連鎖便利店面臨更多挑戰(zhàn)：日益面臨來(lái)自線上電商的分流，以及同行密集開店的競(jìng)爭(zhēng)因此引流獲客以及留存、轉(zhuǎn)化至關(guān)重要；在便利店的日常運(yùn)營(yíng)中，由于追求利潤(rùn)而忽視日常庫(kù)存管理并不少見。提高供應(yīng)鏈管理效率，加快庫(kù)存周轉(zhuǎn)，直接影響門店盈利狀況；生鮮產(chǎn)品受到生鮮冷鏈物流技術(shù)的限制，普遍存在難以保鮮保質(zhì)、難以追本溯源、成本難以控制且商品價(jià)格過(guò)高的問(wèn)題；作為實(shí)體零售業(yè)態(tài)，房租、人力成本等是便利店發(fā)展過(guò)程中必須面對(duì)的挑戰(zhàn)，控制各項(xiàng)費(fèi)用首當(dāng)其沖。零售企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。安徽用友連鎖零售管理系統(tǒng)試用地址

    多維掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況：多維度數(shù)據(jù)分析看板；靈活的設(shè)置分析閥值；關(guān)鍵指標(biāo)的結(jié)果展示；可視化易懂圖表報(bào)表；多指標(biāo)同環(huán)比隨意選；資金分析含六大方向。幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)組織變革，商業(yè)創(chuàng)新。重構(gòu)組織及業(yè)務(wù)生態(tài)，劃細(xì)劃小經(jīng)營(yíng)組織和業(yè)務(wù)單元，每個(gè)小單元采用全員參與經(jīng)營(yíng)的管理模式，單獨(dú)核算，在機(jī)制、經(jīng)營(yíng)、激勵(lì)等多方面變革突破。企業(yè)合伙人：轉(zhuǎn)變責(zé)任主體、培養(yǎng)具有經(jīng)營(yíng)意識(shí)的人才，每個(gè)單元自己經(jīng)營(yíng)、操盤，自主經(jīng)營(yíng)，成為企業(yè)“合伙人”。內(nèi)部創(chuàng)業(yè)：每個(gè)單元“分立”核算、自負(fù)盈虧，通過(guò)清晰透明的賬目體系，以經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)、全員參與經(jīng)營(yíng)。激勵(lì)個(gè)體：通過(guò)經(jīng)營(yíng)對(duì)比、績(jī)效排名、積分獎(jiǎng)勵(lì)、利潤(rùn)提成/分紅等方式激勵(lì)員工，從而激發(fā)員工工作熱情、相互競(jìng)賽、相互趕超。福建商超連鎖零售管理系統(tǒng)有哪些生產(chǎn)計(jì)劃精細(xì)化，快速投產(chǎn)。

    總部協(xié)同管控——統(tǒng)一庫(kù)存管理，精細(xì)核算成本。門店端，可以啟用[負(fù)庫(kù)存是否允許售賣]，適配不同商戶的管控場(chǎng)景；精細(xì)管理庫(kù)存時(shí)，門店pos端銷售后，占用可用量;零售出庫(kù)后，扣減現(xiàn)存量；微商城端，與后臺(tái)庫(kù)存總賬統(tǒng)一庫(kù)存，可以啟用[負(fù)庫(kù)存是否允許下單]:對(duì)于生鮮等，商家可以啟用負(fù)庫(kù)存時(shí)不允許下單，避免超賣；零售單，生成零售出庫(kù)單時(shí)，會(huì)按[啟用的成本計(jì)價(jià)算法]來(lái)核算成本；當(dāng)企業(yè)重新計(jì)價(jià)或重算成本后，對(duì)應(yīng)的零售成本也隨之重算，實(shí)現(xiàn)精細(xì)核算，支持[收入成本配比]的處理。加盟店要貨協(xié)同-訂貨商城提高接單效率。1、門店基于微信購(gòu)物式訂貨方便快捷；2、按訂貨件數(shù)、金額、商品類型、收貨地區(qū)等角度設(shè)置運(yùn)費(fèi)規(guī)則，門店訂貨自動(dòng)帶出運(yùn)費(fèi)；3、通過(guò)信用額度及付款方式等管理，大幅提高資金回籠速度，應(yīng)收賬款對(duì)賬清晰；4、接單員變審單員，銷售內(nèi)勤成本降低50%，杜絕訂貨及接單、錄單環(huán)節(jié)錯(cuò)漏，一年損失減少七八萬(wàn)!

