深圳市斯邁爾電子有限公司2025-05-11

斯邁爾始終將交付時間 SLA30 自然日作為對客戶的重要承諾，通過高效的項目管理和專業的團隊協作來嚴格確保按時完成。在合同簽訂后，我們會迅速組建專門的項目交付團隊，團隊成員包括項目經理、技術工程師、售后支持人員等，明確各成員的職責和分工，確保項目推進過程中的每個環節都有專人負責。 在項目啟動階段，項目經理會與客戶進行深入溝通，周全了解客戶的業務需求、現有系統架構以及特殊要求等信息。根據這些信息，制定詳細的項目交付計劃，將 30 天的交付周期劃分為多個關鍵階段，包括需求分析、系統配置、測試、培訓和驗收等，為每個階段設定明確的時間節點和交付成果。 在需求分析階段，我們的技術團隊會與客戶密切合作，深入了解客戶的資產管理流程和痛點，確保 FAMS 系統能夠準確滿足客戶需求。這個階段一般會在 5 個自然日內完成，確保需求的準確性和完整性，為后續的系統配置提供堅實基礎。 系統配置階段是交付的重要環節，我們的技術工程師會根據需求分析結果，對 FAMS 系統進行定制化配置，包括數據初始化、權限設置、功能模塊調整等。在這個過程中，嚴格遵循標準化的操作流程和質量控制體系，確保系統配置的準確性和穩定性。該階段預計在 15 個自然日內完成。 完成系統配置后，進入周全的測試階段，包括功能測試、性能測試、兼容性測試等。我們會模擬各種實際使用場景，對系統進行嚴格測試，及時發現并解決潛在問題。測試階段通常需要 7 個自然日，確保系統在交付前達到高質量標準。 在交付前的更后 3 個自然日，我們會為客戶提供系統操作培訓，幫助客戶的相關人員熟悉 FAMS 系統的功能和使用方法。培訓結束后，組織客戶進行系統驗收，根據合同約定的驗收標準對系統進行周全檢查。若驗收過程中發現問題，我們會立即進行整改優化，直至客戶滿意，確保在 30 個自然日內完成整個交付流程。

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