水平思維法是指在思考問題時擺脫已有知識和舊的經驗約束，沖破常規，提出富有創造性的見解、觀點和方案。這種方法的運用，一般是基于人的發散性思維，故又把這種方法稱為發散式思維法。水平思維法是相對垂直思維(邏輯思維)法而言的，它不是過多地考慮事物的確定性，而是考慮多種選擇的可能性；關心的不是完善舊觀點，而是如何提出新觀點；不是一味地追求正確性，而是追求豐富性。水平思維法是一種促使創意產生的創造性思維方法，是指擺脫某種事物的固有模式，從多角度、多側面去觀察和思考一件事情，善于捕捉偶然發生的構想，從而產生意料不到的創意。確保信息（如品牌名稱、產品特點、促銷信息等）突出且易于理解。崇明區如何線下廣告設計好處

頭腦風暴法提供了一種有效的就特定主題集中注意力與思想進行創造性溝通的方式，無論是對于學術主題探討或日常事務的解決，都不失為一種可資借鑒的途徑。唯需謹記的是使用者切不可拘泥于特定的形式，因為頭腦風暴法是一種生動靈活的技法，應用這一技法的時候，完全可以并且應該根據與會者的情況以及時間、地點、條件和主題的變化而有所變化、有所創新。(二)垂直思維法和水平思維法垂直思維法和水平思維法是英國心理學家愛德華·戴勃諾博士所倡導的廣告創意方法，因此，此方法通常又被稱作戴勃諾理論。黃浦區本地線下廣告設計服務電話了解受眾：明確你的目標受眾是誰，他們的興趣、需求和行為習慣。

第三，禁止批評。***禁止批評是頭腦風暴法應該遵循的一個重要原則。參加頭腦風暴暢談會的每個人都不得對別人的設想提出批評意見，因為批評對創造性思維無疑會產生抑制作用。同時，發言人的自我批評也在禁止之列。有些人習慣于用一些自謙之詞，這些自我批評性質的說詞同樣會破壞會場氣氛，影響自由暢想。第四，追求數量。頭腦風暴暢談會的目標是獲得盡可能多的設想，追求數量是它的首要任務。參加會議的每個人都要抓緊時間多思考，多提設想。至于設想的質量問題，自可留到會后的設想處理階段去解決。在某種意義上，設想的質量和數量密切相關，產生的設想越多，其中的創造性設想就可能越多。

2．品牌形象理論該理論產生在二戰后的美國，由大衛·奧格威提出。當時產品的同質化越來越高，這樣尋求產品的“獨特賣點”就越來越難。大衛-奧格威認為，在產品完全同質的基礎上，誰更有獨特氣質，誰就能脫穎而出。因此，應該為品牌產品建立一個個性和發起一個成功廣告運動是非常重要的。企業必須決定品牌要一個怎樣的形象(Image)，即個性。廣告不僅要挖掘產品本身的賣點，同時還要賦予產品人格化的形象，即一個產品就像一個人，要有自己的個性，就是這個形象決定了在市場的地位：是成功還是失敗。細分市場：根據年齡、性別、地理位置、興趣等進行市場細分。

垂直思維與水平思維相比，兩者有不同的特點。戴勃諾認為兩者有以下差別：***，垂直思維是選擇性的，水平思維是生生不息的。第二，垂直思維的移動，只有在一個方向上移動；水平思維是朝著多個方向移動，而移動的目的是為了找到一個**為合適的方向。第三，垂直思維是分析性的，水平思維是激發性的。第四，垂直思維是按部就班的，水平思維是靈活多樣的。第五，垂直思維要求每一步都必須正確，水平思維則沒有此要求。第六，垂直思維要求阻絕錯誤途徑，水平思維則不需否定各種途徑。明確廣告想要觸達的人群，包括年齡、性別、興趣、消費習慣等特征，以確保設計內容能夠引起他們的共鳴。黃浦區本地線下廣告設計服務電話

使用醒目的顏色、圖像、字體和布局來吸引注意力。崇明區如何線下廣告設計好處

在進行頭腦風暴暢談會后，需要對大家提出的想法進行整理。整理也是進一步提煉創意精髓的過程。通過組織頭腦風暴暢談會，往往能獲得大量與議題有關的設想。至此任務只完成了一半，更重要的是對已獲得的設想進行整理、分析，以便選出有價值的創造性設想來加以開發實施，這個工作就是設想處理。頭腦風暴法的設想處理通常安排在頭腦風暴暢談會的次日進行。在此以前，主持人或記錄員應設法收集與會者在會后產生的新設想，以便一并進行評價處理。崇明區如何線下廣告設計好處

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