2、以供應鏈管理為出發點組成PLM系統產品生命周期管理⑴供應鏈規劃與產品數據管理（SupplyChainPlanning PDM）在B2B（企對企）工程變更指令管理中，主要的目標是揭示在供應鏈上隱藏的成本。制造商需要把它的PDM系統與供應鏈規劃系統連接起來，以便溝通某個ECO的細節，由此可以更好地預見這個ECO在供應鏈上對下游的影響。一個ECO的實際成本來自對存貨、制造、供應鏈規劃和客戶服務的不連貫。通過連接SCP和PDM，制造商可以生成“what-if”設定方案，來決定引入ECO的比較好時間。⑵生產規劃與項目管理（ProductionPlanning ProgramManagement）Google Drive：云存儲，支持文檔在線編輯和協作。綠園區購買企業辦公輔助軟件開發聯系人

基于PLM系統的零部件選型流程,可以為零部件的使用者——位于上游的整機廠設計者，提供更多的便利。在信息化條件下，一顆螺絲釘的管理成本也許遠遠高于其本身的價值，一顆螺絲釘，就是一條新的物料信息，其全壽命周期的廣義維護成本往往在5,000歐元以上。在PLM與ERP集成環境下，管理好基本物料信息，減少“一物多碼”現象，是使ERP及其周邊系統能夠在企業開花結果，成功運用的關鍵因素之一。隨著遠程協同化PLM的深入發展，基于廣域互聯網絡的零部件數據資源平臺已經進入快速發展時期。朝陽區購買企業辦公輔助軟件開發聯系人智能客服：NLP技術實現7×24小時，某銀行通過此功能降低人力成本40%。

項目管理的協同可以在整個企業不同部門之間或者產業鏈的上下游企業之間應用，主要反映的任務的關系和結果，這對于解決集團型企業應用非常適合；業務過程管理的協同可以在部門內部或者部門之間應用，主要反映日常業務的執行過程和結果，滿足了企業日常工作的自動化協同；業務數據的協同管理是**基本的協同，通過數據的生命周期階段或者狀態在不同人員之間形成協同，保證業務數據在整個生存周期的正確和完整。當前主流的PLM產品都分別提供了這幾個層次的協同解決方案，例如UGS的TeamCenter產品提供了企業協同、工程協同、制造協同、項目協同、需求協同、可視化協同、社區協同等不同的解決方案，這些協同方案針對不同的需求產生。

PLM2.0現狀當前，PLM2.0更多意義上是一個概念和構想。但是越來越多的PLM系統正在融入這種構想，擁抱PLM2.0。Lanmantech公司研發的licManager產品充分研究識別IBMLUM及其他主流授權機制并利用LMT**計算模式在不影響軟件許可證本身授權機制的基礎上對許可證進行閑置識別、資源調度從而提高許可證的使用率。它的解決方案已被多家世界500強企業所采用。并且可以為企業節省30%左右的許可證費用。其它應用在線模型數據庫在PLM中的應用產品生命周期管理（PLM）是一個概念上的規劃，而不是一個**的解決方案。實施PLM，需要由多個解決方案組成。它包括CAD/CAE/AM/VR/PDM和零部件管理以及在產品制造過程中使用的其它應用軟件-- Juergen Heimbach, CEO, 德國CADENAS有限公司。測試：進行單元測試、集成測試和用戶測試，確保軟件的穩定性和可靠性。

定制開發，不全是從零開發，而是在已有項目的經驗積累上進行定制，在現有穩定的開發平臺上進行開發。現實中已經存在很多類似的案例，不少大的公司的產品也采用了基于Oracle或者MS CRM、MS sharepoint上面進行二次開發的產品策略。中小的企業的信息系統完全可以基于Sharepoint, Infopath進行定制；也可以采用開發語言，比如asp, asp，net編寫web程序；(3)標準化每一個行業軟件都已經存在了客觀上的一個標準，這個標準在開發產品的時候需要充分考慮，同樣軟件定制上，也會進行充分的考慮。Google Calendar：在線日歷，支持事件安排和提醒。綠園區購買企業辦公輔助軟件開發報價表

Jira：主要用于軟件開發項目管理。綠園區購買企業辦公輔助軟件開發聯系人

但是，包含在這條曲線中的觀點是單純化的，學術思想甚至是有點兒過時的——這是因為，這個觀點只關注了產品的生命周期，而沒有去關注隨生命周期而生存發展的智力資產；只關注了符合單一變化規律的產品生命周期，而沒有去關注適應多種變化規律的產品生命周期；只關注了企業的某一歷史階段的產品生命周期，而沒有去關注讓企業可持續發展的長期的產品生命周期管理戰略。發展趨勢在PLM的發展過程中，根據國內外PLM廠商的發展動向，以及對PLM關鍵技術的研究，PLM在未來幾年將圍繞以下幾個重要的方向發展：綠園區購買企業辦公輔助軟件開發聯系人

吉林省有點科技有限公司匯集了大量的優秀人才，集企業奇思，創經濟奇跡，一群有夢想有朝氣的團隊不斷在前進的道路上開創新天地，繪畫新藍圖，在吉林省等地區的辦公、文教中始終保持良好的信譽，信奉著“爭取每一個客戶不容易，失去每一個用戶很簡單”的理念，市場是企業的方向，質量是企業的生命，在公司有效方針的領導下，全體上下，團結一致，共同進退，**協力把各方面工作做得更好，努力開創工作的新局面，公司的新高度，未來有點供應和您一起奔向更美好的未來，即使現在有一點小小的成績，也不足以驕傲，過去的種種都已成為昨日我們只有總結經驗，才能繼續上路，讓我們一起點燃新的希望，放飛新的夢想！