按門(mén)店實(shí)時(shí)核算成本：應(yīng)用場(chǎng)景-實(shí)時(shí)了解及分析每個(gè)門(mén)店的存貨成本。實(shí)時(shí)查詢(xún)各門(mén)店商品的零售收入、贈(zèng)品、費(fèi)用、毛利等信息。企業(yè)管理者隨時(shí)隨地了解各零售門(mén)店的經(jīng)營(yíng)情況。向決策者提供當(dāng)日各個(gè)門(mén)店的整體銷(xiāo)售情況，并可提供詳細(xì)的商品、門(mén)店的近期銷(xiāo)售情況。銷(xiāo)售主管實(shí)時(shí)了解負(fù)責(zé)門(mén)店的商品銷(xiāo)售情況及導(dǎo)購(gòu)工作狀況。解決方案-零售毛利統(tǒng)計(jì)表可按門(mén)店和存貨維度，實(shí)時(shí)查詢(xún)成本、收入、費(fèi)用、贈(zèng)品、毛利等信息，幫助財(cái)務(wù)對(duì)賬，幫助企業(yè)管理者掌握門(mén)店經(jīng)營(yíng)情況。企業(yè)管理者，可隨時(shí)隨地查閱零售日?qǐng)?bào)，了解實(shí)時(shí)的零售數(shù)據(jù)，支持按照門(mén)店、商品（分類(lèi)、品牌）、導(dǎo)購(gòu)、日期維度分組查詢(xún)。準(zhǔn)確采購(gòu)備料， 減少庫(kù)存積壓。浙江連鎖零售管理系統(tǒng)常見(jiàn)問(wèn)題

    線上線下消費(fèi)互通，提升會(huì)員留存。線上購(gòu)買(mǎi)，統(tǒng)一配送；線上購(gòu)買(mǎi)，門(mén)店配送；線上購(gòu)買(mǎi)，門(mén)店自提；線下購(gòu)買(mǎi)，統(tǒng)一配送。社交裂變，分銷(xiāo)返傭，高效獲客：設(shè)置分傭商品及傭金比例；招募分銷(xiāo)員；分銷(xiāo)推廣、賺取傭金。拼團(tuán)促交易：商家設(shè)置拼團(tuán)活動(dòng)，滿(mǎn)幾人拼團(tuán)；導(dǎo)購(gòu)+會(huì)員社群運(yùn)營(yíng)推廣；買(mǎi)家購(gòu)買(mǎi)后，自發(fā)去轉(zhuǎn)發(fā)、拼團(tuán)，達(dá)成【裂變拉新+促成交易】的運(yùn)營(yíng)效果。限時(shí)搶購(gòu)促活：限時(shí)搶購(gòu)專(zhuān)區(qū)，吸引眼球，清庫(kù)存+刺激連帶消費(fèi)，日常整點(diǎn)搶購(gòu)：吸引粉絲復(fù)購(gòu)消費(fèi)，提升gmv；直播＋搶購(gòu)：利用限時(shí)搶購(gòu)價(jià)，前期推廣吸引粉絲到直播間購(gòu)物，提升直播間流量和連帶消費(fèi)。滿(mǎn)減、打折、包郵、特價(jià)、打包一口價(jià)等，營(yíng)銷(xiāo)推廣，促進(jìn)交易。可以指定適用人群、指定商品品類(lèi)或商品、適用的門(mén)店、可以設(shè)置限購(gòu)量或優(yōu)惠門(mén)檻；實(shí)現(xiàn)商家拉新客、促新品、清滯銷(xiāo)品庫(kù)存、促銷(xiāo)臨期商品、湊單提升客單價(jià)、促進(jìn)成交等各種營(yíng)銷(xiāo)目的。 浙江連鎖零售管理系統(tǒng)常見(jiàn)問(wèn)題快速數(shù)據(jù)采集 ，提高采購(gòu)協(xié)同效率。

    智能設(shè)備和新技術(shù)打造智慧門(mén)店。POS端：開(kāi)單收銀、當(dāng)班、交班、日結(jié)、查價(jià)格、查庫(kù)存、要貨調(diào)撥盤(pán)點(diǎn)等，收銀員和店面導(dǎo)購(gòu)日常店務(wù)全覆蓋。稱(chēng)重：與前列、大華等電子秤無(wú)縫銜接，支持計(jì)重秤、條碼秤、收銀秤等場(chǎng)景。支付：收銀支持微信、支付寶、收錢(qián)吧、聚合支付等多種便捷支付方式。外接設(shè)備：適配商米等主流POS機(jī)、可設(shè)置客顯、錢(qián)箱、小票打印機(jī)、唱單寶、wifi網(wǎng)絡(luò)增強(qiáng)等外接設(shè)備。提供電子價(jià)簽、商品條碼打印、小票打印等配套工具。線上線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)一體化。全渠道會(huì)員融合，幫助企業(yè)引流獲客、留客復(fù)購(gòu)，打造會(huì)員運(yùn)營(yíng)體系，精細(xì)營(yíng)銷(xiāo)。隨時(shí)隨地觸達(dá)消費(fèi)者，線上線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)互動(dòng)，提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。會(huì)員1對(duì)1精細(xì)營(yíng)銷(xiāo)，增強(qiáng)用戶(hù)粘性、提高復(fù)購(gòu)率；員工績(jī)效排行提升導(dǎo)購(gòu)主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)積極性。

