統(tǒng)一規(guī)劃，重點(diǎn)落實（1）統(tǒng)一規(guī)劃，引導(dǎo)節(jié)點(diǎn)設(shè)施合理布局與共享。**相關(guān)機(jī)構(gòu)要深入調(diào)研，出臺城市社區(qū)末端物流布局規(guī)劃，將末端設(shè)施納入城市公共服務(wù)設(shè)施規(guī)劃中，對傳統(tǒng)信報箱進(jìn)行升級改造，在部分社區(qū)試點(diǎn)建立末端公共服務(wù)站，實現(xiàn)資源共享，減少重復(fù)建設(shè)。同時要引導(dǎo)企業(yè)在總體規(guī)劃下對末端節(jié)點(diǎn)設(shè)施進(jìn)行合理的投資建設(shè)。（2）認(rèn)真落實**政策支持，提供相對較高的財政補(bǔ)貼。重點(diǎn)支持現(xiàn)代化倉庫建設(shè)、裝備技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用、共同配送模式創(chuàng)新等。同時在交通管理方面，比較大限度提供共配車輛通行便利和臨時停靠裝卸作業(yè)的場地。（3）解決新模式的法律風(fēng)險問題。改善現(xiàn)有法律法規(guī)對末端物流相關(guān)的不當(dāng)限制條款，鼓勵眾包物流等新模式在末端領(lǐng)域的應(yīng)用，開展法律培訓(xùn)，提供咨詢與解決方案，盡可能規(guī)避法律風(fēng)險。寧波果蔬配送公司哪家靠譜，歡迎咨詢無錫金一圣農(nóng)產(chǎn)品有限公司！公司食材配送公司

新型O2O同城冷鏈配送模式的建立首先，生鮮電商O2O模式解決了“數(shù)量”的問題。生鮮產(chǎn)品的易腐特性決定了不能存放太久，從而導(dǎo)致批發(fā)商進(jìn)貨數(shù)量較小，進(jìn)貨頻次增加，這樣就無法從供應(yīng)商處獲得更低、更優(yōu)惠的價格，不能從產(chǎn)地直供，擺脫不了對批發(fā)市場的依賴。較高的物流成本致使產(chǎn)品價格一路飆高，從而在競爭的過程中無法占有優(yōu)勢，從而對顧客群體產(chǎn)生限制。而O2O模式與線下的實體店相結(jié)合，解決了“數(shù)量”的問題；其次，滿足了客戶貨比三家的習(xí)慣。網(wǎng)上購買沒法看到實物，引起網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者對產(chǎn)品質(zhì)量的質(zhì)疑，線下展示、體驗起到至關(guān)重要的作用。因此，生鮮電商經(jīng)營者利用這種新的模式來縮短供應(yīng)鏈，縮短供銷距離。公司食材配送公司上海果蔬配送公司哪家好，歡迎咨詢無錫金一圣農(nóng)產(chǎn)品有限公司！

建立供應(yīng)鏈協(xié)同，提升服務(wù)效率和供應(yīng)端品質(zhì)（1）選擇合適的合作方能更好地解決貨物倉儲、末端配送等難題。社區(qū)內(nèi)主要分布連鎖直營店、加盟店和夫妻雜貨店三類業(yè)態(tài)。直營店店長是“打工”心態(tài)，夫妻店配送力量薄弱，加盟店老板人力相對充足，但利潤分成相對較高，應(yīng)針對三種情況的優(yōu)缺點(diǎn)，分別制定相應(yīng)的合作策略和彌補(bǔ)措施。（2）加強(qiáng)供應(yīng)鏈協(xié)同，實現(xiàn)對供應(yīng)端的品質(zhì)把控。可借助技術(shù)優(yōu)勢，建立供應(yīng)鏈協(xié)同，整合供應(yīng)鏈資源，提升服務(wù)水平，增強(qiáng)企業(yè)及供應(yīng)鏈的整體競爭力。如“閃電購”采用“生鮮原產(chǎn)地直采+品牌商”戰(zhàn)略合作的形式在每一個覆蓋的城市建立中心倉，并搭建全程冷鏈，將水果經(jīng)過篩選，并制作成標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品包裝，配送到店，并在線上推廣，從而實現(xiàn)比傳統(tǒng)水果店更為高效的流轉(zhuǎn)。“惠民網(wǎng)”整合農(nóng)產(chǎn)品原產(chǎn)地、品牌供應(yīng)商、社區(qū)超市、終端用戶等多方資源，打造集產(chǎn)地直采、品牌直銷、商超供貨、線上商城、便民業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)挖掘于一體的全供應(yīng)鏈社區(qū)電商平臺。（3）末端物流的服務(wù)主體應(yīng)主動深入B端商家客戶的零售體系乃至其供應(yīng)鏈體系，為其提供更質(zhì)量的逆向物流和售后服務(wù)，支持其業(yè)務(wù)發(fā)展，從而形成客戶黏性。

