他們可沒時(shí)間去害羞：剛開始的幾天，他們的辦公桌上都擺著滿滿一大桶糖果，路過的同事常常停下來做自我介紹，順手抓塊糖吃。**“體貼”的企業(yè)福利失戀就可休假據(jù)日本共同社消息，東京一家女性市場調(diào)研公司“公主和公司”有“失戀休假”制度。該公司提交給勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督署的就業(yè)準(zhǔn)則寫道：“如果因失戀造成難以從事工作的未婚職員提出申請，每年可以給予一次假期。”該公司負(fù)責(zé)人稱，“與其無法集中精神導(dǎo)致工作出現(xiàn)失誤，還不如干脆讓她放假休息”，因此決定25歲以下可以有1天、30歲以上可以有3天的有薪假期。公司的“人性化想法”獲得了不少女性的支持。日本獵頭公司“TSUNAGUSolution”設(shè)有“LOVE休假”，員工在“重要的人”的生日時(shí)可休息***，公司還會(huì)支付比較高1萬日元的資金用于購買禮物。這家公司還設(shè)有“理發(fā)美容半日休”。**“舒適”的企業(yè)福利打盹兒不再挨批評很多人曾因?yàn)樵诠ぷ鲿r(shí)間打瞌睡而受到批評甚至丟掉飯碗。可如今在法國不少公司為了員工健康和提高工作效率，開始主動(dòng)要求員工在上班時(shí)間打個(gè)盹兒。有的公司甚至專門為員工開辟了“瞌睡吧”“打盹兒服務(wù)區(qū)”。當(dāng)?shù)剌浾摲Q，“上班打盹兒”，這是21世紀(jì)**令人期待的職工企業(yè)福利。可以選擇一些電子設(shè)備、電子周邊產(chǎn)品作為員工福利禮品。山東企業(yè)福利送什么比較好

*占我國當(dāng)年城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)的.現(xiàn)在的企業(yè)福利：蛻變成人見人愛的蝴蝶**近這幾年，隨著我國經(jīng)濟(jì)體制**的深入以及正式加入WTO后，大型跨國公司的不斷進(jìn)入和市場競爭的加劇，國內(nèi)企業(yè)又開始重視企業(yè)福利，并帶動(dòng)我國企業(yè)福利朝著多元化、自主化的方向發(fā)展。企業(yè)福利逐漸開始由人人討厭的“青蟲”蛻變成人見人愛的“蝴蝶”。●企業(yè)福利迅猛發(fā)展2001年11月我國正式加入WTO，隨著大量外資企業(yè)的涌入，導(dǎo)致國內(nèi)企業(yè)間的競爭更加激烈，而企業(yè)間的競爭實(shí)質(zhì)上就是人才的競爭，人贏企業(yè)則贏。面對外企“挖人”的攻勢，國內(nèi)企業(yè)逐步開始認(rèn)識(shí)到企業(yè)福利在吸引員工、留住員工和激勵(lì)員工方面的重要作用，很多企業(yè)改變了以前認(rèn)為企業(yè)福利是企業(yè)的包袱的觀念，開始大力發(fā)展企業(yè)福利。在法定福利被越來越多企業(yè)認(rèn)同，覆蓋面迅速擴(kuò)大的同時(shí)，我國企業(yè)的自主福利也呈現(xiàn)出快速發(fā)展勢頭。以企業(yè)年金為例，截至2006年底，中國已有，年金規(guī)模達(dá)910億元，受惠員工964萬人。基金規(guī)模比2005年增加了230億元，比2004年翻了一番以上。我國企業(yè)自主福利快速發(fā)展，并不斷推陳出新，員工援助計(jì)劃。質(zhì)量企業(yè)福利價(jià)格是多少發(fā)年會(huì)禮品是公司贈(zèng)給職工的褔?yán)仨毤为?jiǎng)許多***職工的那時(shí)候，都是必須發(fā)禮物的。

身為職場中人，工資以外的企業(yè)福利有多少，***是一個(gè)振奮人心的話題。在很多公司，各種各樣的“另類企業(yè)福利”層出不窮。比如谷歌的員工去世，配偶可領(lǐng)10年年薪，就讓人羨慕到了極點(diǎn)。其實(shí)對公司來說，一項(xiàng)人性化的企業(yè)福利，往往能讓員工感受到公司的貼心關(guān)愛，其精神支持遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于物質(zhì)付出。然而，你所在的公司又有哪些企業(yè)福利？你所在的公司又屬于哪個(gè)時(shí)代呢？你是每天壓力不斷，前前后后忙個(gè)不停，還是正在享受著工作生活兩者兼顧的樂趣？如果不夠理想，那現(xiàn)在就來放松一下，看看其他公司都有哪些令人心動(dòng)的“另類企業(yè)福利”吧。**“傷感”的企業(yè)福利員工去世，配偶可領(lǐng)10年年薪谷歌人力資源副總裁拉茲洛?博克近日爆出了谷歌的一項(xiàng)“另類企業(yè)福利”：如果員工不幸去世，其配偶能在未來10年享受去世員工半數(shù)薪酬及股權(quán)授予；其未成年子女每月能收到1000美元生活費(fèi)，直至19歲成年。其他企業(yè)福利還有**理發(fā)、洗衣及洗車，年終**獲得***款智能手機(jī)，男性員工子女出生時(shí)可享受18個(gè)星期產(chǎn)假，期間仍可享受股權(quán)授予。內(nèi)容的確令人羨慕，但卻也像這個(gè)秋天一樣有些“傷感”：因?yàn)橹挥袉T工去世后，他的家人才能享受到這些企業(yè)福利。

