麥當(dāng)勞McDonald's驗廠范圍有哪些？ 麥當(dāng)勞驗廠范圍涵蓋供應(yīng)商行為守則遵守情況、管理系統(tǒng)、文件審核、工人面談、廠房視察等多個方面。 1.供應(yīng)商行為守則：包括禁止使用監(jiān)獄或強迫勞工、禁止使用童工、確保合理的工作時間和工資報酬、不歧視、提供安全健康的工作環(huán)境等。 2.管理系統(tǒng)：評估招聘和雇傭?qū)嵺`、工作時間、薪酬與福利、工作場所保護措施、工作場所衛(wèi)生與安全、應(yīng)急計劃、環(huán)境、供應(yīng)商管理等。 3.文件審核：審核供應(yīng)商提交的文件，如政策文件、員工培訓(xùn)記錄、環(huán)境管理計劃等。 4.工人面談：以單對單形式進行，目的是跟員工直接溝通、得到由其他稽核程序不能得到的資料、與其他資料對照，確保其準(zhǔn)確度及吻合度，從員工角度認(rèn)知工廠操作。 5.廠房視察：視察工廠整體情況，包括宿舍及廚房關(guān)于環(huán)保健康與安全亦包括在此環(huán)節(jié)。消防、安全與應(yīng)急準(zhǔn)備：現(xiàn)場必須整改的硬件設(shè)施清單。越南麥當(dāng)勞驗廠培訓(xùn)

詳解麥當(dāng)勞驗廠當(dāng)天的流程 1.稽核前簡介會議：審核團隊會出示監(jiān)督委托書（中文 / 英文）副本，向工廠管理層概述稽核程序，并提出當(dāng)日所需的協(xié)助。 2.抽樣查閱：審核員會按照麥當(dāng)勞的 “文件要求清單” 查閱文件，包括過去十二個月的出勤記錄及工資記錄、員工個人檔案、營業(yè)執(zhí)照、參與社保的付款收據(jù)、消防部門的檢驗證書、工廠平面圖、廚房（如有）的衛(wèi)生許可證、電工證及其他特殊工種的上崗證等。 3.工人面談：工人面談以單對單形式進行，審核員會在廠房視察或員工記錄中挑選員工面談，面談的人數(shù)相等于記錄查閱的數(shù)量，審核員可以因應(yīng)需要，增加面談人數(shù)以便提高準(zhǔn)確度。 4.廠房視察：審核員會視察工廠整體情況，包括宿舍及廚房，重點關(guān)注環(huán)保、健康與安全問題。審核員會留意是否使用童工，員工是否被虐待及不公平對待的跡象，還會挑選員工進行面談。同時，會重點檢查消防設(shè)施、疏散通道、化學(xué)品儲存等區(qū)域，確保符合安全標(biāo)準(zhǔn)。 5.總結(jié)會議：在審核結(jié)束后，審核員會與工廠管理層進行總結(jié)會議，討論審核結(jié)果和后續(xù)步驟。麥當(dāng)勞會根據(jù)審核結(jié)果對供應(yīng)商進行分類，分為綠色、黃色、琥珀色和紅色四種評級。越南麥當(dāng)勞驗廠培訓(xùn)麥當(dāng)勞驗廠復(fù)審與跟進審核流程解析。

麥當(dāng)勞驗廠模擬審核指南 麥當(dāng)勞驗廠模擬審核可按流程準(zhǔn)備、自查優(yōu)化、模擬演練三步驟進行。 1.流程與標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備：明確審核范圍，包括工廠環(huán)境、設(shè)備、生產(chǎn)工藝、員工素質(zhì)、管理體系、安全及環(huán)保等。準(zhǔn)備文件，如營業(yè)執(zhí)照、員工名冊、工資考勤記錄、消防文件、環(huán)境政策及化學(xué)品管理記錄等。 2.自查與優(yōu)化：按標(biāo)準(zhǔn)自查，重點關(guān)注勞工權(quán)益（童工、工資福利）、生產(chǎn)安全（設(shè)備維護、消防措施）、環(huán)保（能源消耗、廢棄物處理），對問題整改。 3.模擬現(xiàn)場審核：模擬審核流程，包括文件查閱（如過去12個月記錄）、現(xiàn)場觀察（環(huán)境衛(wèi)生、生產(chǎn)流程）、員工訪談及總結(jié)會議，驗證整改效果。

