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ISO9000認證收益

　　可以使企業更加貼近市場，ISO9000質量方面特別強調滿足客戶要求。提供了一個"要以什么樣的產品和服務滿足客戶需要"理念。ISO9000另外一個好處就是提倡全員參與，ISO9000可以改變一些人為的隨意性的規定，使企業管理合理化、制度化，達到一個穿針引線的作用。ISO9000一種方法，不能死搬硬套。有了這套體系和制度，再遇到人員的流動時，企業就可以根據已有的文件將工作傳送下去。以下幾個方面：

　　實施ISO9000規范給他帶來的收益主要體現在從企業反饋的情況來看。
并便于檢查；真正做到凡事有人負責、有章可依、有據可查；每項工作怎樣做都規定得很明確、具體。
很清楚應該由誰來處理，發生了事情。不再像過去那樣互相扯皮；
各項工作都有人負責，無論總經理是否在公司。并井井有條地進行著；
進貨質量有了很大改進，嚴格對分包商/承包方進行控制后。堵住了不少漏洞；
客戶的投訴減少。產品質量穩定。

　　企業普遍反映ISO9000帶給他好處，目前。但如果要求將獲得ISO9000認證后的收效量化，恐怕還很困難。一直提倡認證以后的有效實施，以期提高管理績效。目前正在試圖制定一套衡量企業系統運作情況的指標，希望將ISO9000帶給企業的效益進行量化。其實，ISO9000:2000版在這方面也有了一些方向性的指示。

　　企業發展的重要動力之一。比如從客戶的角度來說，多少效益是ISO9000帶來的很難量化。但是毫無疑問地。也許不會因為你獲得了ISO9000認證就將定單給你但是如果你沒有建立ISO9000體系，就不可能將定單轉給你