1．USP策略 [4]羅素·瑞夫斯提出的USP策略是指廣告要有獨特的銷售主題(Unique Selling Proposition)，只有當廣告能指出產品的獨特之處時才能行之有效，即應在傳達內容時發現和發展自己的獨特銷售主題。USP有三部分特點：(1)必須包含特定的商品效用。即每一廣告都要對消費者提出一個說辭，給予消費者一個明確的利益承諾。(2)必須是獨特的、***的。這是其他同類競爭商品不具有或沒有宣傳過的說辭。(3)必須有利于促進銷售，即這一說辭一定要強有力到能招來數百萬計的大眾。由于科學技術急速發展，人類社會不斷向前推動，單靠一般化、模式化的廣告創意和表現已不能引起大眾的注意和興趣，必須在產品中尋找并在廣告中陳述產品的獨特之處，即實施獨特的銷售主題。這一新的廣告創意策略一經問世便立即在廣告界引起熱烈響應，并在20世紀五六十年代得到普遍推廣。定制內容：根據受眾的特點，設計符合他們口味的廣告內容。嘉定區品牌線下廣告設計服務費

在進行頭腦風暴暢談會后，需要對大家提出的想法進行整理。整理也是進一步提煉創意精髓的過程。通過組織頭腦風暴暢談會，往往能獲得大量與議題有關的設想。至此任務只完成了一半，更重要的是對已獲得的設想進行整理、分析，以便選出有價值的創造性設想來加以開發實施，這個工作就是設想處理。頭腦風暴法的設想處理通常安排在頭腦風暴暢談會的次日進行。在此以前，主持人或記錄員應設法收集與會者在會后產生的新設想，以便一并進行評價處理。浦東新區提供線下廣告設計廠家電話高流量區域：選擇人流量大的地方進行廣告投放，如商場、公交站、街道等。

2．會前準備為了使頭腦風暴暢談會的效率較高、效果較好，可在會前做一點準備工作。如收集一些資料預先給大家參考，以便與會者了解與議題有關的背景材料和外界動態。就參與者而言，在開會之前對于要解決的問題一定要有所了解。會場可作適當布置，座位排成圓環形的環境往往比教室式的環境更為有利。此外，在頭腦風暴會正式開始前還可以出一些創造力測驗題供大家思考，以便活躍氣氛，促進思維。3．確定人選一般以8～12人為宜，也可略有增減(5～15人)。與會者人數太少不利于交流信息、激發思維，而人數太多則不容易掌控，并且每個人發言的機會相對減少，也會影響會場氣氛。只有在特殊情況下，與會者的人數可不受上述限制。

奧斯本認為，創造過程包括兩個步驟：觀點的產生和觀點的評價點的產生。或者分為發現事實和發現觀點。頭腦風暴法力圖通過一定的討論程序與規則來保證創造性討論的有效性，由此，討論程序構成了頭腦風暴法能否有效實施的關鍵因素。從討論程序來說，組織頭腦風暴法關鍵在于以下幾個環節：1．確定議題一個好的頭腦風暴法從對問題的準確闡明開始。因此，必須在開會前確定一個目標，使與會者明確通過這次會議需要解決什么問題，同時不要限制可能的解決方案的范圍。一般而言，比較具體的議題能使與會者較快產生設想，主持人也較容易掌握，比較抽象和宏觀的議題引發設想的時間較長，但設想的創造性也可能較強。色彩搭配：選擇能夠吸引眼球的顏色，確保色彩之間的對比度高。

2．了解廣告現在從事網絡工作的人員，大部分是科技人員，他們對網絡很精通，對各種軟件能操縱自如，有的還能自己編程寫軟件，但他們對廣告并不是很了解，或者以為廣告發布出來了就應當有效，或者不會去對網絡受眾進行細分等。因此，進行網絡廣告創意，還應該了解廣告，知道什么產品的廣告該如何做，該對誰說，如何說，在哪個頁面上發布效果比較好，等等。3．懂得創意網絡廣告是一種新的廣告形式，如何進行網絡廣告創意是一門新的學問。除了熟悉網絡、了解廣告之外，還必須掌握廣告創意的方法、技巧，并進一步了解網絡廣告創意的特點，這是因為網絡廣告具有與其他媒體廣告的不同特點，其創意也具有自身的特點：只有具備以上條件，才有可能創作出好的網絡廣告作品。視覺層次：確保信息傳達清晰，重要信息突出。金山區創新線下廣告設計聯系方式

展架與展板：店內用于展示產品或促銷信息的立式或掛式展示架。嘉定區品牌線下廣告設計服務費

(一)頭腦風暴法頭腦風暴法又稱集體思考法或智力激蕩法，它由現代創造學的創始人——美國學者阿歷克斯·奧斯本于1938年***提出。頭腦風暴法原指***患者頭腦中短時間出現的思維紊亂現象，奧斯本借用這個概念來比喻思維高度活躍，打破常規的思維方式，而產生大量創造性設想的狀況。頭腦風暴法的特點是讓與會者敞開思想，使各種設想在相互碰撞中激起創造性風暴。它可分為直接頭腦風暴法和質疑頭腦風暴法。前者是在**群體決策的基礎上盡可能激發創造性，產生盡可能多的設想的方法，后者則是對前者提出的設想、方案逐一質疑，發行其現實可行性的方法。頭腦風暴法是一種集體開發創造性思維的方法，是當今網絡廣告創意過程中**常使用的思考方式之一。嘉定區品牌線下廣告設計服務費

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