4．保護生態旅游景區資源保護生態旅游景區資源主要可以分解為兩個方面的內容，即一方面對旅游者流量、容量方面的控制和管理；另一方面是針對資源保護的措施，防止人為破壞。二、對旅游目的地社區的生態管理旅游目的地社區與一般意義上的社區不同，它不但包括旅游目的地當地的社區居民，還包括在當地從事旅游業的員工。生態旅游社區管理是指(生態)旅**業主管部門和社區所在地有關部門通過政策優惠、行政引導、經濟支持、技術引進等手段和方法，對生態旅游目的地范圍內的社區居民生活、社區環境等方面進行規范、引導、治理和美化，實現社區生態效益、社會效益和經濟效益協調統一的可持續發展目標的管理活動。安排足夠的工作人員進行現場疏導和指引，確保游客安全通行。從化區本地游覽景區管理供應

(三)旅游飯店生態管理對旅游飯店來說，由于它不直接組織生產生態旅游產品，只通過相關設施為生態旅游者提供住宿、飲食、康樂、咨詢等服務，與生態旅游的關系主要表現在接待生態旅游團隊或散客，提供生態化產品或服務，樹立“綠色飯店”的企業文化形象等方面，因而，生態旅游業行業管理主要體現為在“生態化”思想的指導下，滿足生態旅游活動的需要。符合生態旅游業要求的“生態型飯店”應在內容上達到以下標準：1．生產生態化生產生態化是指旅游飯店提供的食宿產品的生產應從能源選擇、產品設計、生產流程等方面充分體現“清潔、節約、高效、可循環、無污染”的“綠色原則”，更新產品生產觀念，為旅游者提供信得過的綠色產品。例海珠區特色游覽景區管理供應制定長遠發展規劃，明確景區的定位和發展目標。

③對社區內有特殊價值的自然資源進行監管和保護。(2)保護社區人文環境社區的社會文化環境是生態旅游吸引旅游者的重要資源。但是，旅游業發展中的外來游客的涌人會對社區產生“示范效應”和異化作用，往往會對社區的傳統文化造成“是傳承還是變遷”的困惑。要保持社區對旅游者的吸引力，保持社區居民生活方式的獨特性是關鍵。因而，管理社區人文環境應落實在“保護”二字上。具體管理任務包括：①禁止在社區內建立與社區環境相悖的旅游項目和建筑，保持社區建筑的原來面貌；

旅游景區的開發建設和運營管理的專業性非常強，很多旅游景區在項目策劃和規劃階段就走了彎路，缺乏對市場的精細分析，因此對產品如何定位，項目內容如何設置，非常盲目，更不用說景區容量分析、餐飲、商業、集散區等功能區的設置。**為了政績，建設形象工程，或地產商為了賣房子，建造了很多不符合旅游規律的景區，盲目的項目規劃和建設，導致的直接問題就是項目開業后的管理混亂和市場冷淡，造成了資源的極大浪費。國內有一批專業的旅游規劃和設計單位，但學院派的居多，理論很***，很有說服力，方案也做的很漂亮，但因為沒有景區管理和運營的實踐經驗，對項目未來發展埋下隱患，甚至很多項目會胎死腹中，難以落地。招募和培訓員工，提高服務水平和專業素養。

②鼓勵居民用傳統工藝加工銷售社區特色的飲食產品，促進社區飲食文化的傳承；③保護社區居民的(原始)宗教信仰，有必要時可以謝絕旅游者到訪(如在舉行重要的宗教儀式時)；④組織形式適宜的社區文化藝術展示活動，展示當地的音樂、舞蹈、戲劇、工藝等文化藝術形式(可考慮結合當地傳統節慶活動來進行)。(3)整治社區衛生環境生活垃圾(如人畜糞便等)有礙觀瞻，會影響社區的環境質量，影響社區生態旅游形象，因而要定期“整治”社區環境，對社區環境進行美化。對于受損或老化的設施進行及時修復或更換，提升游客的游覽體驗。海珠區本地游覽景區管理供應

保護自然資源和文化遺產，避免過度開發。從化區本地游覽景區管理供應

(1)展現社區自然環境生態旅游區內的社區大都具有天然的高質量的自然環境，加之社區內部人文環境吸引力，即社區居民及其飲食、建筑、服飾、生活方式等“活”的因素，為社區的自然美景注入了“靈動”的美感，充分體現出人與自然協調統一的生態美境界。因而，對社區自然環境的管理應在“展現”二字上做文章，讓游人充分領略到社區的自然景觀和人文景觀。管理工作的具體任務包括：①在社區內具有獨特自然景觀的地方設立生態旅游點；②巧妙設計社區內的旅游線路，充分展現社區的自然景觀和人文景觀；從化區本地游覽景區管理供應

廣州恒綠生態林業有限公司是一家有著先進的發展理念，先進的管理經驗，在發展過程中不斷完善自己，要求自己，不斷創新，時刻準備著迎接更多挑戰的活力公司，在廣東省等地區的農業中匯聚了大量的人脈以及**，在業界也收獲了很多良好的評價，這些都源自于自身的努力和大家共同進步的結果，這些評價對我們而言是比較好的前進動力，也促使我們在以后的道路上保持奮發圖強、一往無前的進取創新精神，努力把公司發展戰略推向一個新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同恒綠供應和您一起攜手走向更好的未來，創造更有價值的產品，我們將以更好的狀態，更認真的態度，更飽滿的精力去創造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長！