一、團餐定義團餐，日本叫團膳，美國叫團餐，是指以團體為單位消費、以滿足整體為主的餐飲服務形態，一般為工作餐，與團餐相對應的是服務于零散消費者的社會餐飲。團餐因制作場所不同可分為現場制作和配餐：產業園區、企業工廠、****、事業單位、**、醫院等一般以現場制作為主；寫字樓、大型會議、大型活動、航班等則一般以配送為主。二、商業模式分析團餐典型的商業模式是通過向團體單位提供餐飲管理與服務并收取管理服務費方式盈利，以及由此衍生出其他多種適應客戶需求的商業模式，相對于面向零散消費者的社會餐飲，面向團體單位的團餐需求穩定且可預測，業務模式具有標準化程度高、可復制性強、成本轉移能力強、盈利持續穩定、規模效應等特點，由此突破了大部分社會餐飲（連鎖餐飲業務模式等除外）發展過程中遇到的持續成長的瓶頸，比較如下。社會餐飲：客戶多為零散客戶，需求可預測性差，標準化程度低，可復制性差，綜合成本高；團餐餐飲：客戶多為團體，需求可預見性好，標準化程度高，可復制性好，綜合成本低。三、產業鏈分析團餐企業本質上是一個以加工配送中心為依托，涉及農副產品基地管理、農副產品及其他原料配送。合肥團餐生產廠家哪家好! 歡迎咨詢無錫奔夢餐飲管理有限公司.新吳區團餐外包

    餐飲業，作為各行各業里入行成本較低的行業之一，向來入行容易駐行難。在這個混亂廝殺的戰場上，人人都戰戰兢兢，怕一不留神就被市場淘汰。然而，團餐的出現，恰好給了眾多餐飲人和餐飲商家一個盈利的突破口。有數據顯示，在2019年，我國餐飲業突破，其中，除正餐發展勢頭依舊強勁之外，快餐、小吃這兩大品類的發展速度可謂突飛猛進；而在快餐、正餐、小吃之外，還有一個浩瀚卻鮮為人知的品類，占據整體餐飲市場份額的，那就是團餐。這個賽道又寬又長，但頭部選手卻寥寥無幾。據了解，雖然團餐總營收占據整個餐飲行業的三分之一，但是市場業態卻不容樂觀：團餐企業的規模普遍偏小、實力較弱、地理位置分散、沒有形成產業帶。也因此，團餐被稱為餐飲業中后一批未被挖掘的藍海。但在2020年伊始，的影響，讓團餐市場迎來了大批新玩家，大批巨頭紛紛涌入團餐賽道，必勝客、云海肴、西貝、老鄉雞、阿香米線、望湘園等一批原本只做堂食和外賣的品牌餐企紛紛抓住這個機會開辟了新的業務線——為企業提供工作餐。美團、餓了么等外賣平臺也看到了其中的商機，相繼推出“放心工作餐直供”“企業團餐安心送”等團餐外賣配送業務，旗下千余家社會餐飲企業紛紛加入。黃山事業單位團餐托管長沙團餐生產廠家哪家好! 歡迎咨詢無錫奔夢餐飲管理有限公司.

    一直以來，團餐餐飲由于就餐群體構成復雜、食堂需求多樣化、就餐時間不一致，長期以來一直停留在粗放式管理模式。而互聯網+智慧團餐全場景方案的應用，不斷提升團餐餐飲的服務質量和食堂效率。傳統團餐模式的面臨的弊端有哪些：1.點餐模式單一傳統團餐的點餐模式一般只支持菜譜點餐。顧客在食堂就餐時，對于菜品的選擇的自由度很低；2.結算方式單一傳統的團餐結算集中在線下結算方式，一般都是人工收銀，這種結算模式不僅單一，而且很容易出錯，影響食堂經營，單一的結算模式已經無法滿足用戶需求。3.團餐管理效率低傳統模式通過電話或微信管理易出錯，人工成本高。4.送餐效率低配送效率低，需等待用戶就餐。無保溫服務，就餐體驗差。互聯網+智慧團餐全場景方案團餐點餐線上線下互聯通過搭建智慧食堂線上點餐系統，用戶可以在線上點餐系統中自助下單訂餐，線下檔口則可以布置豎屏點餐機，用戶可以在豎屏點餐機上自助點餐，刷臉支付，全程無需人工服務，無需排隊，也能減少食堂的人工接單的成本。結算方式多樣化團餐食堂智能結算臺的應用，利用菜品識別結算技術，給予傳統團餐食堂一站式的解決方案，集成了一系列智能化、自動化的結算設備和軟件系統。

