會員畫像、分層分析，實現精確營銷。會員畫像：會員瀏覽、加購、支付、購買商品、領券和用券行為、配送等行為特征和交易屬性信息，完整被記錄和標簽化；會員分群：商家可以根據購買頻次、客單價、購買品類、會員領券用券、訪問和加購特征等進行人群自定義，針對不同人群設置相應的運營任務（發券，短信或微信觸達等）；會員分層：根據會員的價值貢獻情況，分為不同等級可以獲得不同的權益；通過權益設置來鼓勵會員持續消費；針對不同人群的會員，進行發券設計、適用門檻、適用商品等精確設計，促進交易達成。全渠道拉新引流。門店拉新海報，方便顧客掃碼入會，實現門店自有流量的數字化；導購工牌的拉新碼，方便導購引導顧客入會，提升客流轉化率；會員數字化后，自動領取電子會員卡，關注會員商城小程序，方便后續復購和微信消息觸達；基于LBS的定位服務。引導顧客到附近的門店進行自提。庫存實時自動同步到商城，提高庫存同步的 及時性。無錫日用百貨連鎖零售管理系統有哪些

    電子會員卡，統一微會員小程序。會員身份信息統一，實現電子會員卡；公眾號+小程序商城，雙平臺，實現微信消息觸達，提高關注度和打開率；多平臺會員融合，實現會員的線上線下一體化。會員積分與會員儲值，打造會員忠誠度。搭建會員積分體系，會員消費獲得積分，積分支持抵款、兌換或優惠券，支持會員采取多種方式消費；會員儲值卡是發展和留住精確用戶的利器，顧客充值成為會員后，可以提升進店消費頻次，幫助商家提前進行資金回籠；線上線下一體化的積分和儲值，提高用戶的消費體驗，促進用戶的留存轉化。會員管理，差異化服務及精確營銷。采用會員的形式針對企業的老客戶經營，解決老客戶享受優惠價、老客戶積分管理以及老客戶的消費習慣跟蹤和營銷管理。 蘇州連鎖零售管理系統產品介紹建筑裝修五金類產品種類繁多，規格各異，但是五金類產品在家居裝飾中又起著不可替代的作用。

    建筑材料行業：是指從事建筑材料相關性質的生產、服務的單位或個體的組織結構體系的總稱建材行業分類可分為潔具、涂料、石材、五金、窗簾、門窗、砌塊、鋼材、集成吊頂、水泥、砂石等潔具:水龍頭、浴室柜、淋浴房、坐便器、立柱盆、花灑、浴缸、浴巾架、小便斗、蹲便器、拖把槽、桑拿設備衛浴配件、陶瓷、外墻磚、瓷片/內墻、地磚/廣場馬賽克琉璃瓦、陶瓷模具、陶瓷原料、陶瓷機械等。涂料，乳膠漆、水性漆、納米漆、木器涂料、通用涂料、汽車涂料、建筑涂料、船舶涂料、輕工涂料、防腐涂料油漆聚酷漆、木器漆、硝基漆、聚氨酷漆、防銹漆、防水油漆、防火漆、橋梁漆等。石材:荒料地板、環境裝飾、石雕、石材家具、異形工藝、墓碑石、石材機械廚具櫥柜灶具油煙機、燃氣具、廚房電器、消毒柜、烘烤設備、水槽/洗滌、洗碗機、爐具配件等五金:建筑五金機械五金、噴涂設備、廚房設施、衛浴設施、五金配件、燈具室內燈具、室外燈具、車用燈具、舞臺燈具、彩燈、電光源、燈具配件。

    多維掌握企業經營情況：多維度數據分析看板；靈活的設置分析閥值；關鍵指標的結果展示；可視化易懂圖表報表；多指標同環比隨意選；資金分析含六大方向。幫助企業實現組織變革，商業創新。重構組織及業務生態，劃細劃小經營組織和業務單元，每個小單元采用全員參與經營的管理模式，單獨核算，在機制、經營、激勵等多方面變革突破。企業合伙人：轉變責任主體、培養具有經營意識的人才，每個單元自己經營、操盤，自主經營，成為企業“合伙人”。內部創業：每個單元“分立”核算、自負盈虧，通過清晰透明的賬目體系，以經營數據驅動業務增長，實現內部創業、全員參與經營。激勵個體：通過經營對比、績效排名、積分獎勵、利潤提成/分紅等方式激勵員工，從而激發員工工作熱情、相互競賽、相互趕超。針對不同商品、門店、時間設置促銷方案，門店執行即可，實現后臺促銷方案到前臺收銀業務的一體化應用。

零售中臺統一管理門店數據互通。5、會員通線上線下會員數據互通、統一運營；會員信息、積分、消費記錄、儲值共享；終端識別會員自動匹配促銷。6、權益通線上線下，統一積分、統一儲值、優惠券，都關聯到會員名下；統一積分換購模式進行會員經營。7、訂單通門店和微商城訂單統一查詢；商城訂單支持改價、加標簽、改地址等;支持快遞發貨、門店自提、門店自配送，同城達達配送；線上商城訂單按分倉策略自動分配對應的門店/倉庫發貨，免除人工操作。8、配送通總倉有庫存時，直接給門店調撥，配送到門店，門店收貨；總部無庫存時，各門店要貨總部匯總要貨單信息，生成采購訂單；采購完畢后，按需配貨到各個門店，門店收貨和退貨。門店庫存實時共享，總部制訂合理 配貨，避免積壓或斷貨。線上庫存 及時更新，避免超賣。貴州建材連鎖零售管理系統試用版

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    建筑裝飾五金行業現存問題。1、平臺管理水平有待提高沒有解決建筑裝飾五金生產商和消費者之間的天然矛盾。部分建筑裝飾五金企業對加盟者審核不嚴格，導致服務水平參差不齊。建筑裝飾五金行業的利潤主要來自原材料的成本壓縮大幅影響產品和服務質量。2、建筑裝飾五金行業服務無序化建筑裝飾五金行業標準不成體系，服務質量較大程度上依賴設計等個人能力，難以規劃管理與復制。建筑裝飾五金行業服務質量難以控制導致質量問題頻發。建筑裝飾五金行業監管缺失，嚴重影響用戶體驗。3、行業自身的局限性建筑裝飾五金屬于低頻率，要求高，服務周期長的行業，消費行為不會隨時發生，頻次高且要求高。建筑裝飾五金傳統行業通過中間信息不對稱賺錢模式價格透明，缺乏盈利點。4、供應鏈整合度低建筑裝飾五金行業產品標準化程度低，導致生產周期長且成本高。建筑裝飾五金行業供應鏈涉及品類繁多，中小型企業難以為繼，初期投入過大，打不起價格戰。5、研發設計能力不足建筑裝飾五金行業研發設計人才供不應求，無法滿足用戶個性化的定制需求。建筑裝飾五金行業設計與市場需求不符，交付給消費者的設計產品匹配性有待提高。 無錫日用百貨連鎖零售管理系統有哪些

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