在崗前培訓中一定要講明公司的要求和管理制度，當然也是有技巧的，如果是開始就講管理制度，那么很大一部分人也會被嚇跑了，感覺管理太嚴。在崗前培訓中開始要著重于訓練，因為從中可以看出一個人的紀律性和接受能力，如果實在不行那么只能從這一環節淘汰掉，另外要加強管理專業化和物業管理基礎知識的培訓，讓大家了解物業管理并對物業行業前景看好，對于崗中培訓同時要加強，在每周都要定期培訓，其中主要包括、體能、消防、業務知識、法律法規等，要安排合理時間進行反復培訓，并結合現場管理情況定制出培訓計劃，有計劃一定要施行。三、巧用管理技巧在保安隊伍中管理技巧很重要，要講究方法，在生活中要真心關心我們的每位員工，有困難要馬上解決，在工作中要嚴格要求每個員工。打個比方，有一個員工違反了紀律，那么做為保安隊長肯定要對違規人員做出處罰，那么這時候就要按兩條路線走，給被處罰的員工處罰后就不能不處理了，要在私下再找這名隊員談一下心，問為什么違反呢，有什么想法，對處罰結果如何認識，并給其講處罰的目的，當然我們都知道處罰的目的是為了整個團隊的建設，不是說對那一個人而言。四、重視他們。要重視保安員的反饋意見、投訴和申訴，掌握保安員的思想狀況。中山活動現場保安聯系方式

為加強保安隊伍管理，狠抓隊伍的建設，切實提高保安隊伍的業務（防損）素質和服務水平，為員工和客戶單位提供更質量的服務，為取得更好的挽損成效，應從以下幾個方面加強保安隊伍管理。一、企業方應該做好如下工作（一）嚴格控制招聘環節在保安招聘的環節上一定要把好關，招聘前要先制定出招聘條件，這是基本的好是重要的，不要沒有方向的招聘，人員的選才很重要，招聘人員要明白應聘人員做保安的目的，盡可能預防“跳板式”的工作方式，這樣即使招聘來也不會做太長，因為他們感覺只是一個跳板，無所謂，也不會服從管理，另外盡量去招聘沒有做過保安的人員，好是剛畢業的學生，這樣便于管理，因為保安工作年限和工作表現可以用四個字來形容，就是“古、靈、精、怪”，意思就是年的保安比較古板，第二年保安比較靈活，第三年的保安也成精了，第四年保安就成精了。所以保安工作時間長對企業未必有好處，雖然不是的，但的確有它的道理。故在招聘時對待特殊的崗位，比如夜班大門。東莞專業保安聯系方式嚴師出高徒，切忌松。“嚴是愛，松是害”。嚴是對保安員負責，同時也是對公司的一種責任。

首先要認識到凝聚力的重要性，只有加強內部團結，增進隊員的凝聚力，才能培養出一支“客戶信賴，領導放心，具有較強戰斗力”的保安隊伍。第二我們要將內部團結作為績效考評的一項重要考核內容，要求內部要團結，不得打架斗毆，不得拉幫結派，挑撥離間;第三進行經常性思想調查，發現有不團結的苗頭，及時了解原因，組織座談，作好思想工作;第四多組織戶外、娛樂活動和匯操、比賽，增進彼此的友誼。六、要體現人性化，切忌個人之一。人性化管理是保安穩定的根源，要讓保安員認識到在公司有他的地位，是個有用之人。首先對于保安員犯的錯誤不能“一棒子打死”，要看犯的是什么樣的錯誤，要分析原因，給予改正的機會。“人無完人”，做錯事往往是由于自己對這件事沒有足夠的認識，沒有細致的思考而導致的結果，要想永遠都不犯錯誤是不可能的，我們要認識到犯錯誤不可怕，怕的是犯錯誤不改。所以在工作中要求我們事事小心謹慎，認真考慮，分析利弊，來規范我們的行為舉止，盡量減少工作失誤，對于發生的錯誤要“亡養補牢”。其次要從工作、生活、學習等各方面關心他們。

