網站導航
憑什么？企業一年省下百萬差旅成本！答案全在這…
據統計，企業差旅支出成本約占企業總支出的28%，已經成為企業第二大可控支出成本。
隨著企業差旅支出的日益增加，企業差旅管理變得愈發重要，而有效的差旅管理方法每年至少能幫企業節省15%到26%以上的成本。
由此可見，掌握正確的差旅管理方法，進行正確的差旅管理，已經成為當今企業刻不容緩的大事。
企業差旅成本有哪些？
企業差旅費用主要包含機票、火車票、酒店、用車、餐飲費用、差旅服務費等。但對企業來說，這并不是所有的差旅成本！
差旅成本除了以上提到的顯性成本，還包含了預訂的時間消耗、審批環節、報銷流程、票據核查、退改簽成本、未使用機票等隱性成本。由于相關信息、數據無從統計，很多企業只計算出差的顯性成本，而忽視了隱性成本。
比如，企業在差旅管理過程中，預訂行為把關不嚴，出差計劃性不強，經常臨近出差前或者當日進行預訂，造成沒有低價票、酒店無房可訂，必須更換價格更高的機票、酒店。這些紕漏，不僅會讓企業差旅成本居高不下，還可能導致差旅流程中出現“**”現象，進而影響企業整體運營計劃的實施。
差旅管理如何有效進行？
1.制定明確的差旅管理政策
企業差旅會涉及到行前、行中、行后的整個過程，所以差旅管理應整體考慮，做好企業差旅的閉環管理。
企業要制定明確差旅管理政策，約束和指導行前預訂、行中消費、行后報銷，要有詳細的差旅分析來分析制度執行情況，優化管理制度內容。
制定企業差旅管理政策可以從降低成本、優化流程、規范化管理、便捷省力等方面進行考慮。
2.優化供應鏈
要學會控制成本，必須清晰地了解企業把錢都花到哪里去了，自己的供應商究竟是誰，然后優化供應鏈。可以與專業的差旅公司合作，獲得好的服務和優惠價格。
3.選擇一家好的差旅服務商合作
***的差旅服務商可提供全流程、全資源、全角色、全數據的有效管理，只有在一個好的差旅服務商支撐下，才能保證差旅政策的有效執行，優化差旅管理。
推薦推薦
節省差旅成本不是“空口白話”，天泰商旅多年來始終深耕技術、自主研發和強化質量服務，通過流程管控為企業實現差旅成本節省、提高差旅管理效率。
- END -
（來源：綜合網絡，侵刪。）
天泰商旅
深圳市天泰網絡技術有限公司致力于航空出行領域的企業差旅管理服務、**機票采購和電子客票零售業務，年銷售額過130億元，擁有全國超1000家企業差旅管理實施的豐富經驗。
公司信息
我要咨詢
每日熱詞