麥當(dāng)勞驗廠審核流程與供應(yīng)商行為守則 一、審核流程 1.稽核前簡介會議：概述流程，確認(rèn)所需協(xié)助及文件清單。 2.抽樣查閱：核查近12個月出勤工資記錄、員工檔案、社保收據(jù)等文件。 3.工人面談：一對一形式，人數(shù)與抽樣記錄數(shù)量一致，驗證信息準(zhǔn)確性。 4.廠房視察：檢查生產(chǎn)區(qū)、宿舍、廚房等，關(guān)注童工、安全及環(huán)保情況。 5.總結(jié)會議：反饋結(jié)果，確定RED、AMBER、YELLOW、GREEN四色評級及有效期。 二、供應(yīng)商行為守則 1.社會責(zé)任（SWA）：涵蓋健康安全、工資福利（工時和社保為關(guān)鍵項）、勞工權(quán)益等，消防要求高。 2.管理系統(tǒng)：需建立符合麥當(dāng)勞要求的質(zhì)量管理、環(huán)境管理等體系。 3.內(nèi)部實踐：包括化學(xué)品管理、職業(yè)健康安全、噪音監(jiān)測及員工培訓(xùn)等。麥當(dāng)勞驗廠全流程揭秘：從收到通知到審核結(jié)果。

麥當(dāng)勞對二級供應(yīng)商的驗廠要求是什么？ 1.勞工權(quán)益：禁止使用童工和強迫勞動，確保員工的工作時間和休息休假符合法律法規(guī)，工資福利應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)，包括準(zhǔn)時支付工資、足額支付工資、提供法定福利等。同時，要尊重員工權(quán)益，不歧視、不虐待員工，保障員工的結(jié)社自由和集體談判權(quán)。 2.建立質(zhì)量管理體系：確保食品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制，對原材料采購、生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品追蹤等方面進行嚴(yán)格管理，建立完善的質(zhì)量管理體系。 3.遵守環(huán)保法規(guī)：遵守環(huán)境保護相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，包括廢物處理、水資源管理、能源使用等方面的要求。 4.審核標(biāo)準(zhǔn)：自 2025 年 1 月 1 日起，麥當(dāng)勞采用 SEDEX 4P 審核標(biāo)準(zhǔn)，并且只接受突擊審核類型。SEDEX 4P 審核是一種社會責(zé)任審核，涵蓋勞工權(quán)利、健康與安全、環(huán)境和商業(yè)道德四個主要方面。環(huán)境管理與可持續(xù)發(fā)展：麥當(dāng)勞“Scale for Good”倡議在驗廠中的體現(xiàn)。孟加拉麥當(dāng)勞驗廠培訓(xùn)課程

麥當(dāng)勞供應(yīng)商行為守則（Supplier Code of Conduct）原則解析。越南麥當(dāng)勞驗廠培訓(xùn)

麥當(dāng)勞驗廠流程和常見違規(guī)項 1.麥當(dāng)勞驗廠流程：了解驗廠要求，包括《供應(yīng)商行為守則》及SWA驗廠標(biāo)準(zhǔn)。準(zhǔn)備文件和記錄，如員工檔案、工資記錄等。內(nèi)部自查與整改。稽核前簡介會議。現(xiàn)場審核，含抽樣查閱、工人面談、廠房視察。會議與反饋。整改與復(fù)審。 2.常見違規(guī)項：雇傭童工或未成年工保護不當(dāng)。工資福利不達標(biāo)，如未達基本工資、欠薪。工作時間過長。工作環(huán)境與衛(wèi)生條件差。缺乏勞動保護，如未提供PPE 。環(huán)保與能源管理不善。供應(yīng)鏈管理不當(dāng)。商業(yè)道德問題。工廠安全問題，如特種員工無執(zhí)照、消防不達標(biāo)。越南麥當(dāng)勞驗廠培訓(xùn)