成立少春考試研究中心：少春中學(xué)一直以來堅持日日清，初級中學(xué)推薦、周周練、月月考。通過對中、高考試題的研究，總結(jié)其規(guī)律，全校教師深入教研，指導(dǎo)各年級的教學(xué)工作，迅速提高學(xué)生的中高考成績。小班教學(xué)，一對一輔導(dǎo)：本著不浪費(fèi)學(xué)生一分鐘時間，有的放矢，逐一補(bǔ)缺的開創(chuàng)性教學(xué)法，讓學(xué)生用短的時間攻克薄弱環(huán)節(jié)，再配予“一對一輔導(dǎo)”，查缺補(bǔ)缺，終實(shí)現(xiàn)提升。因材施教，加強(qiáng)素質(zhì)全校普遍開設(shè)書法課、軍體課，初級中學(xué)推薦、口才課等課程。因地制宜地開展豐富多采的課外活動，做到校本課程與文化課程有機(jī)結(jié)合，有效實(shí)施素質(zhì)教育。鄭校長親任少春班數(shù)學(xué)課：鄭校長一直以來站在教學(xué)線，內(nèi)行管理內(nèi)行，使教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升。專職班主任負(fù)責(zé)制：每班配一名專職班主任。班主任不設(shè)辦公室，教室就是辦公室，“辦公桌擺進(jìn)教室，老師變成學(xué)生同學(xué)”，這種形式讓學(xué)生與班主任關(guān)系更近了。對學(xué)生管理起到了很好的促進(jìn)作用，初級中學(xué)推薦。設(shè)立全寄宿和走讀兩種模式相結(jié)合：全寄宿制不僅解決家長的后顧之憂，學(xué)校聘請了專職教官進(jìn)行化的管理。南昌少春中學(xué)以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心。初級中學(xué)推薦

江西少春國際學(xué)校整個校園占地50多畝，建有氣勢恢宏的六層綜合教學(xué)樓，兩棟六層具有現(xiàn)代氣息的學(xué)生公寓，三層的多功能餐廳，還有教工宿舍和后勤處的鍋爐房、發(fā)電房、工具房、保管室等錯落有致。理化生儀器裝備均達(dá)到國家1993年頒布的《配備目錄》和1995年頒布的《補(bǔ)充目錄》I類標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)代教育技術(shù)硬件設(shè)備及軟件配置達(dá)到省教育廳1999年頒布的《配備標(biāo)準(zhǔn)》一類要求，任憑學(xué)生在實(shí)驗(yàn)的天空中翱翔。學(xué)校裝有寬帶網(wǎng)、有線廣播系統(tǒng)、電子監(jiān)控系統(tǒng)。現(xiàn)正在籌建的校園網(wǎng)絡(luò)，將使學(xué)校教育走向了網(wǎng)絡(luò)化、教學(xué)化、虛擬化、多媒體化、遠(yuǎn)程化。大凡民辦學(xué)校從創(chuàng)業(yè)到發(fā)展都要經(jīng)歷從小學(xué)到初中，從高一到高三這樣一個由低到高逐步推進(jìn)的過程。而少春國際學(xué)校的發(fā)展卻獨(dú)辟蹊徑先辦高三補(bǔ)習(xí)班，高三，再辦高一、高二；然后擴(kuò)展到辦初中，才發(fā)展到辦小學(xué)、幼兒園。由低到高，先易后難，穩(wěn)扎穩(wěn)打，順流而下，成了一般民辦學(xué)校發(fā)展的軌跡。而鄭韶春校長卻反常規(guī)性的選擇了先難后易，先高后低，逆流而上，成了南昌市民辦學(xué)校獨(dú)特奇觀。 南昌重點(diǎn)中學(xué)南昌少春中學(xué)顧客信譽(yù)是企業(yè)發(fā)展的源泉。

朱斯平：中學(xué)高級教師，大學(xué)畢業(yè)一直在南昌二中從事歷史教學(xué)，擔(dān)任高中三個年級的教學(xué)，專業(yè)知識扎實(shí)，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富，教學(xué)效果，2001年，所教的歷史學(xué)科以及所帶的班級的語文、數(shù)學(xué)、英語、均在高考中獲得南昌市名，擔(dān)任班主任工作盡心盡責(zé)，多次評為班集體，多名學(xué)生以優(yōu)異成績考入清華、北大等明星大學(xué)。胡盛群：南昌二中高級教師，任教物理學(xué)科30多年，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富，高考成績優(yōu)異，多次被評為南昌市教師。胡老師是學(xué)校的骨干教師，高三把關(guān)教師，曾經(jīng)擔(dān)任7個班的物理教學(xué)，所教班級在高考中成績優(yōu)異，多次獲得物理學(xué)科全年級，第二名，所教學(xué)生在高考中多次獲得物理滿分。培養(yǎng)了30多個清華北大學(xué)生。教學(xué)成績顯赫。胡老師先后擔(dān)任教導(dǎo)主任，和校長助理，在他主管教學(xué)的若干年里，二中培養(yǎng)出幾個高考省市狀元，胡老師的教學(xué)管理功不可沒。胡老師為南昌二中的教育輝煌，立下了汗馬功勞。