現(xiàn)在生鮮冷鏈物流配送往往采用普通卡車，生鮮的裝卸以及整理都是在室外進(jìn)行，加之儲藏方式較為簡單，無法對溫度進(jìn)行合理地控制，因此會導(dǎo)致生鮮產(chǎn)品有較大的損耗，不利于生鮮產(chǎn)品的保鮮。同時，我國很多生鮮冷鏈物流企業(yè)在實際的發(fā)展中沒有做好先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn)，**是采用較為簡單的設(shè)備對產(chǎn)品進(jìn)行冷藏或者保存，能夠滿足產(chǎn)品短時間的保鮮，卻無法長時間為產(chǎn)品保鮮，這就不利于產(chǎn)品壽命的延長，導(dǎo)致生鮮產(chǎn)品損耗較大，服務(wù)質(zhì)量十分低下。要想推動生鮮冷鏈物流配送更加高效，離不開該方面管理水平的提升，相關(guān)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)做好各項管理，并加強(qiáng)先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)，為生鮮冷鏈物流配送質(zhì)量的提升做好基礎(chǔ)。宜興農(nóng)產(chǎn)品配送公司哪家好，選擇無錫金一圣農(nóng)產(chǎn)品有限公司!

城市配送物流發(fā)展面臨的新問題***，城市化進(jìn)程的加快和交通擁擠問題的加劇，對城市配送提出了更高的要求。一方面，城鄉(xiāng)一體化以及城市范圍的不斷擴(kuò)大，使得城市配送區(qū)域不斷加大，配送需求量的需求不斷加大，需要投入更多的配送車輛來完成配送；另一方面，城市嚴(yán)重的交通擁堵問題，使配送效率**降低，而配送企業(yè)為提高配送服務(wù)質(zhì)量，滿足配送要求，又需要投入配送車輛，配送車輛的投入又加劇了交通擁擠。第二，供應(yīng)鏈管理促使企業(yè)對**終一公里配送（城市配送）的重視程度提高。供應(yīng)鏈管理的實施，使企業(yè)更注重交付效率與效果，而大量干線的運(yùn)輸與配載的效率再提升的空間很小，而作為***一公里的配送由于直接面對客戶，直接影響到產(chǎn)品服務(wù)與配送時間效率，也就直接關(guān)系到企業(yè)的市場發(fā)展和企業(yè)效益，所以重視程度得到很大提高。果蔬配送公司哪家好，歡迎咨詢無錫金一圣農(nóng)產(chǎn)品有限公司！公司食材配送公司

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城市配送需求的多樣化加大了城市配送組織的難度。城市配送由集中的城市配送需求（如超市配送）向集中與分散（如個人）共存的城市配送形式轉(zhuǎn)變，原來工業(yè)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)產(chǎn)品、商業(yè)配送比例較大，企業(yè)配送需求一般配送量大，有比較穩(wěn)定的需求節(jié)拍，可以采用集中配送與固定配送的方法進(jìn)行配送組織。但是現(xiàn)在由于網(wǎng)上購物、商務(wù)活動以及生活需求的多樣化等原因，快遞以及配送增值服務(wù)的需求量不斷增加，配送品種多、配送需求量波動大、配送需求點(diǎn)多面廣，所以合理化的城市配送組織難度加大。第四，不規(guī)范的城市配送企業(yè)競爭擾亂了配送市場。由于原來的城市交通管理重點(diǎn)放在城市客運(yùn)上面，對城市配送（城市貨運(yùn)）的管理和引導(dǎo)不夠，城市配送企業(yè)的發(fā)展完全依靠市場引導(dǎo)，而在城市配送市場中的供給主體差異大、數(shù)量多，造成城市配送供給市場中配送企業(yè)間的競爭不斷加劇、配送市場中的***運(yùn)營與配送公司間的不規(guī)范競爭矛盾逐漸凸顯，不規(guī)范的競爭與不公平競爭擾亂了整個配送市場秩序，阻礙了城市配送物流市場的健康發(fā)展。公司食材配送公司

無錫金一圣農(nóng)產(chǎn)品有限公司成立于2014-02-24，同時啟動了以金一圣為主的蔬菜配送，水果配送，農(nóng)產(chǎn)品配送，生鮮配送產(chǎn)業(yè)布局。旗下金一圣在食品、飲料行業(yè)擁有一定的地位，品牌價值持續(xù)增長，有望成為行業(yè)中的佼佼者。我們在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時，進(jìn)一步推動了品牌價值完善。隨著業(yè)務(wù)能力的增長，以及品牌價值的提升，也逐漸形成食品、飲料綜合一體化能力。無錫金一圣農(nóng)產(chǎn)品始終保持在食品、飲料領(lǐng)域優(yōu)先的前提下，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。在蔬菜配送，水果配送，農(nóng)產(chǎn)品配送，生鮮配送等領(lǐng)域承攬了一大批高精尖項目，積極為更多食品、飲料企業(yè)提供服務(wù)。