    手機端實時顯示訂單準備情況及取餐詳情，提醒員工及時取餐。此外，即點即付，方便快捷。即時配送，無接觸式取餐員工網上預訂菜品完成后，根據不同的取餐方式，打造定制化供應方案，當選擇食堂自提時，員工可以根據手機上提前顯示的取餐號，實時看到排隊進度，減少因盲目等待而浪費的時間。選擇配送上門的團體，團餐企業可與合作方聯合設置無接觸式智能保溫取餐柜，員工在手機端接收餐品放置具置信息及餐柜號，以掃碼、刷臉、刷卡等方式取餐，無接觸式保障員工餐品及就餐安全。隨著團餐供應需求的多樣化，服務便捷、食品安全尤為重要。團餐企業應積極引入智慧餐飲理念，打造團餐供應數字化、信息化解決方案，以智能和數據精細供應團餐，促進團餐行業**發展。鹽城團餐生產廠家哪家好! 歡迎咨詢無錫奔夢餐飲管理有限公司.

    體量越大，需求越多團餐具有“高采購成本、高人力成本、高房租成本、低利潤”的特點。據業內公開數據顯示，原材料成本占據團餐企業成本的50%以上。同時不斷上漲的還有勞動力成本。此外，從運營角度看，經營者要面臨管理、采購、凈菜加工、運輸，以及設備采購和后廚工資等多樣開銷，經營壓力巨大。而且，甲方會對團餐企業運營中的毛利上限做出規定（特別是高校、**等甲方會有強制規定），一般來說，食堂運營中毛利不得超過50%，部分甚至要求不得超過22%。目前大多數團餐企業的利潤率只能達到5%至8%的水平，低于快餐企業10%左右的平均水平。舉例來說，我國團餐行業利潤率5%-8%居多，高可做到10%，一家年營業收入1億元的企業，利潤率按理想的10%計算，成本約在。規模越大，團餐企業的需求越多。但是在團餐行業中，企業一般固定資產偏少，吸收的渠道偏少，都是靠自己自身的周轉，抗擊風險能力弱。然而團餐企業服務的客戶類型又意味著企業的結算周期很長，至少一個月以上。一方面，高成本、低利潤限制著團餐企業的發展，另一方面，隨著企業規模的不斷壯大，以及客戶量的增加，過長的結算周期導致團餐企業無法收回，企業承受的風險增大。品牌度低團餐行業正在進入行業排序期。常州團餐生產廠家哪家好! 歡迎咨詢無錫奔夢餐飲管理有限公司.新吳區工地團餐

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    團餐客戶需求的不斷升級刺激了團餐企業加緊創新運營模式。2016年從團餐場地的裝修和布置、現場的服務方式，到團餐的支付結算，團餐正在走向多元化、精細化、復合化，并且與社會化餐飲的差距越來越小，為團餐用戶在產品、服務、售后等方面帶來了更良好的體驗。在營銷模式創新方面，當所有行業都已進入互聯網化、新媒體化時代，團餐也需要順勢而為。面對團餐用戶人群的年輕化，符合這些群體特性的營銷模式才能吸引他們的關注。因此，團餐行業正淘汰傳統營銷模式，逐漸轉向全渠道、全網絡的傳播。團餐企業通過微信訂閱號、服務號和微博等渠道，輸出企業的價值觀、產品信息，加快對消費者需求的反饋速度，增加線上服務也完善線下服務，這些做法讓老客戶更具黏性，也獲得了新客戶的增長。在服務模式創新方面，一批新崛起的團餐企業正在運用數字化的技能使傳統員工餐和福利管理變得更加智能和自動化。團餐企業也正在整合海量質量的社會化商戶資源，憑借豐富的供應鏈資源，通過外賣和到店服務模式，為企業客戶提供多樣性的員工就餐服務，提升著企業員工的就餐體驗。在商業模式創新方面，團餐業已由內部競標、招標轉向市場化運營，競爭更加公開透明。同時。新吳區團餐外包