該樓層疑似違規(guī)已被系統(tǒng)折疊隱藏此樓查看此樓在中國，不論是個(gè)人還是企業(yè)，與人交往都繞不開一件事，那就是送禮。送禮是一種情感的投資，能拉近人與人之間的距離，便于人們溝通、交流，達(dá)成共識(shí)，從而創(chuàng)造商機(jī)。對于企業(yè)來說，對外禮贈(zèng)客戶，可以維護(hù)客戶關(guān)系、增進(jìn)合作機(jī)會(huì)，對內(nèi)發(fā)放福利，能夠彰顯企業(yè)人文關(guān)懷、提升員工幸福感，因此送禮一直是企業(yè)發(fā)展中頗為重要的一環(huán)。而隨著時(shí)代的發(fā)展和人們需求的轉(zhuǎn)變，企業(yè)禮品的類型也一直在變化中更新迭代。八十年代：物資匱乏，米面糧油是主角80年代的中國還處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，物資相對比較匱乏，人們的生活還停留在溫飽線上，經(jīng)濟(jì)水平普遍不高。但企業(yè)送禮，尤其是員工福利這一塊并不鮮見。這時(shí)候的企業(yè)禮品以滿足人們的溫飽需求為主，如米面糧油、糕點(diǎn)罐頭、毛巾香皂等食品用品，比較家常。九十年***活改善，家電用具顯檔次到90年代，我國由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，人們的生活水平開始有了一個(gè)小幅度的提升，食物不再是稀缺品，送禮也更加講究實(shí)用和檔次。尤其是回饋重要客戶或合作伙伴，時(shí)興送一些比較罕見的家電或用具，如自行車、燃?xì)庠睢㈦婏L(fēng)扇等，不僅實(shí)用，更彰顯身份。21世紀(jì)初：注重健康。每一個(gè)企業(yè)在每年都是會(huì)為員工發(fā)放福利禮品的。

商品價(jià)格自然也能與傳統(tǒng)電商持平。當(dāng)然，如何將那么多**大品牌都簽入旗下，這極具考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的開發(fā)及運(yùn)營能力，這也成為了彈性福利行業(yè)比較大的企業(yè)**競爭力。生日福利板塊則將不同接入端口的蛋糕供應(yīng)商（通常為電子券、線下門店密碼兌換等形式）匯總到一個(gè)平臺(tái)上，呈現(xiàn)給用戶。要將實(shí)體商品、電子券整合到一個(gè)平臺(tái)上，對于企業(yè)的技術(shù)和運(yùn)營能力要求相當(dāng)高，也成了彈性福利行業(yè)一個(gè)重要門檻。未來彈性福利一定會(huì)向企業(yè)定制化平臺(tái)方向升級(jí)，企業(yè)不再零散式的購買福利產(chǎn)品，而是將員工福利視為年度計(jì)劃進(jìn)行采購，通過類似SaaS管理工具來統(tǒng)一管理發(fā)放，員工可通過企業(yè)內(nèi)部**定制化賬戶，菜單式自主選擇福利商品及服務(wù)，提高福利發(fā)放效率，增加員工歸屬感和滿意度。越來越多的企業(yè)希望通過企業(yè)彈性福利來達(dá)到留住人才的目的，并認(rèn)為彈性福利的效果較快較明顯。未來，企業(yè)彈性福利行業(yè)在中國的發(fā)展想象力將更加巨大。隨著時(shí)代發(fā)展、國民收入的提高，企業(yè)員工福利越發(fā)受到企業(yè)主關(guān)注，成為其招攬人才的競爭力。選購一些能夠被日常使用的、表達(dá)心意的福利禮品，這樣一來能夠讓員工更好的感受到公司的關(guān)愛。質(zhì)量企業(yè)福利價(jià)格是多少

比較好的員工福利其實(shí)應(yīng)該讓員工自己來選擇，**開始很多公司都是統(tǒng)一定制禮品。山東企業(yè)福利送什么比較好

有一家企業(yè)效仿西方的做法贈(zèng)送員工生日蛋糕，結(jié)果過生日的員工領(lǐng)走蛋糕就完事了。企業(yè)的贈(zèng)送過程缺乏與員工思想的溝通，情感的交流，使員工感受不到領(lǐng)受生日蛋糕的更深層的意義，因而發(fā)揮不出這種福利形式的實(shí)效性。員工缺乏參與權(quán)選擇權(quán)福利的決策權(quán)在企業(yè)，員工被動(dòng)接受，有時(shí)會(huì)使企業(yè)遭遇管理難題。例如，經(jīng)過重組新成立的某通訊公司就出現(xiàn)了員工因福利發(fā)放鬧情緒的事件，由于重組前兩公司某些福利發(fā)放形式不同。例如，W公司中層以上干部每月獲得1500元現(xiàn)金話費(fèi)補(bǔ)貼，L公司的發(fā)放形式是補(bǔ)貼1500元的充值卡，融合后的公司采用1500元充值卡的福利發(fā)放形式，部分W公司員工認(rèn)為1500元充值卡與1500元現(xiàn)金有差別，降低了他們的福利因而鬧情緒。員工對所享受著的福利價(jià)值缺乏認(rèn)識(shí)一方面，企業(yè)管理者為福利費(fèi)用的上升而擔(dān)憂：另一方面，絕大多數(shù)員工對他們所得到的福利價(jià)值缺乏認(rèn)識(shí)。很多人甚至錯(cuò)誤地估計(jì)福利開支*占薪酬費(fèi)用的很少部分，如此的背離令人驚詫。究其原因，主要是企業(yè)在設(shè)計(jì)，實(shí)施福利項(xiàng)目的過程中缺乏有效的溝通，致使享受了和享受著福利待遇的員工不知道他們得到了什么或低估了他們所得福利的昂貴程度。山東企業(yè)福利送什么比較好

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