應該承認,在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中,創(chuàng)意有明顯的泛化趨勢。因為從廣告服務公司的角度看,**重要的是要把廣告主的產(chǎn)品和品牌信息發(fā)布出去,并產(chǎn)生影響。而在網(wǎng)絡(luò)平臺上所使用的解決方案通常是綜合性的,創(chuàng)意已經(jīng)滲透到傳播的各個環(huán)節(jié)中,經(jīng)常出現(xiàn)的情況是,很難把網(wǎng)絡(luò)廣告創(chuàng)意從傳統(tǒng)廣告創(chuàng)意中單獨區(qū)分出來。在很多研究和著述中,越來越多的人開始使用創(chuàng)意傳播這個概念。廣告創(chuàng)意是為了表現(xiàn)廣告主題而進行的新穎獨特的、帶有創(chuàng)造性的構(gòu)思,也被稱為“好點子”。網(wǎng)絡(luò)廣告建立在網(wǎng)絡(luò)新媒體的基礎(chǔ)上,其創(chuàng)意具有與傳統(tǒng)廣告不同的特點。 [2]線下廣告空間有限,信息傳遞需要迅速且直接。楊浦區(qū)品牌線下廣告設(shè)計服務費

(一)頭腦風暴法頭腦風暴法又稱集體思考法或智力激蕩法,它由現(xiàn)代創(chuàng)造學的創(chuàng)始人——美國學者阿歷克斯·奧斯本于1938年***提出。頭腦風暴法原指***患者頭腦中短時間出現(xiàn)的思維紊亂現(xiàn)象,奧斯本借用這個概念來比喻思維高度活躍,打破常規(guī)的思維方式,而產(chǎn)生大量創(chuàng)造性設(shè)想的狀況。頭腦風暴法的特點是讓與會者敞開思想,使各種設(shè)想在相互碰撞中激起創(chuàng)造性風暴。它可分為直接頭腦風暴法和質(zhì)疑頭腦風暴法。前者是在**群體決策的基礎(chǔ)上盡可能激發(fā)創(chuàng)造性,產(chǎn)生盡可能多的設(shè)想的方法,后者則是對前者提出的設(shè)想、方案逐一質(zhì)疑,發(fā)行其現(xiàn)實可行性的方法。頭腦風暴法是一種集體開發(fā)創(chuàng)造性思維的方法,是當今網(wǎng)絡(luò)廣告創(chuàng)意過程中**常使用的思考方式之一。閔行區(qū)一站式線下廣告設(shè)計供應商清晰的呼吁行動:明確告訴觀眾下一步該做什么,比如“立即購買”、“了解更多”等。

曾為萬寶路**策劃出牛仔形象的***廣告大師李奧·貝納在談到他的廣告創(chuàng)意時說,創(chuàng)意的秘訣就在其文件夾和資料剪貼簿內(nèi)。他說:“我有一個大夾子,我稱之為‘Corny Language’(不足稱道的語言),無論何時何地,只要我聽到一個使我感動的只言片語,特別是適合表現(xiàn)一個構(gòu)思,或者能使此構(gòu)思活靈活現(xiàn)、增色添香,或者表示任何種類的構(gòu)想——我就把它收進文件夾內(nèi)。”“我另有一個檔案簿,鼓鼓囊囊的一大包,里面都是值得保留的廣告,我擁有它已經(jīng)25年了,我每個星期都查閱雜志,每天早晨看《紐約時報》以及芝加哥的《華爾街時報》,我把吸引我的廣告撕下來,因為它們都作了有效的傳播,或是在表現(xiàn)的態(tài)度上,或是在標題上,或是其他的原因。”“大約每年有兩次,我會很快地將那個檔案翻一遍,并不是有意要在上面抄任何東西,而是想激發(fā)出某種能夠適用到我們現(xiàn)在做的工作上的東西來。”
定位(Positioning)是由***的美國營銷**艾爾·莫瑞斯(AlRies)與杰克·特勞特(Jack Trout)于20世紀70年代早期提出來的。定位理論的產(chǎn)生源于信息造成的人類各種信息傳播渠道的擁擠和阻塞,幾乎把消費者推到了無所適從的境地。定位的對象是從產(chǎn)品開始,可以是一件商品、一項服務、一家公司、一個機構(gòu),甚至是一個人,也可能是你自己。定位并不是要你對產(chǎn)品做什么事情,而是要將你的產(chǎn)品在未來的潛在顧客的腦海里確定一個合理的位置。也就是說,定位是要針對潛在顧客的心理采取行動。因此,定位是對顧客的頭腦進行爭奪的理論,其目的是在潛在顧客心中得到有利的地位。定位的真諦就是“攻心為上”,消費者的心靈才是營銷的終級戰(zhàn)場。要抓住消費者的心,必須了解他們的思考模式,這是進行定位的前提。《新定位》一書列出了消費者的五大思考模式。產(chǎn)品推廣:促銷特定產(chǎn)品或服務。