師資配備：以教育部門和其他企事業(yè)聯(lián)合辦居多；也有教育部門單獨(dú)辦；廠礦企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)單獨(dú)辦或聯(lián)合辦；民主黨派、群眾團(tuán)體或個人辦。職業(yè)中學(xué)的專業(yè)課師資，由有關(guān)業(yè)務(wù)部門和協(xié)作單位幫助解決，也可聘請一定的兼課教師。專業(yè)課教師除專任的以外，還聘請企事業(yè)單位的技術(shù)人員兼任，能工巧匠當(dāng)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師。分配專科院校、中職畢業(yè)生（大中專畢業(yè)生）時，要照顧到職業(yè)中學(xué)、農(nóng)業(yè)中學(xué)的師資需要。城市把普通中學(xué)改辦為職業(yè)中學(xué)，需經(jīng)市教育局和主管業(yè)務(wù)部門審批。 南昌少春中學(xué)只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任。

大凡民辦黌舍從創(chuàng)業(yè)到生長都要經(jīng)歷從小學(xué)到初中，從高一到高三如許一個由低到高慢慢推動的過程。而少春中學(xué)的生長卻獨(dú)辟門路先辦高三補(bǔ)習(xí)班，高三，再辦高1、高二；然后擴(kuò)展到辦初中，本年才生長到辦小學(xué)、幼兒園。由低到高，先易后難，步步為營，逆流而下，成了普通民辦黌舍生長的軌跡。而鄭少春校長卻規(guī)性的挑選了先難后易，先高后低，逆流而上，成了南昌市民辦黌舍奇特異景。這條門路是先攻難關(guān)，正如《孫子兵法》中說的“摧其堅，奪其魁；以解囊體”。這必須具有薄弱的氣力，拼搏的才氣才氣縱橫，決勝的決定信念，才氣才氣縱橫形成朝氣盎然，桃李芬菲的場合場面。幾年的滄桑，幾年的光輝，記錄了少春人幾年來對峙的“開辟、拼搏、實(shí)干、貢獻(xiàn)”的精力，艱苦創(chuàng)業(yè)，鼎新創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，走出一條獨(dú)具特性的生長之路。少春中學(xué)的疾速生長獲得了各大消息媒體的極大存眷，各級帶領(lǐng)的必定和高度贊美。完成了創(chuàng)業(yè)、生長、光輝的汗青性超越。南昌少春中學(xué)工作勤勤懇懇，任勞任怨。南昌重點(diǎn)中學(xué)

南昌少春中學(xué)服務(wù)至上，以人為本。初級中學(xué)推薦

學(xué)校實(shí)行理事會領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制。理事會決定重大事務(wù)討論決定，下設(shè)校長辦公室。校辦負(fù)責(zé)全校的行政事務(wù)、人力資源管理；中小學(xué)校長為聘用校長，向理事會負(fù)責(zé)，直接主持中學(xué)部工作。中學(xué)部下設(shè)教導(dǎo)處、政教處、團(tuán)委、總務(wù)處、財務(wù)處、保衛(wèi)處、生活部。各部門各司其職，嚴(yán)格按照學(xué)校章程開展工作。進(jìn)出校門管理1、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)早7：10一一8：00到達(dá)安檢門前，協(xié)助保安做好學(xué)生安檢工作。教學(xué)樓管理1、樓層責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)每節(jié)課下課分鐘到樓層，下課后在本樓層巡視，督促學(xué)生有序活動；杜絕安全事故發(fā)生；上課期間，政教處負(fù)責(zé)對各班上課情況進(jìn)行監(jiān)控檢查和巡視檢查；對違規(guī)學(xué)生進(jìn)行及時教育處理。初級中學(xué)推薦

南昌少春中學(xué)屬于教育培訓(xùn)的高新企業(yè)，技術(shù)力量雄厚。公司致力于為客戶提供安全、質(zhì)量有保證的良好產(chǎn)品及服務(wù)，是一家私營獨(dú)資企業(yè)企業(yè)。以滿足顧客要求為己任；以顧客永遠(yuǎn)滿意為標(biāo)準(zhǔn)；以保持行業(yè)優(yōu)先為目標(biāo)，提供高品質(zhì)的師資，教育。南昌少春中學(xué)順應(yīng)時代發(fā)展和市場需求，通過高端技術(shù)，力圖保證高規(guī)格高質(zhì)量的師資，教育。