Lowe's驗廠的評分依據(jù)是什么？ 1. 社會責任驗廠（RESA）：關(guān)注勞工權(quán)益、工作環(huán)境等，評分涵蓋管理總體情況、工作時間、薪酬福利、童工、強迫勞工、歧視、紀律常規(guī)、自由結(jié)社、員工雇傭關(guān)系、工作條件、居住條件、膳食條件、緊急應(yīng)變管控、職業(yè)安全、機械與操作員安全、安全危險隱患、化學(xué)品與危險原材料、環(huán)境保護等多個方面。 2. 質(zhì)量驗廠（EQA）：評估產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，關(guān)注原材料采購、生產(chǎn)過程控制、成品檢驗等環(huán)節(jié)，特別關(guān)注潛在失效模式及后果分析（FMEA）、控制計劃、標準樣板流程等關(guān)鍵條款。 3. 反恐驗廠（SCAN）：采用SCAN標準并結(jié)合C-TPAT反恐標準，評分基于書面指定安全管理人員、建立安全方針和程序、報告和調(diào)查安全事故的書面程序、與當?shù)貓?zhí)法機構(gòu)聯(lián)系、定期內(nèi)部安全評審并記錄、制定安全改善記錄、對轉(zhuǎn)包合同輸送和其他服務(wù)供應(yīng)者的安全要求、控制預(yù)防對電腦系統(tǒng)未授權(quán)訪問、文件信息技術(shù)安全方針和程序、員工培訓(xùn)等方面。Lowe's驗廠對商業(yè)道德的要求。孟加拉Lowe's驗廠通過率提升方法

Lowe's驗廠審核必備條件有哪些？ Lowe's驗廠審核必備條件涵蓋合規(guī)、管理、文件等多方面。 1.合規(guī)要求：遵守當?shù)貏趧臃ㄒ?guī)，保障工資、工時、休假等權(quán)益，禁止強迫勞動和童工；遵守環(huán)保法規(guī)，減少能耗與排放。 2.工作環(huán)境：提供安全健康環(huán)境，定期安全培訓(xùn)、檢查，生產(chǎn)設(shè)施定期維護。 3.管理體系：建立質(zhì)量管理體系（如ISO 9001）、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系。 4.文件準備：需營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、勞工合同、生產(chǎn)流程及質(zhì)量管理文件等。 5.反恐安全：制定安全方針、指定安全管理人員、建立內(nèi)外溝通及安全事故處理程序。孟加拉Lowe's驗廠通過率提升方法Lowe's驗廠：為何它是供應(yīng)鏈的準入門檻？

Lowe's勞氏驗廠對于供應(yīng)商的要求到底有多嚴格？ 1.審核維度：Lowe's 驗廠采用三體系審核模式，涵蓋社會責任驗廠（RESA）、質(zhì)量驗廠（EQA）和反恐驗廠（SCAN）三個維度，供應(yīng)商必須同時通過這三個方面的審核才能順利通過驗廠，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都可能導(dǎo)致驗廠不通過。 2.社會責任要求細致：在勞工權(quán)益方面，嚴格禁止童工和強迫勞動，規(guī)定周工時不得超過 60 小時，單日加班不得超過 3 小時，加班費需嚴格按 1.5 倍（平日）/2 倍（休息日）/3 倍（法定假日）計算，工資和福利要符合當?shù)胤煞ㄒ?guī)。在工作條件方面，要求工廠的消防通道寬度需≥1.2 米，應(yīng)急燈需在 30 秒內(nèi)亮起，每季度需進行消防演練并存檔視頻，確保員工工作環(huán)境安全衛(wèi)生。 3.質(zhì)量標準嚴苛：供應(yīng)商需建立健全的質(zhì)量管理體系，如通過 ISO9001 等質(zhì)量管理體系認證。對產(chǎn)品質(zhì)量的要求也很高，質(zhì)量驗廠審核等級分為 Green、Yellow、Orange 和 Red，若總分小于等于 60 分，或者關(guān)鍵條款有得 0 分，將被評為 Orange 等級，有效期為半年。

