4．明確分工要推定1名主持人，1～2名記錄員。主持人的作用是在頭腦風暴暢談會開始時重申討論的議題和紀律，在會議進程中啟發(fā)引導，掌握進程。如通報會議進展情況，歸納某些發(fā)言的**內容，提出自己的設想，活躍會場氣氛，或者讓大家安靜下來認真思索片刻再組織下一個發(fā)言高潮等。記錄員應將與會者的所有設想都及時編號，簡要記錄，比較好寫在黑板等醒目處，讓與會者能夠看清。記錄員也應隨時提出自己的設想，切忌持旁觀態(tài)度。5．規(guī)定紀律根據頭腦風暴法的原則，可規(guī)定幾條紀律，要求與會者遵守。如要集中注意力積極投入，不消極旁觀，不要私下議論，以免影響他人的思考；發(fā)言要針對目標，開門見山，無須客套，也不必做過多的解釋；與會之間相互尊重，平等相待，切忌相互褒貶，等等。線下廣告設計是指在實體環(huán)境中展示的廣告形式，通常包括海報、傳單、戶外廣告、展覽展示、店內廣告等。浦東新區(qū)信息化線下廣告設計服務電話

醞釀階段是網絡廣告創(chuàng)意產生的潛伏階段。在這一階段中，主要是對已形成的廣告概念進行時間上的孵化。此時應該以較為輕松的思想狀態(tài)等待創(chuàng)意的產生。在醞釀階段，將廣告概念全部放開，不需要十分專注地去思考它，而應將它置于潛意識的心智中，讓思維進入“無所為”的狀態(tài)中。這種狀態(tài)下，由于各種干擾信號的消失，思維較為松弛，比緊張時能更好地進行創(chuàng)造性思考。一旦有信息偶爾進入，就會使人猛然頓悟，產生靈感，擦出思想的火花。(四)開發(fā)階段開發(fā)階段是指抓住靈感的階段。經過了收集資料、分析、醞釀幾個階段后，就是要等待靈感的到來。有時候我們會同時產生多個靈感，或者說出現多個思想的火花，這個時候，我們要對每一個突然產生的想法進行開發(fā)，讓它們逐步完整起來，并和我們的廣告產品取得更大的聯(lián)系。青浦區(qū)如何線下廣告設計聯(lián)系人情感共鳴：使用能夠引起情感共鳴的語言，增強廣告的吸引力。

就線上線下結合的參與而言，可以先在線下取得某種標識再上網抽獎(或搖獎)，如飲料易拉罐拉環(huán)內有一個號碼，用戶得到這個號碼后登錄相應的網站，輸入號碼就可以得到一次現場搖獎的機會；也可以先在線上得到某種提示，再在線下進行交互活動。如麥當勞在郵件廣告中鼓勵人們“轉發(fā)麥當勞的球迷優(yōu)惠券”，網民在線上可以轉發(fā)優(yōu)惠券，在線下又可以憑著優(yōu)惠券享受優(yōu)惠。創(chuàng)意時可以充分發(fā)掘、利用網絡廣告的互動性特點。網絡廣告創(chuàng)意產生的方法一個***的網絡廣告創(chuàng)意并不是靠偶然的突發(fā)奇想，而是在多次廣告創(chuàng)意的經驗中結合科學合理的創(chuàng)意方法來實現的。在具體的廣告創(chuàng)意中，我們常常會運用到以下幾種方法： [3]

關于如何建立形象的問題上，他認為，廣告不是娛樂，而是要提供信息，促使顧客購買的不是廣告的形式，而是廣告的內容。這個廣告內容是什么呢?按照形象理論看法，這個內容就是包含著創(chuàng)意(Creative)的個性形象。所以，形象論認為，一個好的廣告應該讓人們感覺這不是一個廣告，不強賣，而是應該讓顧客在無意識下去購買你的產品。羅杰·瑞夫斯對USP理論與品牌形象理論的關系做過一段評價：USP和品牌形象之間的關系是：一個演講者的穿戴、氣質、說服力就是品牌形象，演講內容是USP，并主張將二者結合起來，認為純粹的USP和純粹的品牌形象都不可取。換句話說，USP是內核，而品牌形象是外殼。因此說USP仍然是一個廣告的關鍵。USP理論并不會隨著時間的推移而暗淡無光。直郵廣告（DM）：通過郵寄方式直接送達潛在客戶手中。

模式五：消費者的想法容易失去焦點。雖然盛行一時的多元化、擴張生產線增加了品牌多元性，但是卻使消費者模糊了原有的品牌印象。美國舒潔公司在紙業(yè)的定位就是一例。舒潔原本是以生產舒潔衛(wèi)生紙起家的，后來，它把自己的品牌拓展到舒潔紙面巾、舒潔紙餐巾以及其他紙產品，以至于在數十億美元的市場中，擁有了比較大的市場占有率。然而，正是這些盲目延伸的品牌，使消費者失去了對其注意的焦點，**終讓寶潔公司乘虛而入。難怪一位營銷**以美國人的幽默方式發(fā)問：舒潔餐巾紙，舒潔衛(wèi)生紙，到底哪個牌子是為鼻子而設計的呢?車體廣告：公交車、出租車、火車等交通工具上的廣告。虹口區(qū)如何線下廣告設計24小時服務

產品推廣：促銷特定產品或服務。浦東新區(qū)信息化線下廣告設計服務電話

定位(Positioning)是由***的美國營銷**艾爾·莫瑞斯(AlRies)與杰克·特勞特(Jack Trout)于20世紀70年代早期提出來的。定位理論的產生源于信息造成的人類各種信息傳播渠道的擁擠和阻塞，幾乎把消費者推到了無所適從的境地。定位的對象是從產品開始，可以是一件商品、一項服務、一家公司、一個機構，甚至是一個人，也可能是你自己。定位并不是要你對產品做什么事情，而是要將你的產品在未來的潛在顧客的腦海里確定一個合理的位置。也就是說，定位是要針對潛在顧客的心理采取行動。因此，定位是對顧客的頭腦進行爭奪的理論，其目的是在潛在顧客心中得到有利的地位。定位的真諦就是“攻心為上”，消費者的心靈才是營銷的終級戰(zhàn)場。要抓住消費者的心，必須了解他們的思考模式，這是進行定位的前提。《新定位》一書列出了消費者的五大思考模式。浦東新區(qū)信息化線下廣告設計服務電話

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