值班保安將車內所載物品名稱、數量與放行條核對，無誤后才予以放行。3、所有車輛入廠后均應在指定地點停放，自行車出入廠門，必須下車推行。（三）物品進出管理1、員工及外來人員攜帶行李、包裹進出廠門時，須自覺接受保安的檢查與登記。2、攜帶物料、加工零件、樣板或模具出廠，須有負責人以上審核，在《貨物放行條》攜帶物件一欄上注明，經核實無誤后方可出廠。3、廠商來廠交貨，應先在保安室登記，由保安通知收貨人員接洽。4、對人員、車輛所攜帶物件有疑問時，應及時詢問相關人員加以確認。（四）嚴禁進廠的外來人員1、攜帶易燃易爆及危險品的人員及車輛；2、不明身份、衣冠不整的人員；3、推銷產品及收購廢品的人員及車輛；4、非洽談公務人員與車輛，或是洽談公務但拒絕登記檢查者；5、來訪人員報不清受訪部門及受訪人員者；6、來訪人員不能出示有效證件者；（五）嚴禁進廠的公司員工1、攜帶違禁物品者；2、上班穿拖鞋、短褲、背心者；3、衣帽不整、形象外表太差者；4、未經主管核準擅自帶客參觀者。保安公司的崗前培訓和崗位培訓很重要。

處理系統正常工作日之外的夜間和節假日安全事務往往是保安管理相關工作的重中之重，因為他們這些時間段往往是一些隱患易于顯現的時間，因此夜間和節假日的物業保安工作就顯得尤為重要。通過各自的管理主要途徑，實施各自的管理技術手段，進一步建立完善物業保安的管理制度機制，從源頭上防止物業小區內各類網絡安全解決問題的發生。所以需要我們教師必須高度重視社區保安工作，要求措施有力，發展經濟迅果明顯。我們要虛心向各個物業公司合作學習生活經驗，為進一步促進、提高物業保安管理能力水平，為創建一個自然和諧穩定發展的社會文化環境打下理論基礎。物業公司作為“四位一體”組織者和執行者，必須在治安防范工作中落實責任。物業公司是小區安保工作的直接責任人。所轄保安隊是小區保安巡邏防范的專業隊伍和力量。關系能否在實踐中得到協調也是住宅安全防范成功的關鍵因素之一。因此，物業管理公司已成為住宅安全防范不可或缺的一部分。同時，各物業公司嚴格按照規范要求進行自檢，重點抓住夜間安保工作的薄弱環節，及時糾正發現的問題，嚴禁夜間值班人員失職或打瞌睡現象，保障社區夜間安全。安保工作中，很重要的一環就是督察工作。深圳小區保安哪家比較好

保安服務工作在于全員參與，依靠保安員自我約束來提高服務質量是完全不可能的。中山活動現場保安聯系方式

小區安保工作的重要性當然不只如此，可是保安兄弟確實是小區的道防線那么規范的安保工作內容包括哪些呢？以下不足之處，歡迎吐槽一、工作態度：1、服從領導—不折不扣地服從上級的工作安排及工作調配。2、嚴于職守—堅守本職崗位，不得擅自離崗、串崗或睡崗。3、正直誠實—對上級領導、同事和業主/住戶要以誠相待，不得陽奉陰違。4、團結協作—各部門之間，員工之間要互相配合，同心協力解決困難。5、勤勉高效—發揚勤奮踏實的精神，質量高效地完成所擔負的工作。二、服務態度：1、禮貌—這是員工對業主/住戶和同事基本的態度，在任何時刻均應使用禮貌用語，“請”字當頭，“謝”字結尾。2、樂觀—以樂觀的態度接待業主/住戶。3、友善—微笑是體現友善適當的表達方式，因此以微笑來迎接業主/住戶及與同事相處。4、熱情—盡可能為同事和業主/住戶提供方便，熱情服務。5、耐心—對業主/住戶的要求應認真，耐心地聆聽，并盡量在不違背本公司規定的前提下辦理。6、平等—一視同仁地對待所有業主/住戶，不能有貧富之分，厚此薄彼。三、儀容儀表：1、按公司統一服務著裝，精神振作，姿態端正，不準留長發，大鬢角，蓄發不得露于帽檐外。中山活動現場保安聯系方式