中國養(yǎng)老護(hù)理市場發(fā)展動(dòng)態(tài)與投資規(guī)劃建議報(bào)告2023-2028年
【報(bào)告編號(hào)】: 388591
【出版時(shí)間】: 2023年2月
【出版機(jī)構(gòu)】: 中研智業(yè)研究院
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第一章 中國養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.1 政策環(huán)境
1.1.1 鼓勵(lì)民間資本參與養(yǎng)老服務(wù)
1.1.2 新版《老年人權(quán)益保障法》實(shí)施
1.1.3 民政部規(guī)范養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)立與管理
1.1.4 2020年我國加快養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展
1.1.5 2021年推進(jìn)健康與養(yǎng)老服務(wù)工程建設(shè)
1.1.6 2021年加快推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)人才培養(yǎng)
1.1.7 2022年鼓勵(lì)民間資本參與養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展
1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
1.2.1 宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
1.2.2 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型
1.2.3 固定資產(chǎn)投資
1.2.4 居民消費(fèi)價(jià)格
1.2.5 消費(fèi)品市場
1.2.6 經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析
1.3 社會(huì)環(huán)境
1.3.1 社會(huì)服務(wù)供給規(guī)模
1.3.2 基本養(yǎng)老保險(xiǎn)規(guī)模
1.3.3 職工養(yǎng)老金水平提升
1.3.4 老年人消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變
1.3.5 新型城鎮(zhèn)化建設(shè)啟動(dòng)
1.4 需求環(huán)境
1.4.1 人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)
1.4.2 人口老齡化的特點(diǎn)
1.4.3 家庭結(jié)構(gòu)變遷趨勢(shì)
1.4.4 空巢老人養(yǎng)老問題
1.4.5 子女養(yǎng)老的現(xiàn)實(shí)困境
第二章 2019-2022年中國養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.1 中國養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展分析
2.1.1 改革開放前的養(yǎng)老服務(wù)體系
2.1.2 改革開放后的養(yǎng)老服務(wù)體系
2.1.3 中國社會(huì)福利的社會(huì)化發(fā)展
2.1.4 養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展現(xiàn)狀
2.2 2019-2022年中國養(yǎng)老服務(wù)市場發(fā)展規(guī)模
2.2.1 養(yǎng)老保障規(guī)模
2.2.2 養(yǎng)老服務(wù)覆蓋率
2.2.3 老齡服務(wù)市場規(guī)模
2.2.4 養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)模
2.2.5 養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的帶動(dòng)效應(yīng)
2.3 2019-2022年中國養(yǎng)老服務(wù)市場運(yùn)行特征
2.3.1 養(yǎng)老服務(wù)供給長期以政府為主
2.3.2 養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)多為非營利性機(jī)構(gòu)
2.3.3 養(yǎng)老服務(wù)市場仍處于起步階段
2.3.4 養(yǎng)老服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)啟動(dòng)
2.3.5 養(yǎng)老服務(wù)業(yè)漸趨多元化市場化
2.4 政府購買養(yǎng)老服務(wù)行為分析
2.4.1 政府參與公共服務(wù)的模式
2.4.2 養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的政府行為分析
2.4.3 政府購買養(yǎng)老服務(wù)的基本原則
2.4.4 政府購買養(yǎng)老服務(wù)目標(biāo)及內(nèi)容
2.4.5 政府購買養(yǎng)老服務(wù)需求分析
2.4.6 政府購買養(yǎng)老服務(wù)的發(fā)展路徑
2.5 養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)存在的問題及發(fā)展對(duì)策
2.5.1 養(yǎng)老服務(wù)供需矛盾突出
2.5.2 養(yǎng)老服務(wù)供給結(jié)構(gòu)不完善
2.5.3 養(yǎng)老服務(wù)監(jiān)管體制亟待調(diào)整
2.5.4 完善養(yǎng)老服務(wù)體系政策建議
2.5.5 增加養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域公共投入
2.5.6 擴(kuò)大養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)人才隊(duì)伍
第三章 2019-2022年中國養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場發(fā)展分析
3.1 國外養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.1.1 美國
3.1.2 德國
3.1.3 日本
3.1.4 新加坡
3.2 中國養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)發(fā)展特征分析
3.2.1 老年人發(fā)病率上升
3.2.2 養(yǎng)老護(hù)理成本提高
3.2.3 養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)提供主體
3.2.4 外資企業(yè)進(jìn)軍中國市場
3.2.5 城鄉(xiāng)護(hù)理需求差異較小
3.2.6 失能老人長期護(hù)理需求大
3.3 中國養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場化改革動(dòng)態(tài)
3.3.1 規(guī)范養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)質(zhì)量
3.3.2 養(yǎng)老護(hù)理員需持證上崗
3.3.3 養(yǎng)老護(hù)理納入醫(yī)保范疇
3.3.4 老年護(hù)理統(tǒng)一需求評(píng)估試點(diǎn)
3.4 中國養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場存在的問題
3.4.1 養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)籌資難題
3.4.2 老年護(hù)理需防范過度服務(wù)
3.4.3 養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)供應(yīng)不足
3.4.4 養(yǎng)老護(hù)理專業(yè)人才匱乏
3.5 中國養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場發(fā)展策略分析
3.5.1 完善養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)政策體系
3.5.2 構(gòu)建全方位養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)機(jī)制
3.5.3 鼓勵(lì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供養(yǎng)老服務(wù)
