企業(yè)營銷策劃原理有四點(diǎn)：①整合原理②人本原理③差異原理④效益原理，而四點(diǎn)原理的**都是對于企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行***的策劃與營銷，從而達(dá)到提高企業(yè)品牌度與提升業(yè)績。營銷策劃的目的比較大限度地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會價值和其產(chǎn)品(服務(wù))的市場價值。網(wǎng)絡(luò)營銷的優(yōu)勢在于能夠給企業(yè)提供直接面向消費(fèi)者的平臺，這不僅降低了企業(yè)的銷售成本，使產(chǎn)品的價格可以實(shí)現(xiàn)價格的**小化，使企業(yè)獲得比較大利益，而且還能突出產(chǎn)品銷售過程的價格優(yōu)勢，縮短了產(chǎn)品與消費(fèi)者之間流通的時間值。調(diào)整策略：根據(jù)評估結(jié)果，及時調(diào)整營銷策略和計(jì)劃。奉賢區(qū)電話企業(yè)營銷策劃供應(yīng)

第三：這一階段的任務(wù)是傳播價值。戰(zhàn)術(shù)營銷在延伸：組織銷售力量、促銷、廣告和其他推廣工作，以使該供應(yīng)品為市場所知。營銷過程始于產(chǎn)品以前，繼續(xù)于產(chǎn)品開發(fā)之中，在產(chǎn)品銷售之后還應(yīng)延續(xù)。注：關(guān)于營銷策劃，歐洲國家已經(jīng)將定位、營銷、策劃分的很細(xì)，各自有專業(yè)的操作公司。而在中國國內(nèi)，很多營銷策劃機(jī)構(gòu)依然在追求全案操作，從定位到設(shè)計(jì)推廣一體化進(jìn)程，難免影響其專業(yè)性。國內(nèi)上海、廣州等地已經(jīng)逐漸出現(xiàn)了細(xì)分的營銷策劃公司，如專業(yè)做定位、專業(yè)做設(shè)計(jì)、專業(yè)做營銷托管等，這必將是營銷行業(yè)的大勢所趨。徐匯區(qū)智能化企業(yè)營銷策劃選擇產(chǎn)品（Product）：產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、功能、質(zhì)量、品牌等。

價格定位在確切了解產(chǎn)品的內(nèi)涵和外延后，接下來就要給產(chǎn)品定價。總體上產(chǎn)品定價有三種方法：成本導(dǎo)向法——按成本和預(yù)期的利潤率確定價格。成本主要包括直接成本、間接成本、預(yù)期的銷售成本。成本導(dǎo)向法又分三種方法：成本加成定價，即在單位產(chǎn)品成本上加百分比;盈虧平衡定價，考慮到銷售額變化后，成本也在發(fā)生變化;邊際成本定價，邊際成本加邊際預(yù)期利潤計(jì)算銷售價格。需求導(dǎo)向定價法——按客戶的承受力來確定價格。競爭導(dǎo)向定價法——依據(jù)競爭對手的產(chǎn)品定價來確定企業(yè)的產(chǎn)品價格。

市場份額目標(biāo)：設(shè)定希望在特定時間內(nèi)達(dá)到的市場份額。銷售目標(biāo)：明確銷售額、利潤等財(cái)務(wù)目標(biāo)。3. 制定營銷策略產(chǎn)品策略：確定產(chǎn)品的特點(diǎn)、質(zhì)量、品牌定位等。價格策略：選擇合適的定價方法，如成本加成定價、競爭定價等。渠道策略：選擇合適的分銷渠道，確保產(chǎn)品能夠有效到達(dá)目標(biāo)客戶。促銷策略：制定廣告、公關(guān)、促銷活動等方案，提升產(chǎn)品的**度和吸引力。營銷組合（4P）產(chǎn)品（Product）：產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、功能、質(zhì)量、品牌等。價格（Price）：定價策略、折扣、支付方式等。渠道（Place）：銷售渠道、分銷網(wǎng)絡(luò)、物流等。KPI設(shè)定：設(shè)定關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI），用于評估營銷活動的效果。

在細(xì)分出來的市場中，確定開發(fā)順序，開發(fā)順序可按五個條件層次去思考，即五層次分析法：用得上、買得起、信得過、看得中、急著用。每增加一個條件，客戶群的規(guī)模和數(shù)量會減少一次;在確定當(dāng)前客戶進(jìn)行市場促銷時，要與上述的思考順序相反：***次市場定位是那些既“用得上”又“買得起”又“信得過”又“看得中”還“急著用”的客戶;在***次市場定位促銷取得成功后，再進(jìn)行第二次市場定位，第二次市場定位是那些既“用得上”又“買得起”又“信得過”又“看得中”的客戶;依此類推，第五次市場定位是那些“用得上”的客戶群。也就是說，在市場定位時要把所有的客戶擺成金字塔，**上層的客戶是比較好開發(fā)的，比較低層客戶是**不好開發(fā)的，從易到難，一步一步地把銷售引向深入，一步步把市場規(guī)模做大。有些企業(yè)的營銷方案齊備，但產(chǎn)品一直沒有進(jìn)入市場，其原因是在等待市場時機(jī)，即等待“急著用”的人群出現(xiàn)。促銷策略：設(shè)計(jì)折扣、滿減、贈品、限時搶購等活動。靜安區(qū)品牌企業(yè)營銷策劃好處

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)：對每次營銷活動進(jìn)行總結(jié)，提煉成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。奉賢區(qū)電話企業(yè)營銷策劃供應(yīng)

產(chǎn)品/市場組合法：老產(chǎn)品老市場(突出成本與價格優(yōu)勢)、新產(chǎn)品老市場(突出產(chǎn)品的功能特色)、老產(chǎn)品新市場(突出產(chǎn)品的品牌)、新產(chǎn)品新市場(大力造勢)。產(chǎn)品/市場組合法在理念上確立了產(chǎn)品定位與促銷手段之間的關(guān)系框架。市場有新老之分，老市場是指消費(fèi)者普遍對某種產(chǎn)品有了成熟的消費(fèi)習(xí)慣和知識，而新市場的情況反之。產(chǎn)品有新老之分，老產(chǎn)品是指在產(chǎn)地，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品已經(jīng)定型，與其它同類產(chǎn)品“同質(zhì)化”，而新產(chǎn)品則反之。企業(yè)營銷策劃是一個“大家族”，進(jìn)一步細(xì)究還包括銷售組織策劃、銷售團(tuán)隊(duì)文化策劃等。奉賢區(qū)電話企業(yè)營銷策劃供應(yīng)

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