1、具有超前的服務理念：公司長期從事保安服務行業，再管理各類保安服務領域進行不懈的探索，主動借鑒國際國內先進的服務理念，不斷學習總結，同時結合各地的傳統風俗和不同用戶的需求特點，尋求各類保安服務比較好的管理方式。通過學習國內外先進的服務理念與保安管理模式，與自身具體工作實踐相結合，取得了良好結果。2、管理經驗豐富，具備同類保安服務項目業績，目前已管理項目包括商業、辦公、生產及生活住宅區保安服務項目。3、東莞保安服務總公司批準的特許經營企業，是一個朝氣蓬勃的年輕企業，堅持科學化、系統化、規范化的管理模式。 4、具備專業的服務管理團隊：根據公司發展規模，公司旗下聚集了一大批專業人才，特別是物業、商、住、酒店管理、大型臨時勤務的組織涉及到的管理人員，能夠嚴格履行、制定涉及保安服務項目的勤務方案。5、具有良好的培訓管理制度與監管機制：培訓方式有骨干強化培訓、新員工入司培訓、在崗理論與實際工作相結合輪訓，制定專業的計劃方案與考核，使各類保安服務人員培訓率達到100%，專業人員持證上崗。6、在同類行業中保安流失率比較低，基本保持在3--5%左右，保安公司有著長期固定的勞務合作伙伴。允許保安服務企業形成和發展，允許開展各種保安服務業務。廣州保安外包服務商

中國的保安服務行業大致用10年時間探索和建立起來，用15年時間來進行規范管理，包括調整利益關系，掃除各種體制性、制度性障礙和制約因素，制定和完善各種監管機制，并在較近10年實現了規范有序的多方面發展，形成了統一開放、競爭有序的服務市場，初步建立起有關單位領導、部門監管、行業自律、社會監督的行業發展格局，取得巨大成功。經過35年多的發展，中國保安隊伍也在市場大潮中成長壯大，成為保障公共安全、維護社會穩定的一支重要輔助力量。35年來，中國保安行業從無到有、從小到大，從無序競爭到規范發展，在市場經營、監督管理、隊伍建設等各方面不斷上臺階，一步一個腳印地穩步向前發展，取得了輝煌成就。海南保安外包服務保安服務的邊界不斷延伸擴大，保安業務將日趨多元化。

搭建起遍布全國的保安服務網絡，為維護國家公共安全和社會穩定做出突出貢獻。9500多家保安公司遍布全國各地，基本實現城鎮保安服務全覆蓋，在全國城鎮基層社區和服務單位，搭建起一個比較密集的保安服務網絡，成為維護社會安全穩定的一支重要輔助力量。廣大保安員認真做好社會安全防范工作，積極參與和支持反恐維穩、重大安保和搶險救災等工作，配合和協助公安機關打擊犯罪、維護治安，為服務社會經濟發展、保障人民安居樂業、促進社會和諧穩定做出重大貢獻。以2017年為例，各地保安從業單位共參加各種大型活動安保工作3.79萬次，參與突發事件處置1.93萬起，提供破案線索11.69萬條。這些數字充分說明我國保安隊伍在維護社會安全穩定方面發揮的積極作用。

從企業建設角度看，不少企業技術投入不足，服務的科技含量低，創造的附加值少。中國的保安服務企業有一個普遍的特點，就是主要還是靠不斷增長的人力規模來獲得利潤，對科技手段研發和應用的投入相對較少。這個特點直接造成兩個結果。一是企業規模往往都很大，但往往是大而不強。中國的保安公司，員工上千人的比比皆是，上萬人甚至幾萬人的企業也有。但在外國就是完全相反的一種情況。外國普遍是保安公司數量比較多，但人數相對較少，企業整體素質相對就要高一些。根據有關統計資料，美國保安員數量約為120萬人。俄羅斯目前共有私營保安公司37700家，但私營保安公司的保安員只有約100萬人。歐洲國家約有保安公司4.5萬家，保安員總數才160萬人。其中，土耳其25.7萬人；英國保安公司8000家，保安員25萬人；德國17萬人；波蘭保安公司3600家，保安員16.5萬人；法國15.9萬人。保安員的培訓應以國家有關規定為前提。

鑒于保安工種的特殊性，企業在選擇保安服務的時候，可直接雇傭持有效上崗證，具備防火等各方面知識技能，并在相關公安部門報備過的保安人員；但近年來，各行各業都呈現將保安工作外包給持有當地公安局頒發的保安服務許可證的專業保安公司的趨勢。在決定是否將保安工作外包時，企業會有各方面考量，大致可歸納為下述幾個方面。客戶對自己的保安工作的需求清晰明了，一家專業的保安服務公司會和您進行緊密的工作對接，傾聽客戶需求并結合工作周邊區域及客戶的行業特點，分析實際情況做出詳盡的保安方案，以確定保安工作的各項重點。在此基礎上，保安服務公司將制定相應的執行方案、績效目標以及考核系統來為您提供保安服務。保安監控系統由多臺電視屏幕、攝像機、自動和手動圖象切換及錄像機組成。常州保安外包哪家強

為保安服務行業的興起和發展創造了有利條件，開辟了廣闊的市場空間。廣州保安外包服務商

很多物管企業在電梯維護，清潔、綠化、消殺，消防等項目很早就使用外包單位為業主服務，只是在決定是否聘請外包保安時，有許多顧慮和管理上的難題，從而不敢輕意地選擇外包保安為業主提供服務，加之有些物管企業選擇了外包保安后，因為各種各樣管理上的問題，造成服務質量不升反降，甚至與保安服務公司不歡而散。而保安又是物管企業的一個重要窗口，這使物管企業左右為難。 其實，如果物管企業能夠真正理清與外包保安之間的各種管理問題，困難便會迎刃而解，達到雙贏的局面。筆者在實踐中摸索出來一些經驗．在此總結出來．希望能夠對物管企業能夠有所借鑒。不當之處，敬請指正。廣州保安外包服務商