如何運用好BOM表？BOM反映了物料一些有關數據之間的組織關系，是聯系與溝通企業各項業務的紐帶。企業銷售、計劃、生產、供應、成本、設計、工藝等部門都要用到BOM。1、計算物料采購計劃。我們都知道，MRP實質上難以解決生產計劃的問題，不過，MRP計算的生產計劃就是采購計劃的需求來源，同樣也需求考慮訂單未交量、庫存量、安全存量、在途料等因素。MRP在很大程度可以幫助企業快速計算采購計劃量，并且可以輕松實現滾動的采購計劃。2、PBOM管理。首先，ERP實施過程中有一項很重要的工作任務就是統一BOM。工藝人員在EBOM基礎上通過配置，將設計分離面轉變為工藝分離面，增加工藝計劃信息，確立產品零部件的裝配順序和裝配結構，以形成PBOM，并以此為依據實現工程更改的全過程控制。3、預期呆滯料管理。管理好BOM的版本，才可以預知因BOM變更可能導致出現的呆滯料問題，ERP軟件基本可以幫助生產主管分析預期呆滯料的情況，但需要生產主管通過管理手段來消除這些預期呆滯料，這也充分說明ERP只是管理工具，并不能代替管理。通過模具ERP，企業能夠實現對模具生產全流程的精i準控制。蘇州模具公司模具ERP系統

模具ERP是一款專門為模具制造企業打造的管理軟件，能夠幫助企業實現生產計劃、庫存管理、銷售管理等全i方位的管理。模具ERP采用先進的技術，能夠實現生產過程的自動化管理，提高生產效率，降低成本，提高企業的競爭力。模具ERP具有強大的數據分析能力，能夠幫助企業進行數據分析，提供決策支持，為企業的發展提供有力的保障。模具ERP能夠實現生產過程的全i面監控，及時發現問題，提高生產質量，保證產品的質量和安全性。模具ERP能夠實現生產過程的全i面控制，能夠幫助企業實現生產計劃的精細化管理，提高生產效率，降低成本。模具ERP能夠實現庫存管理的自動化，能夠幫助企業實現庫存的精細化管理，提高庫存周轉率，降低庫存成本。蘇州模具公司模具ERP系統模具ERP系統優化了企業的生產流程，提高了生產效率。

模具ERP系統在項目管理中的優勢：1.提高項目效率。模具ERP系統可以幫助企業實現任務分配、進度跟蹤、成本控制、風險管理等功能，從而提高項目的質量和效率。通過系統自動化，可以減少人工操作，提高工作效率，從而實現項目的快速完成。2.減少項目風險。模具ERP系統可以幫助企業實現風險管理，從而減少項目風險。通過系統自動化，可以及時發現和處理風險，從而避免風險的擴大和影響項目的進展。3.提高管理效率。模具ERP系統可以幫助企業實現信息共享、流程優化、資源協同等目標，從而提高企業的管理效率和競爭力。通過系統自動化，可以減少人工操作，提高工作效率，從而實現管理的快速、準確和可靠。

模具ERP能夠實現生產過程的自動化優化，能夠幫助企業實現生產過程的優化管理，提高生產效率，降低生產成本。模具ERP能夠實現生產過程的自動化協同，能夠幫助企業實現生產過程的協同管理，提高生產效率，降低生產成本。模具ERP能夠實現生產過程的自動化監測，能夠幫助企業實現生產過程的全i面監測，提高生產效率，降低生產成本。模具ERP能夠實現生產過程的自動化控制，能夠幫助企業實現生產過程的全i面控制，提高生產效率，降低生產成本。模具ERP能夠實現生產過程的自動化調整，能夠幫助企業實現生產過程的精細化調整，提高生產效率，降低生產成本。模具ERP能夠實現生產過程的自動化優化，能夠幫助企業實現生產過程的優化管理，提高生產效率，降低生產成本。模具ERP能夠實現生產過程的自動化協同，能夠幫助企業實現生產過程的協同管理，提高生產效率，降低生產成本。模具ERP系統的引入，極大地提高了模具生產的管理效率和生產質量。

模具ERP外協管理：委外加工是一種特殊的采購過程，根據BOM中設定的，需要委外加工的產品或工序，將自動生成委外加工單。委外管理包括委外供應商管理、生產加工進度控制、物料領料及退料、委外生產入庫狀況、委外加工費用核算等功能，幫助企業對委外加工業務進行綜合的管理與控制。生產成本的核算主要有兩個方法：1.加工費（委外供應商包工包料）；2.加工費和直接材料成本。模具ERP采購管理：采購關系著整個物流鏈的進程，系統綜合運用等訂貨、購貨、退貨等管理功能，對采購物流運動的各個環節狀態進行準確的跟蹤，實現完善的企業物資供應信息管理。通過采購部分的管理，可向采購部申請采購，及向供應商進行產品訂購業務。通過模具ERP，企業能夠更好地應對市場變化和客戶需求的變化。蘇州模具公司模具ERP系統

通過模具ERP，企業能夠實現對生產成本的精細化控制。蘇州模具公司模具ERP系統

ERP的作用和功能效果不計其數，好的ERP系統能夠極大地提升工作的效益。把全部的后臺管理工作都交由ERP處理，讓整個供應鏈管理效率更優。做模切行的企業都明白，模切是比較特殊的一個行業，不像普遍的制造業找一個通用ERP系統就能容易的管理起來，所有需要找到一款專門針對模切企業管理的ERP系統——云易云模具ERP！做模切企業會遇上諸多難題：1、模切料在各部門有不同計量需求，導致信息溝通混亂；2、模切料寬、長不斷變化，造成庫存不準、數據采集不實時，備料/分切/申購/退料/防呆等只靠經驗及預估；3、難以滿足生產制程/分切/品檢/財務等精細化追溯需求；4、ERP單據電腦集中操作，導致各部門信息嚴重滯后；5、工人跳槽頻繁，ERP系統功能復雜導致操作問題不斷；6、客戶需求不斷變化，ERP系統功能僵化、無法更改。針對以上模切企業的管理痛點，云易云模具ERP一一都有了解決方法。蘇州模具公司模具ERP系統