第三,禁止批評。***禁止批評是頭腦風暴法應該遵循的一個重要原則。參加頭腦風暴暢談會的每個人都不得對別人的設(shè)想提出批評意見,因為批評對創(chuàng)造性思維無疑會產(chǎn)生抑制作用。同時,發(fā)言人的自我批評也在禁止之列。有些人習慣于用一些自謙之詞,這些自我批評性質(zhì)的說詞同樣會破壞會場氣氛,影響自由暢想。第四,追求數(shù)量。頭腦風暴暢談會的目標是獲得盡可能多的設(shè)想,追求數(shù)量是它的首要任務。參加會議的每個人都要抓緊時間多思考,多提設(shè)想。至于設(shè)想的質(zhì)量問題,自可留到會后的設(shè)想處理階段去解決。在某種意義上,設(shè)想的質(zhì)量和數(shù)量密切相關(guān),產(chǎn)生的設(shè)想越多,其中的創(chuàng)造性設(shè)想就可能越多。高流量區(qū)域:選擇人流量大的地方進行廣告投放,如商場、公交站、街道等。青浦區(qū)提供線下廣告設(shè)計咨詢熱線
了解受眾:明確你的目標受眾是誰,他們的興趣、需求和行為習慣。楊浦區(qū)品牌線下廣告設(shè)計服務費
垂直思維與水平思維相比,兩者有不同的特點。戴勃諾認為兩者有以下差別:***,垂直思維是選擇性的,水平思維是生生不息的。第二,垂直思維的移動,只有在一個方向上移動;水平思維是朝著多個方向移動,而移動的目的是為了找到一個**為合適的方向。第三,垂直思維是分析性的,水平思維是激發(fā)性的。第四,垂直思維是按部就班的,水平思維是靈活多樣的。第五,垂直思維要求每一步都必須正確,水平思維則沒有此要求。第六,垂直思維要求阻絕錯誤途徑,水平思維則不需否定各種途徑。楊浦區(qū)品牌線下廣告設(shè)計服務費
上海焱鑫廣告服務有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,集企業(yè)奇思,創(chuàng)經(jīng)濟奇跡,一群有夢想有朝氣的團隊不斷在前進的道路上開創(chuàng)新天地,繪畫新藍圖,在上海市等地區(qū)的商務服務中始終保持良好的信譽,信奉著“爭取每一個客戶不容易,失去每一個用戶很簡單”的理念,市場是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命,在公司有效方針的領(lǐng)導下,全體上下,團結(jié)一致,共同進退,**協(xié)力把各方面工作做得更好,努力開創(chuàng)工作的新局面,公司的新高度,未來焱鑫供應和您一起奔向更美好的未來,即使現(xiàn)在有一點小小的成績,也不足以驕傲,過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗,才能繼續(xù)上路,讓我們一起點燃新的希望,放飛新的夢想!