軟件需求分析就是對開發什么樣的軟件的一個系統的分析與設想。它是一個對用戶的需求進行去粗取精、去偽存真、正確理解，然后把它用軟件工程開發語言（形式功能規約，即需求規格說明書）表達出來的過程。本階段的基本任務是和用戶一起確定要解決的問題，建立軟件的邏輯模型，編寫需求規格說明書文檔并**終得到用戶的認可。需求分析的主要方法有結構化分析方法、數據流程圖和數據字典等方法。本階段的工作是根據需求說明書的要求，設計建立相應的軟件系統的體系結構，并將整個系統分解成若干個子系統或模塊，定義子系統或模塊間的接口關系，對各子系統進行具體設計定義，編寫軟件概要設計和詳細設計說明書，數據庫或數據結構設計說明書，組裝測試計劃。在任何軟件或系統開發的初始階段必須先完全掌握用戶需求，以期能將緊隨的系統開發過程中哪些功能應該落實、采取何種規格以及設定哪些限制優先加以定位。系統工程師**終將據此完成設計方案，在此基礎上對隨后的程序開發、系統功能和性能的描述及限制作出定義。運用數據分析工具挖掘數據中的潛在信息，幫助企業發現問題和機會。清徐常規企業管理軟件開發要求

HR——人力資源管理系統通過人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理等六大模塊，讓企業HR更好地進行人力資源的發展和規劃，更加充分的利用員工的價值。系統重點是實現人力資源部門在員工素質管理、薪資管理、績效考核等方面的需求。OA——OFFICE AUTOMATION的縮寫，即利用技術的手段采用Internet/Intranet技術，基于工作流的概念，使企業內部人員方便快捷地共享信息，高效地協同工作；實現迅速、***的信息采集、信息處理，為企業的管理和決策提供科學的依據，提高企業辦公的效率，進而實現辦公的自動化處理。杏花嶺區貿易企業管理軟件開發平臺提供預警提示功能，當業務數據出現異常時自動發出預警提示。

3、一體化企業管理軟件發展成趨勢2012年之后，中國企業將迎來信息化成熟應用的階段。中國企業集團化管理、全球化管理、個性化管理需求將日益凸顯，IT應用將逐步納入企業的戰略管理中，企業對管理軟件的需求將呈現整合的、集成的、一體化的、平臺化的產品組合形態。中國管理軟件產業也將因勢而變，迎來“一體化”浪潮。一份調查結果顯示：76%的被調查企業在新建系統時要求與原有進銷存財務系統實現整合。實現進銷存、財務管理、倉庫管理、CRM、HR、OA等系統的一體一體化，已經成為企業信息化建設的普遍需要，特別是對于大型企業而言。此外，用戶還需要將后臺系統與前臺業務系統實現集成。企業后臺的基礎架構、應用系統等能隨著前臺業務和服務的需要進行即時變化和靈活擴展。 [1]

2、 應收款統計分析：哪些客戶應收款比例較大、哪些客戶逾期款累計金額超限、賬齡過長；3、 收/付款查詢和統計：任一時期的收/付款進賬/出賬明細；按收/付款方式、按業務員、按年、月等進行分類統計，顯示各種統計圖表，反映企業資金流入、流出情況；4、 費用查詢和統計：查看企業各類費用和明細支出情況，并可按費用大類、費用項目、按年/月、按業務員進行統計，顯示統計圖表；采購員數據錄入：1、 采購訂單的錄入：錄入供應商名稱、采購產品明細等，可根據預設好的打印模版（用戶可自行設計定制）打印/傳真采購訂單，或導出Excel表發送郵件。計算員工的薪酬，包括基本工資、績效工資和獎金等。

- 定量：制定工作量指標、和經濟利益掛鉤- 保質：分析銷售人員的工作記錄、及時指導批示、保證工作質量填報聯系記錄記錄每次聯系客戶的內容和跟進策略，可了解每個客戶的完整的跟進過程；便于發現問題、防止銷售中斷；經理評注可對業務員跟進中的問題及時給與建議和指示工作量統計通過制定明確的工作量指標，比如新報備的客戶數、拜訪量等，并和利益掛鉤，可數倍地提高銷售團隊工作效率；績效分析對聯系記錄的結果分析，可評估個體和團隊日常銷售活動的績效水平，及時發現問題，并制定提升策略；企業管理軟件開發是指為企業提供管理、運營、決策支持等功能的軟件系統的設計與開發過程。尖草坪區第三方企業管理軟件開發24小時服務

管理員工的考勤情況，包括出勤、請假和加班等。清徐常規企業管理軟件開發要求

Enterprise Resource Planning 企業資源計劃系統，是指建立在信息技術基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。SFC-MES系統CRM——客戶關系管理系統通過*****的信息技術，包括Internet和電子商務、多媒體技術、數據倉庫和數據挖掘、**系統和人工智能、呼叫中心等，為企業提供了一個業務自動化的解決方案。該方案要求企業從“以產品為中心”的模式向“以客戶為中心”的模式轉移，通過深入的客戶分析來滿足客戶需求，并通過完善的客戶服務，保證實現客戶的終生價值。清徐常規企業管理軟件開發要求

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