模具 ERP 的銷售管理功能通過 “需求 - 產能” 動態匹配,讓銷售計劃更準確、訂單處理更高效。系統整合市場調研數據(如季度需求趨勢、競品價格波動)與生產數據(模具產能、設備負荷),自動生成銷售計劃 —— 當某款模具的周產能為 500 套時,系統會限制對應產品的周訂單量不超 480 套(預留 20 套緩沖),避免超產導致的交付延誤。接到客戶訂單后,ERP 實時核查庫存模具狀態與物料儲備,10 分鐘內反饋交付周期;若遇緊急訂單,系統快速模擬調整生產排程的可行性,如調用備用模具或加班產能,給出交付方案。同時,訂單進度全程可視化,客戶可通過專屬端口查看生產節點,減少 70% 的進度查詢溝通。某企業應用后,訂單交付及時率從 82% 提升至 98%,客戶滿意度提高 35%。模具ERP可以實現庫存的管理和控制。上海模具廠模具ERP管理系統

倉庫管理模塊為成本核算提供數據源頭:物料入庫時,系統自動記錄采購成本(含運費、稅費);生產領用物料時,實時同步 “領用數量、單價” 至成本模塊,直接支撐 “單套模具成本歸集”—— 比如某套模具領用 1.2 噸 S136 模具鋼,倉庫數據會自動計入該模具的原材料成本;半成品模具暫存產生的倉儲費用,也可按訂單分攤至成本核算中。若后續出現物料損耗(如存儲不當導致模具鋼銹蝕),模塊還能記錄損耗數量與原因,同步調整庫存數據與成本核算,確保成本明細真實可追溯。余姚模具廠模具ERP系統使用模具管理軟件,可以方便地查看模具的維修記錄和使用壽命,提高設備利用率。

模具 ERP 可以幫助企業實現生產計劃的自動化,從而提高生產效率和減少生產風險。模具 ERP 系統集成了企業訂單信息、設備產能、人員配置、模具庫存等多方面數據。當企業接收到新訂單后,系統依據內置的算法,自動分析訂單需求,結合現有資源狀況,快速生成詳細的生產計劃。例如,系統根據模具設計與制造周期、設備可用時間、工人技能水平等因素,合理安排模具設計、加工工序的先后順序與時間節點,精確到每臺設備、每個工人每天的工作任務。在生產過程中,若遇到設備故障、人員請假等突發情況,系統能實時感知,并自動調整生產計劃,重新分配任務,確保生產連續性。這種自動化的生產計劃方式,減少了人工排產的繁瑣與人為失誤,充分利用企業資源,提高設備利用率與工人工作效率,同時有效降低因計劃不合理導致的生產延誤、資源浪費等生產風險,保障企業生產高效、穩定運行 。
模具 ERP 的生產控制功能是保障生產順暢的 “智能中樞”,從計劃到執行全程可控。系統根據訂單需求分解生產任務,自動匹配所需模具、物料、設備及人力,生成詳細生產排程表,并標注關鍵節點(如模具預熱時間、工序切換間隔)。生產過程中,通過物聯網設備實時采集數據:模具運行參數(溫度、壓力)超標時自動報警,工序完成率低于計劃 80% 時推送提醒至班組長。例如,某工序因模具型腔磨損導致產品合格率下降,系統立即暫停該工序,同步調取備用模具并安排維修,避免批量報廢。同時,系統記錄生產異常原因及處理方案,形成知識庫,同類問題再發時自動推薦比較好解決辦法。某企業引入后,生產計劃達成率從 75% 提升至 92%,因模具問題導致的生產中斷時長減少 65%。模具ERP可以幫助企業提高產品質量,降低不良品率。

模具 MES 系統則深耕 “生產全執行”,打通車間現場與管理層的信息壁壘:實時采集制模各工序進度(如數控加工、熱處理、質檢),通過移動端讓工人快速上報工時、設備狀態,管理者可直觀查看模具生產節點;當工序延誤或設備故障時,系統自動預警并推送至負責人,及時調配資源;同時與 ERP 無縫銜接,將生產數據同步至 ERP 進行成本核算,確保 “計劃 - 執行 - 核算” 閉環。零部件加工裝配系統聚焦模具生產的環節,實現 “零部件全追溯”:支持錄入零部件 BOM 清單,明確加工工藝參數(如精度要求、加工設備)與裝配工序,系統自動關聯對應模具訂單,確保零部件生產與模具總裝進度匹配;同時記錄零部件加工質量數據與裝配過程,若后續出現問題可快速追溯至具體環節,保障模具成品質量,為模具試模、售后維保提供數據支撐。模具ERP系統幫助企業實現了從傳統管理模式向現代數字化管理模式的轉型。江門五金行業模具ERP現場報工
模具ERP可以用于模具制造企業的成本管理。上海模具廠模具ERP管理系統
傳統制模過程中,進度管理常陷入 “信息斷層” 困境 —— 工人加工進度靠口頭匯報,管理者需頻繁往返車間確認,若某道工序(如模具拋光、孔位加工)延誤,難以及時發現,易導致整個制模周期拖期。而模具管理軟件通過實時數據采集與可視化呈現,徹底打破這一局限,讓制模進度全程可控。軟件支持制模全流程進度實時錄入:從設計圖紙確認、原材料裁切,到數控加工、質檢、組裝,每個工序的負責人完成操作后,可通過手機或電腦端即時更新進度狀態(如 “加工中”“待質檢”“已完成”),數據同步至系統后臺,無需人工匯總。管理者打開系統就能通過甘特圖、進度條直觀查看每副模具的當前環節、已耗時、剩余工序,比如清晰看到 “模具 D 處于‘熱處理’環節,比計劃滯后 2 小時”,定位進度卡點。上海模具廠模具ERP管理系統