中國運動服裝市場現狀調查與前景動態預測報告2023-2028年
【報告編號】: 389223
【出版時間】: 2023年2月
【出版機構】: 中研智業研究院
【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞
【報告價格】:【紙質版】: 6500元 【電子版】: 6800元 【紙質+電子】: 7000元
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【報告來源】: http://www.zyzyyjy.com/baogao/389223.html
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第一章 運動服裝行業基本界定
1.1 運動服裝概述
1.1.1 簡介
1.1.2 分類
1.1.3 特點
1.1.4 興起與發展
1.2 運動服裝行業基本特性
1.2.1 行業的周期性
1.2.2 行業的地域性
1.2.3 行業的季節性
1.3 運動服裝行業產業鏈分析
1.3.1 產業鏈簡況
1.3.2 上游產業狀況
1.3.3 下游產業狀況
第二章 2019-2022年中國運動服裝產業發展環境分析
2.1 經濟環境分析
2.1.1 全球經濟發展形勢
2.1.2 全球經濟環境對中國的影響
2.1.3 中國宏觀經濟發展現狀
2.1.4 中國宏觀經濟發展趨勢
2.2 社會環境分析
2.2.1 人口環境分析
2.2.2 收入及消費水平
2.2.3 大眾體育文化觀念
2.2.4 居民體育消費現狀
2.2.5 潮流趨勢分析
2.3 政策環境分析
2.3.1 行業監管體系
2.3.2 主要法律法規
2.3.3 主要產業政策
2.3.4 行業標準分析
2.4 技術環境分析
2.4.1 行業技術水平
2.4.2 行業技術動態
2.4.3 行業技術趨勢
第三章 2019-2022年運動服裝產業深度分析
3.1 全球運動服裝產業發展綜述
3.1.1 市場規模分析
3.1.2 重點品牌介紹
3.1.3 主要國家市場發展
3.1.4 市場前景及趨勢
3.2 中國運動服裝行業驅動因素分析
3.2.1 城鎮化進程帶動消費增長
3.2.2 體育強國戰略促進行業發展
3.2.3 體育活動參與度提高
3.2.4 第三方物流發展迅速
3.3 中國運動服裝產業發展綜述
3.3.1 市場規模情況
3.3.2 市場集中度
3.3.3 行業運行態勢
3.3.4 行業轉型發展狀況
3.3.5 企業經營模式
3.3.6 資本運營現狀分析
3.4 中國運動服裝行業發展面臨的問題及對策
3.4.1 產業結構的問題
3.4.2 本土品牌發展的瓶頸
3.4.3 提升行業競爭力的對策
3.4.4 品牌塑造的策略分析
3.4.5 企業快速發展的建議
第四章 2019-2022年中國運動服裝消費市場分析
4.1 消費行為分析
4.1.1 市場消費者分析
4.1.2 市場消費層次
4.1.3 市場消費趨勢
4.2 用戶關注分析
4.2.1 行業搜索指數
4.2.2 品牌細分市場
4.2.3 網民人群屬性
第五章 2019-2022年中國運動服裝細分市場分析
5.1 戶外運動服裝
5.1.1 戶外用品市場集中度狀況
5.1.2 戶外運動服裝面料的若干特征
5.1.3 2019年中國戶外運動用品市場發展分析
5.1.4 2020年戶外用品市場發展狀況
5.1.5 戶外運動服用戶消費行為分析
5.1.6 中國戶外運動品牌競爭態勢分析
5.1.7 中國戶外運動服裝的主要銷售渠道
5.2 兒童運動服裝
5.2.1 童裝市場成為運動品牌新目標
5.2.2 中國童裝運動品牌的發展狀況
