威海格局構(gòu)建一個(gè)以學(xué)習(xí)為中心，為政企提供整體、多層次的資源對(duì)接交流共享于一體的綜合性培訓(xùn)平臺(tái)。先后被授予“威海市中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺(tái)”、“威海市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)第十二屆執(zhí)行委員”“中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)工作委員會(huì)第八屆委員會(huì)委員單位”等。目前，已合作建立了較早黨校系統(tǒng)“1+8”智慧教室全域覆蓋、學(xué)習(xí)型環(huán)翠、榮成鄉(xiāng)村振興縣域覆蓋創(chuàng)新學(xué)習(xí)工程、經(jīng)開區(qū)鎮(zhèn)街黨?！?+5”智慧教室等，另外設(shè)立10余家政企學(xué)習(xí)中心，長(zhǎng)期陪跑300+家企事業(yè)單位持續(xù)成長(zhǎng)，累計(jì)開展線上線下培訓(xùn)千余場(chǎng)。歷年來威海格局多次承接市委組織部、各縣市、區(qū)委組織部、市、工商聯(lián)、住建局、發(fā)改委、政法系統(tǒng)、婦女聯(lián)合會(huì)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各民主黨派等多主題、多類型外出培訓(xùn)班次或外出實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目；并承接北京、石家莊、廈門、紹興、山東省多地市來威海培訓(xùn)主題班次。從過去老板推動(dòng)執(zhí)行 轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)執(zhí)行。特色服務(wù)企業(yè)管理培訓(xùn)類型

“格局屏天下·組織能力提升”系列直播課程，由中國(guó)營(yíng)銷策劃行家、新媒體百萬粉絲大V、狠牛教育科技集團(tuán)董事局張子凡老師講授《專業(yè)銷售技巧——客戶溝通影響力及談判技巧》精彩課程。本課程結(jié)合張子凡老師在國(guó)內(nèi)外有名企業(yè)的成功銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，通過大量真實(shí)案例的解讀和銷售工具的演練，將溝通技巧融入到銷售和談判過程中，助力您有效地提升銷售成功率。課程對(duì)象：企業(yè)創(chuàng)始人、中心決策者、營(yíng)銷總經(jīng)理、中干高管、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷部門骨干精英。山東本地企業(yè)管理培訓(xùn)排行探究在流量紅利退卻時(shí)代、胖東來如何一再出圈，登上熱搜，憑實(shí)力逆襲而上，成為國(guó)內(nèi)零售行業(yè)天花板。

《企業(yè)戰(zhàn)略》課程深刻剖析了新發(fā)展階段企業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境和任務(wù)，通過戰(zhàn)略理論、方法及案例的分析與講解，拓展戰(zhàn)略視野，提升戰(zhàn)略思維。宋志平老師是中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)、中國(guó)企業(yè)變革與發(fā)展研究會(huì)的“雙料會(huì)長(zhǎng)”。在40年傳奇企業(yè)歷程中，他從技術(shù)員到央企領(lǐng)頭人，數(shù)次將身陷絕境的困難企業(yè)改造成全球領(lǐng)頭者，先后推動(dòng)8家央企重組，整合上千家民營(yíng)企業(yè)，成功帶出中國(guó)建材集團(tuán)和國(guó)藥集團(tuán)兩家世界500強(qiáng)。他常年致力于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和國(guó)企變革創(chuàng)新，出版十多部專著，為業(yè)界貢獻(xiàn)大量成功企業(yè)思想和經(jīng)驗(yàn)，被譽(yù)為中國(guó)“企業(yè)思想家”和中國(guó)的“稻盛和夫”。