    八大通構(gòu)建零售中臺(tái)統(tǒng)一能力：商品通，庫(kù)存通，價(jià)格通，促銷(xiāo)通，會(huì)員通，權(quán)益通，配送通，訂單通。商品通：總部、門(mén)店、商城、網(wǎng)店商品目錄統(tǒng)一，商品編碼、名稱(chēng)規(guī)范管理；線上商城商品與門(mén)店商品關(guān)聯(lián)，支撐線上線下業(yè)務(wù)融合。庫(kù)存通：支持門(mén)店銷(xiāo)貨后，自動(dòng)出庫(kù)、手工批量出庫(kù)模式；總部實(shí)時(shí)掌握各門(mén)店庫(kù)存。價(jià)格通：總部統(tǒng)一制訂存貨價(jià)格；可針對(duì)不同門(mén)店設(shè)置門(mén)店價(jià)格；可針對(duì)不同門(mén)店設(shè)置門(mén)店價(jià)格；收銀時(shí)自動(dòng)同步總部的價(jià)格策略。促銷(xiāo)通：針對(duì)不同商品、門(mén)店、時(shí)間設(shè)置促銷(xiāo)方案，門(mén)店執(zhí)行即可，實(shí)現(xiàn)后臺(tái)促銷(xiāo)方案到前臺(tái)收銀業(yè)務(wù)的一體化應(yīng)用。促銷(xiāo)玩法，方法全：支持打折、返現(xiàn)、買(mǎi)贈(zèng)等多種促銷(xiāo)方式；促銷(xiāo)方案，組合多：可設(shè)置會(huì)員是否參與促銷(xiāo)、是否折上折、是否參與積分；促銷(xiāo)執(zhí)行，自動(dòng)化：門(mén)店錄入商品和會(huì)員卡后，自動(dòng)執(zhí)行促銷(xiāo)方案。 總部隨時(shí)掌握門(mén)店經(jīng)營(yíng)，為科學(xué)決策提供數(shù)據(jù)。

連鎖便利店面臨更多挑戰(zhàn)：日益面臨來(lái)自線上電商的分流，以及同行密集開(kāi)店的競(jìng)爭(zhēng)因此引流獲客以及留存、轉(zhuǎn)化至關(guān)重要；在便利店的日常運(yùn)營(yíng)中，由于追求利潤(rùn)而忽視日常庫(kù)存管理并不少見(jiàn)。提高供應(yīng)鏈管理效率，加快庫(kù)存周轉(zhuǎn)，直接影響門(mén)店盈利狀況；生鮮產(chǎn)品受到生鮮冷鏈物流技術(shù)的限制，普遍存在難以保鮮保質(zhì)、難以追本溯源、成本難以控制且商品價(jià)格過(guò)高的問(wèn)題；作為實(shí)體零售業(yè)態(tài)，房租、人力成本等是便利店發(fā)展過(guò)程中必須面對(duì)的挑戰(zhàn)，控制各項(xiàng)費(fèi)用首當(dāng)其沖。門(mén)店自動(dòng)同步會(huì)員信息，收銀時(shí)按照會(huì)員規(guī)則執(zhí)行。浙江連鎖零售管理系統(tǒng)常見(jiàn)問(wèn)題

公眾號(hào) + 小程序商城，雙平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)微信消息觸達(dá)，提高關(guān)注度和打開(kāi)率。浙江連鎖零售管理系統(tǒng)常見(jiàn)問(wèn)題

    新零售，更高效的零售。企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)，對(duì)商品的生產(chǎn)、流通與銷(xiāo)售過(guò)程進(jìn)行升級(jí)改造，進(jìn)而構(gòu)建以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)模式，并對(duì)線上的服務(wù)、線下的體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式。零售企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理瓶頸。獲客難，留存低：獲客成本高，轉(zhuǎn)化能力低，線下門(mén)店覆蓋半徑有限，客戶(hù)粘性低，易流失。門(mén)店經(jīng)營(yíng)信息孤島：POS，銷(xiāo)售的數(shù)據(jù)采集難，總部與門(mén)店管理信息脫節(jié)，不能滿(mǎn)足管理及時(shí)性要求。財(cái)務(wù)管控低效粗放：財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作量大，時(shí)效滯后，顆粒度不夠，無(wú)法為業(yè)務(wù)快速?zèng)Q策提供科學(xué)依據(jù)。品類(lèi)管理決策難：上架單品SKU多，數(shù)據(jù)分析難，無(wú)法有效指導(dǎo)門(mén)店陳列商品上下架。線上線下分立：線上線下業(yè)務(wù)流程不順暢，各自單獨(dú)運(yùn)作，影響客戶(hù)滿(mǎn)意度。擴(kuò)張迅速，管理滯后：門(mén)店規(guī)模擴(kuò)大，管理不規(guī)范和滯后制約企業(yè)發(fā)展，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高。 浙江連鎖零售管理系統(tǒng)常見(jiàn)問(wèn)題

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