(3)網絡系統。網絡系統基于綜合布線之上，是數據交換的中心和公共通道。對內把信息管理系統和設備系統連接成一個有機的整體，對外與世界各地進行數據通訊。現代化會展中心網絡系統的建設規模可同時滿足一定數量的信息點的交換能力，使用者可通過局域網直接接入互聯網，而無需進行撥號。在重要的會議室及信息中心內等處設有光纖點，保障會議及機房的使用和具有良好的可擴展性。此外，各后勤辦公室及門口機、觸摸屏等重要設備可通過網絡系統進行數據交換。重大展會期間，電信局可以在會展中心設置一臺ATM，屆時展館的實況、展館的交易情況可傳送到各主要酒店。另外，展館內可通過網絡系統進行視頻直播。內容安排：制定詳細的議程，包括演講者、討論環節等。儋州提供會議展覽服務24小時服務

2．軟件管理軟件管理是會展場館運營成功與否的關鍵所在。其中，應該重點考慮以下六個方面的因素：(1)市場定位。會展場館的管理者應該清楚掌握市場需求、競爭環境、設施本身的規模、地理位置、周邊環境的配合等因素，來確定會展設施的市場定位，從而指定適當的經營管理策略和方針。正確的市場定位是會展設施成功運營的重要基礎。(2)重視有經驗的專業管理人才。會展設施的管理需要專業的人才，而就目前情況，雖然會展業發展迅猛，但是提供會展設施專業培訓的門徑非常有限，有經驗的專業管理人才供應不足。因此，會展設施管理者要充分重視人才、善用人才、采取措施吸引人才。秀英區智能化會議展覽服務供應活動結束后，收集參會人員的反饋，進行效果評估，為未來的活動提供改進建議。

聚合一定數量的會展中心在較近的區域內，是利用了規模經濟的原理。同時，這樣也可以在舉辦大型活動時，吸引需要有及時聯系和交流等系列活動的顧客前來參加。(2)比較大限度地利用會展中心本身(以及本身的可利用面積)。在沒有展覽會舉行的日子，可以舉辦大型的文藝演出、品牌的打折促銷活動、各種招聘會、藝術休閑展覽等。(3)調整會展中心維護的時間在對會展中心進行維護和更新的時候，盡量選擇會展中心的使用“淡季”。采用彈性時間，依會展中心的具體安排來調整會展中心自身的管理安排。比如，在會展中心的使用高峰期，可以用較高的報酬雇傭人員，讓其在加班時間對會展中心進行維護和更新，以避開會展中心的使用時間。

(5)權衡增添特別設備或器材的成本。不同類型的會議或展覽會可能需要一些非常特別的設備或器材以配合活動的進行，可以通用的設備或器材可以考慮添置，而非常用的設備或器材可以租借。增添為應付個別項目使用的設備或器材，只會增加日后的維修保養成本并且浪費儲存空間。(6)注重環保是重要一環。會展活動經常要在會展結束后把活動使用的大量物料丟棄，這是一種資源浪費，也增加了處理廢物的支出。因此，會展場館需要盡量增加廢物的循環再使用。甚至可以規定不允許會展期間在場館內使用不環保的物料。按時間劃分：定期展覽和不定期展覽。

在會展上，生產商、批發商和分銷商匯聚一堂，進行交流、貿易，某種程度上甚至就是一個信息市場。企業可以利用各種信息渠道宣傳自己的產品，推介自己的品牌、形象。企業與顧客可以直接溝通，得到及時反饋。企業可以收集有關競爭者、新老顧客的信息，企業能了解本行業***產品動態和行業發展趨勢，構成決策依據。會展具備了其他營銷工具的相關屬性：作為廣告工具，會展媒介將信息針對性地傳送給特定用戶觀眾；作為促銷工具，會展刺激公眾的消費和購買欲望；作為直銷的一種形式，可以直接將展品銷給觀眾；作為公共關系，會展具有提升形象的功能。決策制定：會議是決策制定的重要場所，通過集體討論和表決，可以形成共識和決策。訊。崖州區信息化會議展覽服務聯系人

地點和時間：選擇合適的地點和時間，以便吸引更多參與者。儋州提供會議展覽服務24小時服務

展覽、大型會議、節慶活動、大型活動、企業形象展示、**論述孫剛：“會展業是……綜合性的、關聯度非常高的服務貿易行業，……并表現出一種經濟現象的多種形態”——2001年第2期《展覽與市場》楊虎濤：“所謂會展經濟就是通過舉辦會議和展覽，帶來直接或間接經濟效益和社會效益的經濟現象和經濟行為”——2001年第3期《社會經濟研究》陳向軍、田志龍：“會展經濟是以會展業為支撐點，……帶動相關產業發展的一種經濟”—— 2001年第5期《北京工商大學學報》龐瑩、魏志恒的論文稱：“會展經濟是……跨產業、跨地區的綜合經濟形態”——2002年第6期《經濟師》儋州提供會議展覽服務24小時服務

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