3.5.4 打造高素質(zhì)專業(yè)人才隊(duì)伍
第四章 2019-2022年中國居家養(yǎng)老護(hù)理市場分析
4.1 居家養(yǎng)老模式發(fā)展分析
4.1.1 家庭養(yǎng)模式的特點(diǎn)
4.1.2 家庭養(yǎng)老仍是主要模式
4.1.3 居家養(yǎng)老模式SWOT分析
4.1.4 各地居家養(yǎng)老模式比較分析
4.1.5 家庭養(yǎng)老社會(huì)功能逐漸削弱
4.2 居家養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場發(fā)展綜述
4.2.1 老年人家庭護(hù)理的內(nèi)涵
4.2.2 老年人家庭護(hù)理的形式
4.2.3 老年人家庭護(hù)理的需求
4.2.4 國外老年人家庭護(hù)理模式
4.3 老年人常見疾病家庭護(hù)理要點(diǎn)
4.3.1 高血壓家庭護(hù)理
4.3.2 糖尿病家庭護(hù)理
4.3.3 老年震顫家庭護(hù)理
4.3.4 老年癡呆家庭護(hù)理
4.3.5 長期臥床老人家庭護(hù)理
4.4 老年人居家安全護(hù)理分析
4.4.1 防跌倒護(hù)理
4.4.2 防燙傷護(hù)理
4.4.3 防壓瘡護(hù)理
4.4.4 防窒息護(hù)理
4.4.5 防走失護(hù)理
4.5 居家養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)發(fā)展策略分析
4.5.1 完善政策支持和法律保障
4.5.2 健全系統(tǒng)的居家養(yǎng)老護(hù)理機(jī)構(gòu)
4.5.3 加強(qiáng)居家養(yǎng)老護(hù)理人才的培養(yǎng)
4.5.4 提供多元化的居家養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)
第五章 2019-2022年中國機(jī)構(gòu)養(yǎng)老護(hù)理市場分析
5.1 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式發(fā)展分析
5.1.1 社會(huì)養(yǎng)老成為必要補(bǔ)充
5.1.2 養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的主要形式
5.1.3 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式SWOT分析
5.1.4 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老功能未充分發(fā)揮
5.2 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理服務(wù)需求及標(biāo)準(zhǔn)分析
5.2.1 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老滿意度的影響因素
5.2.2 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的護(hù)理服務(wù)需求
5.2.3 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的護(hù)理服務(wù)內(nèi)容
5.2.4 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)室基本標(biāo)準(zhǔn)
5.2.5 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理站基本標(biāo)準(zhǔn)
5.3 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)分級(jí)護(hù)理服務(wù)分析
5.3.1 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理服務(wù)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
5.3.2 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)分級(jí)護(hù)理服務(wù)內(nèi)容
5.3.3 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)分級(jí)護(hù)理的地方探索
5.3.4 養(yǎng)老服務(wù)分級(jí)須引入第三方評(píng)估
5.4 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理服務(wù)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
5.4.1 專業(yè)護(hù)理人才不足
5.4.2 服務(wù)質(zhì)量參差不齊
5.4.3 服務(wù)設(shè)施尚不完善
5.5 民營養(yǎng)老護(hù)理機(jī)構(gòu)投資機(jī)會(huì)分析
5.5.1 發(fā)展優(yōu)勢(shì)
5.5.2 發(fā)展劣勢(shì)
5.5.3 服務(wù)特點(diǎn)
5.5.4 適用性分析
5.6 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老護(hù)理機(jī)構(gòu)投資潛力分析
5.6.1 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)療護(hù)理能力缺失
5.6.2 醫(yī)療與養(yǎng)老相融合的必要性
5.6.3 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)
5.6.4 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)未來趨勢(shì)
5.6.5 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展策略
第六章 2019-2022年中國社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理市場分析
6.1 社區(qū)養(yǎng)老模式發(fā)展分析
6.1.1 國內(nèi)社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)模
6.1.2 社區(qū)養(yǎng)老模式SWOT分析
6.1.3 社區(qū)養(yǎng)老成為新興模式
6.1.4 社區(qū)養(yǎng)老有待完善推廣
6.2 社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理市場投資潛力分析
6.2.1 社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理的形式
6.2.2 社區(qū)老年人護(hù)理服務(wù)需求
6.2.3 社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)的優(yōu)點(diǎn)
6.2.4 社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素
6.2.5 社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)前景展望
6.3 社區(qū)老人日間照料中心分析
6.3.1 社區(qū)日間照料中心服務(wù)內(nèi)容
6.3.2 國外日間照料中心經(jīng)驗(yàn)借鑒
6.3.3 社區(qū)日間照料中心瓶頸因素
6.3.4 社區(qū)日間照料中心建設(shè)思路
6.4 社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理市場發(fā)展策略分析
6.4.1 社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理多元化服務(wù)體系
6.4.2 加強(qiáng)社區(qū)老年人的保健管理
6.4.3 合理設(shè)置并利用衛(wèi)生資源
6.4.4 培養(yǎng)高素質(zhì)的社區(qū)護(hù)理人才
第七章 2019-2022年中國失能老人護(hù)理市場分析
7.1 中國失能老人護(hù)理服務(wù)市場需求分析
7.1.1 失能老人護(hù)理服務(wù)需求規(guī)模
7.1.2 失能老人護(hù)理服務(wù)需求特征
7.1.3 失能老人護(hù)理服務(wù)供給狀況
7.1.4 失能老人護(hù)理服務(wù)供需分析
7.1.5 失能老人護(hù)理服務(wù)行業(yè)困境
7.1.6 失能老人護(hù)理市場發(fā)展策略
7.2 失能老人日常護(hù)理的關(guān)鍵步驟