定位(Positioning)是由***的美國營銷**艾爾·莫瑞斯(AlRies)與杰克·特勞特(Jack Trout)于20世紀70年代早期提出來的。定位理論的產生源于信息造成的人類各種信息傳播渠道的擁擠和阻塞，幾乎把消費者推到了無所適從的境地。定位的對象是從產品開始，可以是一件商品、一項服務、一家公司、一個機構，甚至是一個人，也可能是你自己。定位并不是要你對產品做什么事情，而是要將你的產品在未來的潛在顧客的腦海里確定一個合理的位置。也就是說，定位是要針對潛在顧客的心理采取行動。因此，定位是對顧客的頭腦進行爭奪的理論，其目的是在潛在顧客心中得到有利的地位。定位的真諦就是“攻心為上”，消費者的心靈才是營銷的終級戰場。要抓住消費者的心，必須了解他們的思考模式，這是進行定位的前提。《新定位》一書列出了消費者的五大思考模式。使用高質量圖像：選擇清晰且專業的圖像，以提升廣告的整體效果。閔行區如何線下廣告設計服務費

再次，網絡廣告創意人同時也要分析競爭對手的情況，了解他們的產品或服務有何優點和缺點，了解競爭對手的廣告是如何做的。這樣，才能給自己的創意找一個恰當的方向，選擇一種合適的策略。***，網絡廣告創意人在篩選提取銷售信息時，必須考慮如果消費者看到這項或那項銷售信息時，會有什么反應和行動。同時，廣告創意人應思考消費者為什么會有這樣或那樣的反應和行動。目標消費者在看了廣告后，是不是開始喜歡這個產品了呢?他們會去商場買這個產品嗎?他們會直接通過廣告郵購嗎?他們看了這則網絡廣告后會立即在網上訂購嗎?廣告創意人應該盡量把可能出現的情況預先想到，并從中做出比較好的選擇。閔行區品牌線下廣告設計24小時服務調整優化：根據反饋進行必要的修改和優化。

(一)頭腦風暴法頭腦風暴法又稱集體思考法或智力激蕩法，它由現代創造學的創始人——美國學者阿歷克斯·奧斯本于1938年***提出。頭腦風暴法原指***患者頭腦中短時間出現的思維紊亂現象，奧斯本借用這個概念來比喻思維高度活躍，打破常規的思維方式，而產生大量創造性設想的狀況。頭腦風暴法的特點是讓與會者敞開思想，使各種設想在相互碰撞中激起創造性風暴。它可分為直接頭腦風暴法和質疑頭腦風暴法。前者是在**群體決策的基礎上盡可能激發創造性，產生盡可能多的設想的方法，后者則是對前者提出的設想、方案逐一質疑，發行其現實可行性的方法。頭腦風暴法是一種集體開發創造性思維的方法，是當今網絡廣告創意過程中**常使用的思考方式之一。

在進行頭腦風暴暢談會后，需要對大家提出的想法進行整理。整理也是進一步提煉創意精髓的過程。通過組織頭腦風暴暢談會，往往能獲得大量與議題有關的設想。至此任務只完成了一半，更重要的是對已獲得的設想進行整理、分析，以便選出有價值的創造性設想來加以開發實施，這個工作就是設想處理。頭腦風暴法的設想處理通常安排在頭腦風暴暢談會的次日進行。在此以前，主持人或記錄員應設法收集與會者在會后產生的新設想，以便一并進行評價處理。圖像使用：使用高質量的圖片或插圖，能夠傳達信息并引起情感共鳴。

(二)網絡廣告創意的特殊要求1．運用多媒體技術，增強網絡廣告的吸引力網絡廣告具有自身的先天不足，但也有自身的優勢，比如含有比傳統媒體廣告更多的技術成分。我們在進行網絡廣告創意時，要善于利用。網絡廣告應該成為實時、動態、交互的多媒體世界，呈現出一幅豐富多彩的畫面，使得廣告具有文字、聲音、圖片、色彩、動畫、音樂，電影、三維空間、虛擬視覺等所有網絡媒體的功能，增強廣告的吸引力，滿足人們求新、求變的心理，充分調動網絡受眾的興趣，使得他們在暢游網絡世界時，在網絡廣告的指引下，充分享受網上購物的樂趣。收集反饋：向團隊或目標受眾展示設計，收集意見和建議。金山區如何線下廣告設計聯系方式

細分市場：根據年齡、性別、地理位置、興趣等進行市場細分。閔行區如何線下廣告設計服務費

奧斯本認為，創造過程包括兩個步驟：觀點的產生和觀點的評價點的產生。或者分為發現事實和發現觀點。頭腦風暴法力圖通過一定的討論程序與規則來保證創造性討論的有效性，由此，討論程序構成了頭腦風暴法能否有效實施的關鍵因素。從討論程序來說，組織頭腦風暴法關鍵在于以下幾個環節：1．確定議題一個好的頭腦風暴法從對問題的準確闡明開始。因此，必須在開會前確定一個目標，使與會者明確通過這次會議需要解決什么問題，同時不要限制可能的解決方案的范圍。一般而言，比較具體的議題能使與會者較快產生設想，主持人也較容易掌握，比較抽象和宏觀的議題引發設想的時間較長，但設想的創造性也可能較強。閔行區如何線下廣告設計服務費

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