Lowe's驗廠違規(guī)事項有哪些？ Lowe's驗廠違規(guī)事項涵蓋勞工權(quán)益、生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保及管理體系等方面。Lowe's驗廠常見違規(guī)事項如下： 1.勞工權(quán)益問題：存在超時工作、拖欠工資、未提供法定福利待遇，使用童工、強迫勞動，以及歧視、虐待、體罰員工等。 2.生產(chǎn)安全與衛(wèi)生問題：消防設(shè)施不足或分布不均、消防通道堵塞，化學(xué)品儲存處理不當，未定期開展安全培訓(xùn)和演練，食堂衛(wèi)生許可證未及時更新等。 3.生產(chǎn)環(huán)境問題：宿舍空間不足、衛(wèi)生設(shè)施差，工廠環(huán)境不整潔，生產(chǎn)設(shè)備維護不當。 4.產(chǎn)品質(zhì)量問題：產(chǎn)品質(zhì)量不達標，未通過相關(guān)檢測或認證。 5.環(huán)保與社會責任問題：廢水廢氣排放超標，環(huán)保設(shè)施運行不正常，未建立有效環(huán)保管理制度。質(zhì)量管理工具在Lowe's驗廠中的應(yīng)用。

Lowe's勞氏質(zhì)量驗廠審核難點 一、審核標準要求高 1.質(zhì)量管理體系嚴格：Lowe's 質(zhì)量驗廠要求供應(yīng)商建立基于 ISO9001 的質(zhì)量管理體系，并融合 APQP、FMEA、MSA、SPC 五大質(zhì)量管理技術(shù)，同時結(jié)合現(xiàn)場 5S 管理。 2.產(chǎn)品質(zhì)量把控嚴格：Lowe's 對產(chǎn)品品質(zhì)要求極高，通常要求 EQA 品質(zhì)審核達到 80 分以上才算合格。企業(yè)需對原材料、半成品和成品進行嚴格的檢驗和測試，確保產(chǎn)品符合相關(guān)質(zhì)量標準和規(guī)范，同時要嚴格控制產(chǎn)品的色差、臟污等問題。 3.過程能力指數(shù)達標困難：企業(yè)要對生產(chǎn)流程進行嚴格把控，確保 CPK/PPK 過程能力指數(shù)達標，這需要企業(yè)在生產(chǎn)過程中進行精確的控制和管理，對生產(chǎn)設(shè)備、人員操作等方面都有較高的要求。 二、審核流程復(fù)雜 1.文件資料準備繁瑣：供應(yīng)商需準備大量文件資料。文件內(nèi)容要準確、完整、規(guī)范，任何文件的缺失或不規(guī)范都可能影響審核結(jié)果。 2.現(xiàn)場審核細致：審核員會對工廠的各個部門和生產(chǎn)流程進行仔細檢查和評估，包括原材料倉庫、生產(chǎn)車間、檢驗車間、成品倉庫等，生產(chǎn)流程的操作規(guī)范、質(zhì)量控制的執(zhí)行情況等都要進行詳細檢查。 3.審核結(jié)果反饋與改進要求高：在完成現(xiàn)場審核后，Lowe's 會將審核結(jié)果反饋給供應(yīng)商，并指出需要改進的地方。Lowe's驗廠現(xiàn)場管理準備：從車間到倉庫的5S要點。孟加拉Lowe's驗廠通過率提升方法

Lowe's驗廠被開出不符合項（NC）后怎么辦？CAP撰寫與提交指南。孟加拉Lowe's驗廠通過率提升方法

Lowe's驗廠通過有哪些價值？ 1.提高商業(yè)信譽和市場競爭力：展示符合勞動標準和工作條件，提升企業(yè)形象，增強市場競爭力。 2.增加訂單機會：更易獲得Lowe's訂單，建立長期合作關(guān)系，穩(wěn)定市場份額。 3.改進生產(chǎn)管理：優(yōu)化流程、提升效率和質(zhì)量，降低成本，增強競爭力。 4.規(guī)避法律問題：確保合規(guī)，避免違規(guī)罰款和法律問題。 5.提升社會責任形象：保障勞工權(quán)益，增強可持續(xù)發(fā)展能力，吸引投資者和合作伙伴。 6.節(jié)省審核成本：避免重復(fù)審核，節(jié)省時間和成本。孟加拉Lowe's驗廠通過率提升方法