操作性原則網絡營銷策劃的***個結果是形成網絡營銷方案。網絡營銷方案必須具有可操作性，否則毫無價值可言。這種可操作性，表現為在網絡營銷方案中，策劃者根據企業(yè)網絡營銷的目標和環(huán)境條件，就企業(yè)在未來的網絡營銷活動中做什么、何時做、何地做、何人做、如何做的問題進行了周密的部署、詳細的闡述和具體的安排。也就是說，網絡營銷方案是一系列具體的、明確的、直接的、相互聯(lián)系的行動計劃的指令，一旦付諸實施，企業(yè)的每一個部門、每一個員工都能明確自己的目標、任務、責任以及完成任務的途徑和方法，并懂得如何與其他部門或員工相互協(xié)作。評估企業(yè)自身優(yōu)勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）、機會（Opportunities）和威脅（Threats）。奉賢區(qū)本地企業(yè)營銷策劃優(yōu)勢

第三：這一階段的任務是傳播價值。戰(zhàn)術營銷在延伸：組織銷售力量、促銷、廣告和其他推廣工作，以使該供應品為市場所知。營銷過程始于產品以前，繼續(xù)于產品開發(fā)之中，在產品銷售之后還應延續(xù)。注：關于營銷策劃，歐洲國家已經將定位、營銷、策劃分的很細，各自有專業(yè)的操作公司。而在中國國內，很多營銷策劃機構依然在追求全案操作，從定位到設計推廣一體化進程，難免影響其專業(yè)性。國內上海、廣州等地已經逐漸出現了細分的營銷策劃公司，如專業(yè)做定位、專業(yè)做設計、專業(yè)做營銷托管等，這必將是營銷行業(yè)的大勢所趨。嘉定區(qū)智能化企業(yè)營銷策劃好處有效的營銷策劃能夠幫助企業(yè)提升品牌增加市場份額、提高銷售額。

企業(yè)營銷策劃原理有四點：①整合原理②人本原理③差異原理④效益原理，而四點原理的**都是對于企業(yè)產品進行***的策劃與營銷，從而達到提高企業(yè)品牌度與提升業(yè)績。營銷策劃的目的比較大限度地實現企業(yè)的社會價值和其產品(服務)的市場價值。網絡營銷的優(yōu)勢在于能夠給企業(yè)提供直接面向消費者的平臺，這不僅降低了企業(yè)的銷售成本，使產品的價格可以實現價格的**小化，使企業(yè)獲得比較大利益，而且還能突出產品銷售過程的價格優(yōu)勢，縮短了產品與消費者之間流通的時間值。

隨著互聯(lián)網技術發(fā)展，網絡營銷憑借低成本、廣覆蓋特性成為**手段，推動傳統(tǒng)營銷模式轉向數據驅動的精細推廣。策劃方法逐步融合整合營銷傳播、關系營銷等多元化理念，以適應市場競爭與消費者行為變遷。根據行業(yè)不同區(qū)域不同市場地位等不同，企業(yè)策劃方案的大小不同側重也不同，企業(yè)應該有針對不同行業(yè)不同季節(jié)等情況做出自己的營銷策劃方案。一個完整的企業(yè)策劃方案主要包括：***：策劃目的，主題明確（開業(yè)，發(fā)展壯大，經營方向，環(huán)境改變，階段方案等）；市場分析（產品市場性，成長狀況，消費者接受程度）；KPI設定：設定關鍵績效指標（KPI），用于評估營銷活動的效果。

按照產品的可行性定位，充分應用有關技術、工藝、進行新產品開發(fā)。同時，要立體地掌握產品的外延。在時間上明確產品的生命周期，在空間上要明確產品的組合。產品的生命周期主要包括導入期、成長期、成熟期和衰退期。產品組合主要有延伸產品線、擴充產品組合、縮減產品組合。延伸產品線主要包括三種形態(tài)：向上延伸(向***)、向下延伸(向低檔)、雙向延伸(向高低檔次);擴充產品組合是指增加產品線或產品品目。有關產品組合的相關概念介紹如下：產品（Product）：產品的設計、功能、質量、品牌等。奉賢區(qū)本地企業(yè)營銷策劃優(yōu)勢

避免同質化競爭，強調獨特賣點（USP）。奉賢區(qū)本地企業(yè)營銷策劃優(yōu)勢

營銷策劃是根據企業(yè)的營銷目標，通過企業(yè)設計和規(guī)劃企業(yè)產品、服務、創(chuàng)意、價格、渠道、促銷，從而實現個人和組織的交換過程的行為。以滿足消費者需求和欲望為**。現代管理學將營銷策劃分為營銷策劃市場細分、產品創(chuàng)新、營銷戰(zhàn)略設計及營銷組合4P戰(zhàn)術（組合）等四個方面的內容。首先要確定營銷概念，其次是在營銷理念基礎上的策劃。營銷策劃的**要點是有機組合策劃各要素，比較大化提升品牌資產。品牌識別系統(tǒng)、品牌化戰(zhàn)略與品牌架構就好像***，企業(yè)的營銷傳播活動就像組織與個人日常的***、經濟與社會活動，把營銷策略、廣告創(chuàng)意、終端陳列與促銷當作品牌戰(zhàn)略管理的工作，就等于把公民日常的社會活動如升學、就醫(yī)、談戀愛、婚嫁當作***的制定與實施了。像全國人大的工作職責一樣，企業(yè)品牌戰(zhàn)略管理部門的職責首先是品牌***的制定，然后是執(zhí)法檢查即對品牌的營銷策略、廣告公關促銷等傳播活動的每一個環(huán)節(jié)是否有效地體現品牌***進行檢查奉賢區(qū)本地企業(yè)營銷策劃優(yōu)勢

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