跟蹤往往是由項目經理手動記錄的，這樣容易出現進度不準確、信息不及時等問題。而在模具ERP系統中，進度跟蹤可以通過系統自動記錄，根據任務的完成情況、員工的工作量等因素進行跟蹤，從而實現進度跟蹤的準確、及時和可靠。3.成本控制：在傳統的項目管理方式中，成本控制往往是由項目經理手動記錄的，這樣容易出現成本不準確、信息不及時等問題。而在模具ERP系統中，成本控制可以通過系統自動記錄，根據任務的完成情況、員工的工作量等因素進行控制，從而實現成本控制的準確、及時和可靠。模具ERP管理軟件實施后，如何持續優化和提升？

模具企業管理過程中會涉及到很多方面的問題，諸如車間、人事、生產計劃、物料等管理，想要進行整體統一化的管理。有很多的方面要注意。1、企業的配合執行。在具體的模具ERP系統實施過程中，想要更好的實現系統的幫助，企業主體不管是從業務的執行還是數據的提供，都要給予很大的支持才可以帶來完全的投入。這是非常重要的一點，能夠獲得多業務的支持還需要的是先進管理理念的滲透。不只是管理者要進行改變，業務執行之中也要進行重新調整。2、實時的參考調整。工業模具ERP系統的管理在進行物料、生產、車間、財務等管理的時候，并不一定就能夠完全的滿足企業的訴求和執行標準，在實施過程當中，為了更好的接節約時間和帶來預期的效果。在整個過程當中要學會如何更好的去進行調整，不管是功能模塊還是管理要求都要進行適當的更改和規劃。實施模具ERP管理軟件前，需要做哪些準備工作？長安五金行業模具ERP系統教程

模具ERP系統可以根據模具企業的需求進行定制和配置。長安五金行業模具ERP系統教程

訂單管理是企業資源計劃（ERP）軟件系統中的一個重要模塊，用于跟蹤和管理訂單的整個生命周期。下面是一個關于如何操作和跟蹤訂單的詳細指南，幫助您更好地理解和使用ERP軟件系統中的訂單管理功能。1.創建訂單：-登錄ERP系統，進入訂單管理模塊。-點擊“創建訂單”按鈕或類似的選項。-填寫訂單的基本信息，如訂單編號、客戶的信息、產品信息、數量、價格等。-確認訂單信息無誤后，保存訂單。2.訂單狀態跟蹤：-在ERP系統中，訂單通常有不同的狀態，如待處理、處理中、已發貨、已完成等。-在訂單管理模塊中，可以查看訂單的當前狀態和歷史狀態。-系統會自動更新訂單狀態，也可以手動更改訂單狀態。-可以根據訂單狀態進行篩選和排序，以便更好地跟蹤和管理訂單。3.訂單處理：-一旦訂單創建完成，相關部門或人員可以開始處理訂單。-ERP系統可以將訂單分配給特定的團隊或個人，以確保訂單得到及時處理。-處理訂單的步驟可能包括庫存檢查、生產計劃、物流安排等。-在ERP系統中，可以記錄和跟蹤每個處理步驟的進展和結果。長安五金行業模具ERP系統教程