廈門智惠芯電子科技有限公司2025-11-14
內(nèi)部分層定制培養(yǎng),盤活現(xiàn)有人才潛力
該方案聚焦企業(yè)內(nèi)部員工轉(zhuǎn)化,通過差異化培訓(xùn)體系,降低外部招聘成本,同時(shí)提升人才與業(yè)務(wù)的適配度。一是針對(duì)技術(shù)團(tuán)隊(duì)設(shè)置進(jìn)階課程,組織學(xué)習(xí) LangChain、AutoGen 等開發(fā)框架,以及大模型微調(diào)、高并發(fā)處理等主要技術(shù),還可結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)定制項(xiàng)目,如為制造企業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)開展 “設(shè)備維護(hù)智能體開發(fā)” 培訓(xùn),使其掌握基于 LSTM 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的故障預(yù)測(cè)模型迭代技術(shù);二是為非技術(shù)團(tuán)隊(duì)開展實(shí)操培訓(xùn),比如教客服團(tuán)隊(duì)管理智能體客服機(jī)器人的知識(shí)庫、分析對(duì)話日志,教行政團(tuán)隊(duì)使用自動(dòng)化辦公智能體生成會(huì)議紀(jì)要和報(bào)表,提升全員智能體應(yīng)用能力;三是針對(duì)有潛力的零基礎(chǔ)員工,開設(shè)低代碼入門課程,通過 Coze 等平臺(tái)拖拽模塊搭建輕量級(jí)智能體,逐步引導(dǎo)其掌握基礎(chǔ)開發(fā)邏輯,為企業(yè)儲(chǔ)備基礎(chǔ)人才。
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準(zhǔn)對(duì)接外部渠道,高效吸納適配人才 此方案?jìng)?cè)重從外部挖掘人才,通過準(zhǔn)確定位需求和多元合作,解決人才缺口問題。一方面準(zhǔn)確招聘降本增效,摒棄追求名校、大廠背景的固有思維,根據(jù)項(xiàng)目需求招聘對(duì)應(yīng)能力人才,比如開發(fā)簡(jiǎn)單聊天機(jī)器人就無需聘請(qǐng)大模型微調(diào)行家,重點(diǎn)挖掘具備學(xué)習(xí)力和好奇心的候選者;另一方面深度聯(lián)動(dòng)高校與機(jī)構(gòu),和高校開展 “智能體開發(fā)實(shí)訓(xùn)” 項(xiàng)目,設(shè)置校園智能服務(wù)機(jī)器人等實(shí)戰(zhàn)課題,提前鎖定學(xué)生;同時(shí)與行業(yè)協(xié)會(huì)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,通過實(shí)習(xí)計(jì)劃、馬拉松等活動(dòng),直觀考察人才實(shí)操能力并提前吸納;此外還可在行業(yè)裁員周期,主動(dòng)吸納經(jīng)驗(yàn)豐富的智能體人才,補(bǔ)充主要團(tuán)隊(duì)力量。
打造質(zhì)量不錯(cuò)就業(yè)生態(tài),增強(qiáng)人才吸引力與留存率 該方案通過構(gòu)建有吸引力的企業(yè)環(huán)境,既能吸引外部人才,又能留住內(nèi)部培養(yǎng)的人才。其一提供有價(jià)值的工作平臺(tái),為人才配備先進(jìn)的開發(fā)工具和豐富的數(shù)據(jù)資源,讓其參與如供應(yīng)鏈智能體、多模態(tài)交互智能體等創(chuàng)新項(xiàng)目,滿足其技術(shù)探索欲;其二完善激勵(lì)與認(rèn)證體系,與專長(zhǎng)機(jī)構(gòu)合作開展職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定,對(duì)持證且表現(xiàn)的人才給予薪資上浮、晉升優(yōu)先等福利,同時(shí)設(shè)置項(xiàng)目獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)勵(lì)為智能體項(xiàng)目落地做出突出貢獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì);其三營(yíng)造良好發(fā)展氛圍,打造開放的技術(shù)交流環(huán)境,鼓勵(lì)員工參與 HuggingFace 等開源社區(qū)的項(xiàng)目迭代,還可提供遠(yuǎn)程辦公、彈性工作制等靈活福利,傳遞企業(yè)創(chuàng)新使命,讓人才感受到工作的價(jià)值與歸屬感。
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