6．掌握時間會議時間由主持人掌握，不宜在會前定死。一般來說，以幾十分鐘為宜。時間太短與會者難以暢所欲言，時間太長則容易產生疲勞感，影響會議效果。經驗表明，創造性較強的設想一般要在會議開始10～15分鐘后逐漸產生。美國創造學家帕內斯指出，會議時間比較好安排在30～45分鐘。徜若需要更長時間，就應把議題分解成幾個小問題分別進行專題討論。頭腦風暴法是促使創意產生的好方法。在實施頭腦風暴法的時候，也應該遵守其相應的要求。一次成功的頭腦風暴暢談會除了在程序上的要求之外，更為關鍵的是在探討方式、心態上的轉變，也就是說，要充分、非評價性、無偏見地交流。具體而言，可歸納為以下幾點：海報：常見于街道、商場、地鐵站等公共區域的墻壁上。寶山區一站式線下廣告設計廠家電話

在進行頭腦風暴暢談會后，需要對大家提出的想法進行整理。整理也是進一步提煉創意精髓的過程。通過組織頭腦風暴暢談會，往往能獲得大量與議題有關的設想。至此任務只完成了一半，更重要的是對已獲得的設想進行整理、分析，以便選出有價值的創造性設想來加以開發實施，這個工作就是設想處理。頭腦風暴法的設想處理通常安排在頭腦風暴暢談會的次日進行。在此以前，主持人或記錄員應設法收集與會者在會后產生的新設想，以便一并進行評價處理。長寧區品牌線下廣告設計服務電話視覺層次：確保信息傳達清晰，重要信息突出。

第三，禁止批評。***禁止批評是頭腦風暴法應該遵循的一個重要原則。參加頭腦風暴暢談會的每個人都不得對別人的設想提出批評意見，因為批評對創造性思維無疑會產生抑制作用。同時，發言人的自我批評也在禁止之列。有些人習慣于用一些自謙之詞，這些自我批評性質的說詞同樣會破壞會場氣氛，影響自由暢想。第四，追求數量。頭腦風暴暢談會的目標是獲得盡可能多的設想，追求數量是它的首要任務。參加會議的每個人都要抓緊時間多思考，多提設想。至于設想的質量問題，自可留到會后的設想處理階段去解決。在某種意義上，設想的質量和數量密切相關，產生的設想越多，其中的創造性設想就可能越多。

關于如何建立形象的問題上，他認為，廣告不是娛樂，而是要提供信息，促使顧客購買的不是廣告的形式，而是廣告的內容。這個廣告內容是什么呢?按照形象理論看法，這個內容就是包含著創意(Creative)的個性形象。所以，形象論認為，一個好的廣告應該讓人們感覺這不是一個廣告，不強賣，而是應該讓顧客在無意識下去購買你的產品。羅杰·瑞夫斯對USP理論與品牌形象理論的關系做過一段評價：USP和品牌形象之間的關系是：一個演講者的穿戴、氣質、說服力就是品牌形象，演講內容是USP，并主張將二者結合起來，認為純粹的USP和純粹的品牌形象都不可取。換句話說，USP是內核，而品牌形象是外殼。因此說USP仍然是一個廣告的關鍵。USP理論并不會隨著時間的推移而暗淡無光。線下廣告設計是指在實體環境中展示的廣告形式，通常包括海報、傳單、戶外廣告、展覽展示、店內廣告等。

(2)找出廣告產品與競爭產品相比較所具有的特殊屬性，通過分析，找出廣告產品的競爭優勢。(3)明確廣告產品正處于生命周期的哪個階段。(4)列出廣告產品的競爭優勢會給消費者帶來的種種便利。(5)找出消費者**關心的問題和**迫切需要解決的問題，抓住了這一關鍵點，就抓住了創意的突破口。詹姆斯·韋伯·揚說：“真正的廣告創作，眼光應該放在人性方面，從商品、消費者及人性的組合去發展思路。”也就是說，創意的產生要從人的需求和產品特質的關聯處入手，而不能簡單地從產品本身出發。(三)醞釀階段廣告設計是一個結合創意與策略的過程，旨在通過視覺和文字傳達品牌信息，吸引目標受眾。黃浦區如何線下廣告設計咨詢熱線

產品推廣：促銷特定產品或服務。寶山區一站式線下廣告設計廠家電話

垂直思維法又稱直接思維法、邏輯思維法，即按照一定的方向和路線，運用邏輯思維的方式，對問題進行一定范圍內的縱深挖掘，它是生活中**為常用的思維方式。這種思維模式**根本的特點是：根據前提一步一步地推導，既不能逾越，也不允許出現步驟上的錯誤，它當然有合理之處，例如歸納與演繹等，都是非常重要的思維方法，但如果一個人只會運用垂直思維一種方法，他就不可能有創造性。垂直思維法是傳統的邏輯分析的思維方式，它偏重于借用已有的知識、經驗和模式，按照特定的思路在固定的范圍內進行直線運動，這種方法在收集材料、總結經驗等方面具有較強的實用性。寶山區一站式線下廣告設計廠家電話

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