保安指保衛治安，是一個職業工種，主要職責防火、防盜、責任區域內的人身安全。通過保安人員的工作實施來保障，固定區域內安全，正常工作秩序、治安秩序、防范于未然。那么，保安員執勤時有哪些要求呢？（1)嚴格在法律規定的范圍內開展保安服務工作，不準超越職責權限。(2)嚴格履行崗位職責，不準做與保安服務無關的事情。(3)東莞保安公司保安員不準刁難**。(4)不準脫崗、空崗、睡崗，不準遲到、早退。(5)遵守客戶單位內部的各項規章制度，對客戶單位內部機密，不準隨意打聽、記錄、傳播。(6)未經允許不準動用客戶物品和接受客戶贈送的禮品。(7)東莞保安公司保安員要愛護公物。(8)有重要情況要妥善處置并及時上報，不準遲報、隱瞞不報。(9)要認真填寫值班記錄。廣東有哪些保安服務公司的服務比較好？佛山保安培訓公司

從以下幾個方面加強保安隊伍管理：一、嚴格控制招聘環節嚴把保安招聘關，招聘前要先制定出招聘條件，這個是基本的也是重要的，人員的選才很重要，對于保安崗位的重要性從公司領導就要端正認識的態度。招聘人員要明白應聘人員做保安的目的，預防很多人跳板式的工作方式，這樣即使招聘來也不會做太久，也做不好。另外盡量去招聘沒有做過保安的人員，好是剛畢業的學生，這樣便于管理，因為保安工作年限和工作表現可以用這樣四個字來形容，那就是古、靈、精、怪，意思就是說年的保安比較古板，第二年的保安比較靈活，第三年的保安就成精了，第四年的保安就成怪了。所以保安工作時間長對企業未必有好處，雖然不是的，但的確有它的道理。二、做好崗前和崗中培訓管理者必須堅持對青年員工進行社會主義、集體主義、愛國主義教育，幫助青年員工樹立正確的人生觀和價值觀，自覺各種消極因素的影響；堅持對青年員工進行職業道德教育，使他們樹立盡職盡責、愛崗敬業精神，增強青年員工對企業的認同感和自豪感，進而把青年員工謀求個體發展的努力整合成為實現企業發展的驅動能量。教育培訓要以提高業務水平、專業素質和自身修養，培養發展的社會人為目標。深圳正規保安服務外包做好高校保安服務的要點有哪些內容。

俗語說：“知己知彼，百戰百勝”，應組織保安隊員參觀、考察具有一定有名氣的企業管理單位，摸查了解同行業好的管理模式和工資待遇等。根據當前同行業保安服務管理的水平和公司實際情況，吸收、借鑒同行業好的管理模式，對保安管理工作大膽進行。但不能生搬硬套，要靈活運用，發現不適應時，要及時分析原因，采取相應糾正和預防措施。同時，保安管理制度要及時跟上，對保安工作要實施人性化、制度化、規范化、半化管理，激發整體保安隊員的工作積極性和工作熱情、有效提高在職人員的綜合素質和服務質量，有效控制人員流動頻繁的現象。三、要嚴，嚴師出高徒，切忌松。“嚴是愛，松是害”。嚴是對保安員負責，同時也是對公司的一種責任。保安服務工作在于全員參與，依靠保安員自我約束來提高服務質量是完全不可能的，或者光制定一整套的保安管理規章制度，嘴巴上說得頭頭是道，但不付諸行動，不檢查落實，那也只是紙上談兵，所以著重一個“嚴”字，即：人員招聘、培訓把關，制度落實措施，質量檢查，驗證要嚴。

如何做好保安隊伍的建設呢?為加強保安隊伍管理，狠抓隊伍建設，切實提高保安隊伍的業務（防損）素質和服務水平，為員工和客戶單位提供更質量的服務，為取得更好的挽損成效，應從以下幾個方面加強保安隊伍管理。一、企業方應該做好如下工作（一）嚴格控制招聘環節在保安招聘的環節上一定要把好關，招聘前要先制定出招聘條件，這是基本的好是重要的，不要沒有方向的招聘，人員的選才很重要，招聘人員要明白應聘人員做保安的目的，盡可能預防“跳板式”的工作方式，這樣即使招聘來也不會做太長，因為他們感覺只是一個跳板，無所謂，也不會服從管理，另外盡量去招聘沒有做過保安的人員，好是剛畢業的學生，這樣便于管理，因為保安工作年限和工作表現可以用四個字來形容，就是“古、靈、精、怪”，意思就是年的保安比較古板，第二年保安比較靈活，第三年的保安也成精了，第四年保安就成精了。所以保安工作時間長對企業未必有好處，雖然不是的，但的確有它的道理。保安員職業道德，就是保安員在保安服務過程中，應當遵守的具有自身職業特點的行為規范。

保安員處理問題的能力是體現保安服務質量的重點。保安員只有掌握過硬的保安業務技能、技巧，對客戶提出的問題可以對答如流，才能在工作中得心應手，干脆、靈活、果斷處理各類突發性事件，才能贏得客戶的認可。培訓是提高保安員素質的重要途徑，通過培訓提高保安服務質量和業務水平，所以保安人員必須接受必要的崗位培訓，并將所學貫穿到工作當中。但教的人要會教，“良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行”，首先要學會言傳身教;第二培訓要有計劃，教的內容應多樣劃，興趣化，不宜過于繁雜，枯燥無味，不宜;第三要通過目測、筆試、實操、匯操、比賽等形式對培訓進行效果驗證;學的人要愿學，學以致用。保安公司應將“以人為本”作為公司的質量方針，著重員工內部培訓。五、要內部團結，凝聚力強，切忌勾心斗角?！皥F結就是力量”，內部團結是凝聚力的集中體現，凝聚力是戰斗力的具體表現。如果內部員工拉幫結派。新保安員不久資金投入宣布工作中，通常要由老保安員領隊值勤。廣東有保障的保安管理

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首先要認識到凝聚力的重要性，只有加強內部團結，增進隊員的凝聚力，才能培養出一支“客戶信賴，領導放心，具有較強戰斗力”的保安隊伍。第二我們要將內部團結作為績效考評的一項重要考核內容，要求內部要團結，不得打架斗毆，不得拉幫結派，挑撥離間;第三進行經常性思想調查，發現有不團結的苗頭，及時了解原因，組織座談，作好思想工作;第四多組織戶外、娛樂活動和匯操、比賽，增進彼此的友誼。六、要體現人性化，切忌個人之一。人性化管理是保安穩定的根源，要讓保安員認識到在公司有他的地位，是個有用之人。首先對于保安員犯的錯誤不能“一棒子打死”，要看犯的是什么樣的錯誤，要分析原因，給予改正的機會。“人無完人”，做錯事往往是由于自己對這件事沒有足夠的認識，沒有細致的思考而導致的結果，要想永遠都不犯錯誤是不可能的，我們要認識到犯錯誤不可怕，怕的是犯錯誤不改。所以在工作中要求我們事事小心謹慎，認真考慮，分析利弊，來規范我們的行為舉止，盡量減少工作失誤，對于發生的錯誤要“亡養補牢”。其次要從工作、生活、學習等各方面關心他們。佛山保安培訓公司