在進(jìn)行頭腦風(fēng)暴暢談會(huì)后，需要對(duì)大家提出的想法進(jìn)行整理。整理也是進(jìn)一步提煉創(chuàng)意精髓的過(guò)程。通過(guò)組織頭腦風(fēng)暴暢談會(huì)，往往能獲得大量與議題有關(guān)的設(shè)想。至此任務(wù)只完成了一半，更重要的是對(duì)已獲得的設(shè)想進(jìn)行整理、分析，以便選出有價(jià)值的創(chuàng)造性設(shè)想來(lái)加以開(kāi)發(fā)實(shí)施，這個(gè)工作就是設(shè)想處理。頭腦風(fēng)暴法的設(shè)想處理通常安排在頭腦風(fēng)暴暢談會(huì)的次日進(jìn)行。在此以前，主持人或記錄員應(yīng)設(shè)法收集與會(huì)者在會(huì)后產(chǎn)生的新設(shè)想，以便一并進(jìn)行評(píng)價(jià)處理。廣告牌：大型電子屏或靜態(tài)板，位于高速公路旁、城市中心或人流密集區(qū)。浦東新區(qū)品牌線下廣告設(shè)計(jì)廠家電話

奧斯本認(rèn)為，創(chuàng)造過(guò)程包括兩個(gè)步驟：觀點(diǎn)的產(chǎn)生和觀點(diǎn)的評(píng)價(jià)點(diǎn)的產(chǎn)生。或者分為發(fā)現(xiàn)事實(shí)和發(fā)現(xiàn)觀點(diǎn)。頭腦風(fēng)暴法力圖通過(guò)一定的討論程序與規(guī)則來(lái)保證創(chuàng)造性討論的有效性，由此，討論程序構(gòu)成了頭腦風(fēng)暴法能否有效實(shí)施的關(guān)鍵因素。從討論程序來(lái)說(shuō)，組織頭腦風(fēng)暴法關(guān)鍵在于以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：1．確定議題一個(gè)好的頭腦風(fēng)暴法從對(duì)問(wèn)題的準(zhǔn)確闡明開(kāi)始。因此，必須在開(kāi)會(huì)前確定一個(gè)目標(biāo)，使與會(huì)者明確通過(guò)這次會(huì)議需要解決什么問(wèn)題，同時(shí)不要限制可能的解決方案的范圍。一般而言，比較具體的議題能使與會(huì)者較快產(chǎn)生設(shè)想，主持人也較容易掌握，比較抽象和宏觀的議題引發(fā)設(shè)想的時(shí)間較長(zhǎng)，但設(shè)想的創(chuàng)造性也可能較強(qiáng)。普陀區(qū)本地線下廣告設(shè)計(jì)好處廣告設(shè)計(jì)是一個(gè)結(jié)合創(chuàng)意與策略的過(guò)程，旨在通過(guò)視覺(jué)和文字傳達(dá)品牌信息，吸引目標(biāo)受眾。

曾為萬(wàn)寶路**策劃出牛仔形象的***廣告大師李?yuàn)W·貝納在談到他的廣告創(chuàng)意時(shí)說(shuō)，創(chuàng)意的秘訣就在其文件夾和資料剪貼簿內(nèi)。他說(shuō)：“我有一個(gè)大夾子，我稱(chēng)之為‘Corny Language’(不足稱(chēng)道的語(yǔ)言)，無(wú)論何時(shí)何地，只要我聽(tīng)到一個(gè)使我感動(dòng)的只言片語(yǔ)，特別是適合表現(xiàn)一個(gè)構(gòu)思，或者能使此構(gòu)思活靈活現(xiàn)、增色添香，或者表示任何種類(lèi)的構(gòu)想——我就把它收進(jìn)文件夾內(nèi)。”“我另有一個(gè)檔案簿，鼓鼓囊囊的一大包，里面都是值得保留的廣告，我擁有它已經(jīng)25年了，我每個(gè)星期都查閱雜志，每天早晨看《紐約時(shí)報(bào)》以及芝加哥的《華爾街時(shí)報(bào)》，我把吸引我的廣告撕下來(lái)，因?yàn)樗鼈兌甲髁擞行У膫鞑ィ蚴窃诒憩F(xiàn)的態(tài)度上，或是在標(biāo)題上，或是其他的原因。”“大約每年有兩次，我會(huì)很快地將那個(gè)檔案翻一遍，并不是有意要在上面抄任何東西，而是想激發(fā)出某種能夠適用到我們現(xiàn)在做的工作上的東西來(lái)。”

