CIS企業形象CIS企業形象戰略,又稱為企業形象識別系統,主要有理念識別(Mind Identity)簡稱MI,行為識別(Behavior Identity)簡稱BI和視覺識別(Visual Identity)簡稱 VI共三大系統構成。CI計劃開發 的作業程序,大體上可以分為三個階段:(1)企業實態調查階段;(2)設計開發階段;(3)實施管理階段。市場經濟的發展不以人的意志為轉移,競爭已超越產品本身,非產品競爭被置于突出地位,良好的企 業形象成為企業攻城掠地、戰勝強手、提高銷售額的銳利武器。 把企業形象作為一種管理思想,溶入企業 運行的各個層面,以形象建設帶動企業內、外因素的提升,以MI:定位“第三空間”,提供社交與放松場景。浦東新區品牌企業形象策劃價格網

具體說來,行為識別因素可以分為對內對外兩個方面:對內方面:1、干部培訓;2、員工教育;3、服務態度;4、電話禮儀;5、應接技巧;6、服務標準;7、作業精神;8、生產福利;9、工作環境;10、廢棄物處理,公害對策;11、行為規范;對外方面:1、市場調查;2、產品開發;3、公共關系;4、促銷活動;5、流通對策;6、供應商、代理商、金融業關系;7、科技界、教育界、**關系;8、公益性、文化性活動。三、視覺識別VI根據**的研究,在信息社會中,企業的視覺識別系統幾乎就是企業的全部信息載體。視覺系統混亂 就是信息混亂,視覺系統薄弱就是信息含量不足,視覺系統缺乏美感就難以在信息社會中立足。在這個意 義上,我們可以斷言,缺乏了視覺識別,整個CI就不復存在。視覺識別系統原則上由兩大要素組成:奉賢區智能化企業形象策劃供應商明確企業存在的根本目的(如“讓科技溫暖生活”)和原則(如誠信、創新)。

企業形象是企業自身的一項重要無形資產,因為它**著企業的信譽、產品質量、人員素質、**的漲跌等。塑造企業形象雖然不一定馬上給企業帶來經濟效益,但它能創造良好的社會效益,獲得社會的認同感、價值觀,**終會收到由社會效益轉化來的經濟效益。它是一筆重大而長遠的無形資產的投資。未來的企業競爭不僅*是產品品質、品種之戰,更重要的還是企業形象之戰,因此,塑造企業形象便逐漸成為有長遠眼光企業的長期戰略。CI是英文Corporate Identity 的英文縮寫,直譯為“企業形象規范體系”。這是指一個企業為了獲得社會的理解與信任,將其企業的宗旨和產品包含的文化內涵傳達給公眾,而建立自己的視覺體系形象系統。
混合型兼備了以上兩個類型的特點,既做營銷又搞傳播,屬于“魚和熊掌兼得”型,如2002廣東通信節、中國酒業財富論壇、世界華文廣告論壇等。這些活動往往以客戶下單參與定額廣告投放、讀者掏錢購買報紙(剪角)等為前提條件獲得參與活動的資格,而活動本身也將伴隨著聲勢浩大的品牌推廣行為。 在當前媒介經營市場競爭日益白熱化的形勢下,媒體將越來越多地扮演企業或準企業角色,將越來越倚重營銷主導型和混合型企業策劃,這個領域也將成為國內各大媒體未來的戰場。危機預案:制定應對突發事件的預案,保護企業形象。

如果說,遵守規章制度,只需要按照既定的條款照章辦事,那么,行為識別,則需要員工們在理解企業經營理念的基礎上,變為發自內心的自覺行動,只有這樣,才能 使同一理念在不同場合、不同的層面中具體落實到管理行為、銷售行為、服務行為和公共關系行為中去。 企業的行為識別是企業處理、協調人、事、物的動態運作系統。行為識別的貫徹,對內包括新產品開發、 干部培訓、員工教育、生產管理、環境保護、利益分配以及文明禮貌規范等。對外包括市場調研及商品促 銷、各種服務及公關準則,與金融、上下游合作伙伴以及代理經銷商的交往行為準則?,F代企業可以說比過去任何時候都重視人力資源的因素。提煉企業精神(如華為“狼性文化”)、員工行為準則,形成內部凝聚力。普陀區智能化企業形象策劃24小時服務
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危機管理危機預案:制定應對突發事件的預案,保護企業形象。透明溝通:在危機發生時,及時、透明地與公眾溝通,維護企業聲譽。7. 評估與調整效果評估:定期評估企業形象策劃的效果,收集數據和反饋。持續改進:根據評估結果,調整和優化形象策劃策略。8. 員工培訓內部文化建設:通過培訓和活動增強員工對企業文化和形象的認同感。品牌大使:鼓勵員工成為企業形象的傳播者,提升整體形象。企業可以有效地塑造和維護良好的形象,增強市場競爭力,實現可持續發展。浦東新區品牌企業形象策劃價格網
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