模具ERP功能介紹。七、采購管理1、采購申請：來源設計BOM、倉庫申購；數據關聯BOM無需重復錄入。對未入庫的進行預警，對超期的零件進行查詢；2、核價單：對物料進行比價、定價，用于采購單依據；3、采購單：支持重量自動計算；支持交貨日期不小于物料需求日期；4、采購對賬：支持單個、批量對賬，提高對賬效率；對賬審核后，自動生成財務應收；支持與其他ERP進行采購對賬后財務對接；八、倉庫管理詳細見倉庫管理系統九、財務管理1、庫存結轉：生成收發存報表，加權平均領料單價，結轉后出入庫單據鎖定；2、月成本費用：人工成本與制造費用錄入系統；按生產的報工分攤制造費用；3、模具成本：系統會計算出材料成本、加工成本、制費成本、委外成本；庫存周轉不過來？看云易云ERP如何應對！江門模具公司模具ERP軟件

模具ERP主要是針對模具行業各個管理環節而派生的模塊，有項目、設計、工藝、生產、采購/委外、倉庫、財務等模塊，系統對于數據的輸出進行及時的消息推送，主要有看板、報表、消息提醒、郵件提醒等。模具ERP功能介紹：一、訂單管理1、變更與追加訂單產品，訂單出貨與收款、訂單狀態管理；2、訂單自動產生項目與開模信息；3、按單價進行成本分析，按客戶、年月報表等分析；二、項目管理1、項目狀態管理（啟動、暫停、完成）,按新模，改模、試模項目分類顯示；2、計劃甘特圖進行預警，及時調整計劃；3、查詢采購進度、物料狀態、工序進度；4、設計任務：按交期顏色預警，延期消息提醒；任務排程：統計人員負荷，人員報工。

長安企業模具ERP系統教程ERP軟件管理項目，可以滿足公司對公司產品生產的管理要求。

模具企業生產管理問題：1、如何合理、有效、充分地利用現有生產資源和生產能力；2、無法隨時了解模具設計及制造的進度；3、設計時BOM表數據過多，調取時較容易出現狀況；4、設計過程中無法發現問題，導致完成審核時漏洞多，返工現象頻繁；5、制作計劃及修改進度工作繁瑣，導致進度滯后；6、如何及時查看生產進度，預估訂單交貨期；7、如何獲悉異常信息并及時處理，模具零件進度無法跟蹤；8、如何實時掌控模具的生產進度，并準確地計算模具的生產成本。模具企業需要的功能模塊：1、市場管理：客戶管理、報價管理、成交記錄管理、應收管理；2、生產管理：生產計劃管理、工序管理、設備管理、生產進度狀況；3、委外管理：供應商管理、委外清單管理、委外任務管理、委外進度管理；4、倉庫管理：庫房管理、物料出入庫管理、庫存盤點；5、采購管理：采購申請單管理、采購任務管理、采購進度管理、采購清單管理。

對于進行模具生產管理系統ERP投資的中小型制造企業來說，如何才能在投資金額不足的情況下獲得比較好投資效率呢？一般總體擁有成本與IT系統導入過程中的選型、實施、運行和維護四個階段密切相關。我們云易云建議從三個方面進行選型的考慮：一、系統的快速實施、易操作性以便快速獲得收益。簡單說就是模具生產管理系統ERP可用性，是指模具生產管理系統ERP能滿足從企業從高層到操作層面的應用需求。快速實施能在讓企收銀軟件業花Z小的成本和時間讓系統上線產生即時的收益。易操作性表現為能很方便的滿足企業各層次人員的需求。對于中小企業來說，模具生產管理系統ERP上線要解決數據準確性問題，還有就是操作人員的適應性問題。只有Z快速讓模具生產管理系統ERP上線產生收益，確保公司正常核X業務不受上線實施過程的影響，公司才有資進銷存軟件本和精力來調整規劃和優化系統。模具erp管理軟件如何進行應用?

ERP系統在生產管理方面存在的問題：（1）車間詳細排產計劃所需的基礎數據不準確，生產成本難以控制，工時定額、工具、設備狀態以及生產現場狀態等進行車間作業計劃所需的基礎數據不準確；（2）車間無法實現實時的動態跟蹤和控制在制品的進度信息，不能及時向廠級計劃部門及其他相關部門反饋相應的信息以支持其決策；（3）對機床的使用情況不能進行有效地監控，如機床占用情況、機床停機情況、機床實際負荷、機床累計負荷；（4）派工單發放及上繳統計不及時，工時的信息反饋也是通過人工錄入，造成工時信息帶有隨意性，不準確且錄入時間滯后，廠級部門不能及時了解實際生產情況；（5）車間詳細排產計劃編制采用手工填計劃表的形式，編制效率較低；（6）主生產計劃編制是根據工作中心計算出來的一個能力當量的概念，而不是真正的制造天數，只能進行宏觀調控計劃，不能用來指導車間的實際生產。當前模具ERP制造的重點發展方向是模具設計、分析及制造的三維化。昆山企業模具ERP管理系統

模具ERP管理軟件是專門為模具廠模具制造行業定制的生產控制管理軟件系統。江門模具公司模具ERP軟件

如何運用好BOM表?4、領料管理。有的企業采用領料制，也有的企業采用備料制。關于備料制，ERP系統都有很好的解決方案，將次日需求生產的工單提前給倉庫進行備料，并由倉庫管理員將生產物料依工單需求量定額配送到生產線。若企業的管理水平還處在三大訂單的管理水平，按工單的需求量進行限額領料就已經是非常好的解決方案。5、現場物料管理。大部分物料會依上述所講的領料方式來操作，但實務中也有些物料需要在現場存放一定的庫存量，由生產線根據實際耗用情況，用多少算多少，通常根據BOM定額來倒扣。因此，倒扣料的方式通常需要規劃現場倉。由于實際耗用量往往與理論量有偏差，所以這類料件還需要結合盤點來進行管理，以保證賬實相符。江門模具公司模具ERP軟件

中山云易云軟件科技有限公司致力于商務服務，是一家服務型的公司。公司業務涵蓋模具ERP，模具管理系統，零件加工系統，進銷存管理等，價格合理，品質有保證。公司將不斷增強企業重點競爭力，努力學習行業知識，遵守行業規范，植根于商務服務行業的發展。在社會各界的鼎力支持下，持續創新，不斷鑄造高質量服務體驗，為客戶成功提供堅實有力的支持。