(2)找出廣告產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品相比較所具有的特殊屬性，通過(guò)分析，找出廣告產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(3)明確廣告產(chǎn)品正處于生命周期的哪個(gè)階段。(4)列出廣告產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)會(huì)給消費(fèi)者帶來(lái)的種種便利。(5)找出消費(fèi)者**關(guān)心的問(wèn)題和**迫切需要解決的問(wèn)題，抓住了這一關(guān)鍵點(diǎn)，就抓住了創(chuàng)意的突破口。詹姆斯·韋伯·揚(yáng)說(shuō)：“真正的廣告創(chuàng)作，眼光應(yīng)該放在人性方面，從商品、消費(fèi)者及人性的組合去發(fā)展思路。”也就是說(shuō)，創(chuàng)意的產(chǎn)生要從人的需求和產(chǎn)品特質(zhì)的關(guān)聯(lián)處入手，而不能簡(jiǎn)單地從產(chǎn)品本身出發(fā)。(三)醞釀階段草圖與原型：先進(jìn)行草圖設(shè)計(jì)，確定布局和視覺(jué)元素。

設(shè)想處理的方式有兩種：一種是**評(píng)審，可聘請(qǐng)有關(guān)**及暢談會(huì)與會(huì)者**若干人(5人左右為宜)承擔(dān)這項(xiàng)工作；另一種是二次會(huì)議評(píng)審，即由頭腦風(fēng)暴暢談會(huì)的參加者共同舉行第二次會(huì)議，集體進(jìn)行設(shè)想的評(píng)價(jià)處理工作。頭腦風(fēng)暴是一種方式，一種技能，一種藝術(shù)。頭腦風(fēng)暴的技能需要不斷提高，如果想使頭腦風(fēng)暴保持高的績(jī)效，必須每個(gè)月進(jìn)行不止一次的頭腦風(fēng)暴。有活力的頭腦風(fēng)暴暢談會(huì)傾向于遵循一系列陡峭的“智能”曲線，開(kāi)始時(shí)動(dòng)量緩慢地積聚，然后非常快，接著又開(kāi)始進(jìn)入平緩的時(shí)期。頭腦風(fēng)暴主持人應(yīng)該懂得通過(guò)小心地提及并培育一個(gè)正在出現(xiàn)的話題，讓創(chuàng)意在陡峭的“智能”曲線階段自由形成。調(diào)整優(yōu)化：根據(jù)反饋進(jìn)行必要的修改和優(yōu)化。浦東新區(qū)本地線下廣告設(shè)計(jì)咨詢(xún)熱線

車(chē)體廣告：公交車(chē)、出租車(chē)、火車(chē)等交通工具上的廣告。浦東新區(qū)品牌線下廣告設(shè)計(jì)廠家電話

關(guān)于如何建立形象的問(wèn)題上，他認(rèn)為，廣告不是娛樂(lè)，而是要提供信息，促使顧客購(gòu)買(mǎi)的不是廣告的形式，而是廣告的內(nèi)容。這個(gè)廣告內(nèi)容是什么呢?按照形象理論看法，這個(gè)內(nèi)容就是包含著創(chuàng)意(Creative)的個(gè)性形象。所以，形象論認(rèn)為，一個(gè)好的廣告應(yīng)該讓人們感覺(jué)這不是一個(gè)廣告，不強(qiáng)賣(mài)，而是應(yīng)該讓顧客在無(wú)意識(shí)下去購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品。羅杰·瑞夫斯對(duì)USP理論與品牌形象理論的關(guān)系做過(guò)一段評(píng)價(jià)：USP和品牌形象之間的關(guān)系是：一個(gè)演講者的穿戴、氣質(zhì)、說(shuō)服力就是品牌形象，演講內(nèi)容是USP，并主張將二者結(jié)合起來(lái)，認(rèn)為純粹的USP和純粹的品牌形象都不可取。換句話說(shuō)，USP是內(nèi)核，而品牌形象是外殼。因此說(shuō)USP仍然是一個(gè)廣告的關(guān)鍵。USP理論并不會(huì)隨著時(shí)間的推移而暗淡無(wú)光。浦東新區(qū)品牌線下廣告設(shè)計(jì)廠家電話

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