5.2.3 兒童運動服市場競爭狀況分析
5.2.4 運動品牌進軍童裝市場的策略分析
5.2.5 運動品牌進軍童裝市場需找準定位
第六章 2019-2021年中國運動服裝行業進出口貿易分析
6.1 中國運動服裝出口概況
6.1.1 出口現狀分析
6.1.2 出口特點及形勢
6.1.3 出口稅率狀況
6.2 2019-2021年中國運動服裝進出口數據分析
6.2.1 棉制針織或鉤編的運動服進出口數據分析
6.2.2 合成纖維制針織或鉤編的運動服進出口數據分析
6.2.3 其他紡織材料制針織或鉤編的運動服進出口數據分析
6.3 2019-2021年中國運動服裝主要細分產品進出口數據分析
6.3.1 中國男式游泳服進出口數據分析
6.3.2 中國女式游泳服進出口數據分析
6.3.3 中國滑雪套服進出口數據分析
第七章 2019-2022年運動服裝行業競爭格局分析
7.1 中國運動服裝市場競爭狀況分析
7.1.1 總體競爭態勢分析
7.1.2 國際品牌競爭優勢
7.1.3 細分市場競爭狀況
7.1.4 一二三線市場間的競爭
7.1.5 線上市場競爭分析
7.1.6 行業遇跨領域競爭
7.2 中國運動服裝行業的競爭格局
7.2.1 進入退出壁壘
7.2.2 潛在進入者
7.2.3 替代產品
7.2.4 下游議價能力
7.2.5 上游議價能力
7.3 2019-2022年主要運動服裝品牌對比競爭狀況
7.3.1 李寧與Nike和Adidas的競爭
7.3.2 李寧與安踏的競爭動向
7.3.3 耐克與阿迪達斯的競爭態勢
7.3.4 新百倫與國內已有品牌的競爭
7.3.5 本土主要運動品牌零售網點比較
7.4 運動服裝企業供應鏈競爭力分析及提升對策
7.4.1 運動服裝企業供應鏈的特性分析
7.4.2 運動服裝企業供應鏈比較研究的指標選取
7.4.3 耐克與李寧供應鏈定性比較分析
7.4.4 耐克與李寧供應鏈定量比較分析
7.4.5 提升企業供應鏈競爭力的啟示與建議
第八章 2019-2022年中國運動服裝市場銷售渠道分析
8.1 主要銷售渠道
8.1.1 百貨商店
8.1.2 超級市場
8.1.3 品牌專賣店
8.1.4 體育用品賣場
8.1.5 網絡銷售平臺
8.2 電商渠道分析
8.2.1 電商市場規模
8.2.2 電商市場特點
8.2.3 電商渠道模式
8.2.4 電商市場滲透狀況
8.3 2019-2022年主要品牌電商渠道開展狀況
8.3.1 阿迪達斯
8.3.2 耐克
8.3.3 彪馬
8.3.4 銳步
8.3.5 卡帕
8.3.6 李寧
8.3.7 安踏
8.3.8 特步
8.4 傳統運動服裝企業開拓電商渠道的要點
8.4.1 組織架構的配置
8.4.2 供應鏈體系
8.4.3 線上線下渠道的整合
第九章 中國運動服裝市場營銷模式及策略探析
9.1 運動服裝營銷模式及渠道分析
9.1.1 體育贊助
9.1.2 時尚營銷
9.1.3 迅速推新
9.1.4 明星效應
9.1.5 網絡營銷
9.2 運動服裝主要營銷策略分析
9.2.1 運動服裝產品的定位及營銷策略簡述
9.2.2 三級市場憑借價格營銷取得良好發展
9.2.3 運動服裝品牌草根營銷風頭正健
9.2.4 運動服裝品牌的營銷動向分析
9.2.5 中國運動品牌營銷的問題及對策
9.3 中國運動品牌體育營銷組合策略探討
9.3.1 產品策略
9.3.2 價格策略
9.3.3 體育促銷策略
9.3.4 體育營銷分銷渠道選擇策略
9.4 運動服裝“縱向切割”營銷模式分析
9.4.1 運動服裝“橫向切割”發展之路
9.4.2 “橫向切割”模式的弊端分析
9.4.3 實施“縱向切割”實現品牌突圍