黨的二**報(bào)告指出:“推進(jìn)教育數(shù)字化，建設(shè)全員終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì)、學(xué)習(xí)型大國(guó)。”為學(xué)習(xí)貫徹黨的二**精神，著力推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效不斷培育、壯大企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。2024年格局屏天下進(jìn)一步升級(jí)其“質(zhì)量課程內(nèi)容+先進(jìn)學(xué)習(xí)方式+數(shù)字管理系統(tǒng)”平臺(tái)，圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與人才發(fā)展雙重需求，強(qiáng)化組織能力。通過線上與線下，集中學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式，實(shí)戰(zhàn)與實(shí)訓(xùn)，知識(shí)技能與個(gè)性需求相結(jié)合的培訓(xùn)方式。解決企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際痛難點(diǎn)，幫助企業(yè)構(gòu)建完整的培訓(xùn)體系。滿足企業(yè)多樣化、多場(chǎng)景、多體驗(yàn)的學(xué)習(xí)需求，促進(jìn)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)培育組織學(xué)習(xí)力。助力企業(yè)在解決問題中發(fā)展，在發(fā)展中強(qiáng)大，以建設(shè)學(xué)習(xí)型組織帶動(dòng)企業(yè)打造持久的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。格局企業(yè)直通車旨在搭建企業(yè)間交流合作的平臺(tái)，走進(jìn)企業(yè)深入了解不同企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新理念和發(fā)展戰(zhàn)略。

防禍于先而不致于后傷情。知而慎行，君子不立于危墻之下，焉可等閑視之。之于財(cái)稅，亦如此。當(dāng)下國(guó)家對(duì)企業(yè)財(cái)稅征管越來越嚴(yán)，很多企業(yè)已付出巨大代價(jià)，甚至是人身自由！老板可以不管財(cái)稅，但一定要懂財(cái)稅！威海格局線下面授課特邀財(cái)稅行家常成老師蒞臨舉辦《老板財(cái)稅頂層設(shè)計(jì)》，從金稅四期風(fēng)險(xiǎn)、頂層股權(quán)設(shè)計(jì)、深化節(jié)稅方案及利用稅籌工具合法合規(guī)節(jié)稅降本等五個(gè)版塊，解決老板稅務(wù)困惑，幫助企業(yè)提升50%利潤(rùn)，幫助老板降低99%風(fēng)險(xiǎn)！威海學(xué)習(xí)中心以科技賦能教育，利用大數(shù)據(jù)、AI技術(shù)優(yōu)化學(xué)習(xí)路徑，讓每一位學(xué)員都能找到適合自己的成長(zhǎng)之路。特色服務(wù)企業(yè)管理培訓(xùn)類型

威海格局教育設(shè)立格局屏天下威海學(xué)習(xí)中心，主要開展黨政專題、企業(yè)管理、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)等培訓(xùn)。特色服務(wù)企業(yè)管理培訓(xùn)類型

內(nèi)卷環(huán)境下，民營(yíng)企業(yè)普遍面臨業(yè)務(wù)萎縮、利潤(rùn)下滑、新品難以推向市場(chǎng)不賺錢的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)問題；企業(yè)年數(shù)長(zhǎng)、班子老齡化、上班混日子、出工不出活、從而導(dǎo)致客戶滿意度低；而造成這些問題的關(guān)鍵因素之一，就是源于簡(jiǎn)單隨意的目標(biāo)制定，缺乏有效的過程管控，忽略了對(duì)年度計(jì)劃有效分解與落實(shí)。所以，重視并做好科學(xué)的年度計(jì)劃就變成了老板必須躬身入局的首要工作。威海學(xué)習(xí)中心特邀硅谷兄弟·中國(guó)集團(tuán)合伙人，永強(qiáng)農(nóng)業(yè)集團(tuán)自主董事(股票代碼832903)，國(guó)內(nèi)多家有名企業(yè)常年戰(zhàn)略顧問、經(jīng)營(yíng)顧問朱海波老師帶來《有效年度計(jì)劃制定與落實(shí)》，提升管理人員計(jì)劃思維和制定計(jì)劃的能力，分享企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定的內(nèi)容與方法，并進(jìn)行一對(duì)一輔導(dǎo)。特色服務(wù)企業(yè)管理培訓(xùn)類型