濟(jì)南邦芒人力資源有限公司，公司成立于2012年，公司經(jīng)商管理局批準(zhǔn)登記注冊，審核通過的專業(yè)人力資源公司。

靈活用工泛指：非全日制用工、短期用工，平臺用工等等所有非全日制用工的雇工模式。

靈活用工目前困境：社會(huì)日益增長的靈活用工需求與相關(guān)法律的滯后。

突出表現(xiàn)為：

1， 工傷問題：工傷保險(xiǎn)條例明確規(guī)定工傷涵蓋范疇為“全部職工或者雇工”。

2， 五險(xiǎn)問題：用人單位應(yīng)當(dāng)自用工之日起三十日內(nèi)為其職工向社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)申請辦理社會(huì)保險(xiǎn)登記。

3， 工資發(fā)放問題：五險(xiǎn)入稅后發(fā)工資就意味著要解釋五險(xiǎn)問題。

4， 稅收問題：稅務(wù)籌劃必須合法合規(guī)。

問題終結(jié)者：濟(jì)南邦芒人力

靈活用工，是指區(qū)別于固定全職用工的一種全新用工模式，在此種模式下，企業(yè)基于用人需求的波峰波谷，靈活地按需雇用人才，企業(yè)與人才不建立正式的全職勞動(dòng)關(guān)系，而是按照需求隨時(shí)使用，隨時(shí)停止。

以共享單車企業(yè)為例，這樣的創(chuàng)業(yè)公司要在短時(shí)間內(nèi)把業(yè)務(wù)擴(kuò)展到上百個(gè)城市，在其擅長的產(chǎn)品之外，迅速且有效地管理這些運(yùn)營城市的招人、補(bǔ)人，幾乎是不可能完成的任務(wù)，此時(shí)靈活用工模式就能發(fā)揮關(guān)鍵作用。

在新經(jīng)濟(jì)大潮下，“靈活用工”逐漸成為眾多服務(wù)、餐飲、新零售、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等行業(yè)的用工新選擇。以“零工”人員替代全職人員的“靈活用工”模式，使得企業(yè)可以更高效地進(jìn)行人員管理，節(jié)省運(yùn)營及人力成本。

“靈活用工很好地為現(xiàn)代企業(yè)解決了新經(jīng)濟(jì)形態(tài)下出現(xiàn)的用工難、用工貴問題，為企業(yè)發(fā)展提供了新的利潤增長空間，其根本的理念就是對人才‘從為我所有到為我所用’的觀念變革。”

濟(jì)南邦芒人力認(rèn)為，靈活用工潮的到來與經(jīng)濟(jì)的新特點(diǎn)有關(guān)，“消化資源、消化人力的粗放式發(fā)展已經(jīng)過去，勞動(dòng)力供給發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化，尤其是在新經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展浪潮下，企業(yè)開始探索聚焦核心競爭力和非核心業(yè)務(wù)外包的邊界，人力資源是其中的重要內(nèi)容。

靈活用工可以幫助企業(yè)節(jié)約招聘成本，縮短招聘周期，提高人才保留率和人崗匹配率，轉(zhuǎn)移用工風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)靈活配置，從而降低綜合用工成本。同時(shí)，新生代員工更加追求工作中自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，分享經(jīng)濟(jì)時(shí)代也帶給個(gè)人更多自主選擇工作的權(quán)利。這兩種因素共同促進(jìn)了靈活用工的快速發(fā)展。

濟(jì)南邦芒人力資源有限公司能夠通過平臺優(yōu)勢和專業(yè)服務(wù)能力的積累，更好地幫助企業(yè)解決綜合的人力資源管理的問題，真正幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)靈活用工。