    接單報(bào)價(jià)。設(shè)置模擬報(bào)價(jià)規(guī)則；自動(dòng)生成報(bào)價(jià)；簽單后自動(dòng)生成產(chǎn)品BOM；排產(chǎn)時(shí)自動(dòng)生成材料明細(xì)；打通報(bào)價(jià)、工藝管理等個(gè)性生產(chǎn)環(huán)節(jié)。訂單跟蹤。銷售訂單跟蹤工具；訂單跟蹤看板方案；銷售訂單生產(chǎn)進(jìn)度；大屏設(shè)備安裝看板APP；實(shí)時(shí)播放生產(chǎn)進(jìn)度。合理物控。物料需求計(jì)劃/備貨分析；采購(gòu)/生產(chǎn)/委外計(jì)劃；加工/工序領(lǐng)料/補(bǔ)料時(shí)嚴(yán)格根據(jù)產(chǎn)品BOM規(guī)劃的材料或配件用量進(jìn)行領(lǐng)料/補(bǔ)料。生產(chǎn)績(jī)效。靈活設(shè)計(jì)計(jì)件/計(jì)時(shí)工資計(jì)價(jià)方案；快速采集車間/班組數(shù)據(jù)自動(dòng)核算計(jì)件/計(jì)時(shí)工資；工資結(jié)果在公眾號(hào)上隨時(shí)查看，發(fā)布大屏看板；及時(shí)優(yōu)化，績(jī)效工資更合理。成本優(yōu)化。自動(dòng)歸集料工費(fèi)數(shù)據(jù)；產(chǎn)成品成本自動(dòng)分配；材料統(tǒng)計(jì)分析，掌握材料領(lǐng)用和超額情況；產(chǎn)成品入庫(kù)統(tǒng)計(jì)，快速準(zhǔn)確呈現(xiàn)各項(xiàng)料工費(fèi)組成；成本異常分析，及時(shí)優(yōu)化。訂貨商城。基礎(chǔ)資料同步、選項(xiàng)配置；商城裝修、支付配置；客戶移動(dòng)下單，在線支付；總部實(shí)時(shí)接單、發(fā)貨；資金往來(lái)對(duì)賬，訂貨分析訂單物流追蹤。銀企云聯(lián)。從銀行系統(tǒng)直接獲取銀行流；水自動(dòng)生成銀行日記賬；可以查看、下載銀行回執(zhí)單；智能對(duì)賬生成對(duì)賬單。 提供全方面的供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、零售、線上與線下一體化管理體驗(yàn)。

    建筑裝飾五金行業(yè)現(xiàn)存問(wèn)題。1、平臺(tái)管理水平有待提高沒(méi)有解決建筑裝飾五金生產(chǎn)商和消費(fèi)者之間的天然矛盾。部分建筑裝飾五金企業(yè)對(duì)加盟者審核不嚴(yán)格，導(dǎo)致服務(wù)水平參差不齊。建筑裝飾五金行業(yè)的利潤(rùn)主要來(lái)自原材料的成本壓縮大幅影響產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。2、建筑裝飾五金行業(yè)服務(wù)無(wú)序化建筑裝飾五金行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不成體系，服務(wù)質(zhì)量較大程度上依賴設(shè)計(jì)等個(gè)人能力，難以規(guī)劃管理與復(fù)制。建筑裝飾五金行業(yè)服務(wù)質(zhì)量難以控制導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)。建筑裝飾五金行業(yè)監(jiān)管缺失，嚴(yán)重影響用戶體驗(yàn)。3、行業(yè)自身的局限性建筑裝飾五金屬于低頻率，要求高，服務(wù)周期長(zhǎng)的行業(yè)，消費(fèi)行為不會(huì)隨時(shí)發(fā)生，頻次高且要求高。建筑裝飾五金傳統(tǒng)行業(yè)通過(guò)中間信息不對(duì)稱賺錢模式價(jià)格透明，缺乏盈利點(diǎn)。4、供應(yīng)鏈整合度低建筑裝飾五金行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度低，導(dǎo)致生產(chǎn)周期長(zhǎng)且成本高。建筑裝飾五金行業(yè)供應(yīng)鏈涉及品類繁多，中小型企業(yè)難以為繼，初期投入過(guò)大，打不起價(jià)格戰(zhàn)。5、研發(fā)設(shè)計(jì)能力不足建筑裝飾五金行業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)人才供不應(yīng)求，無(wú)法滿足用戶個(gè)性化的定制需求。建筑裝飾五金行業(yè)設(shè)計(jì)與市場(chǎng)需求不符，交付給消費(fèi)者的設(shè)計(jì)產(chǎn)品匹配性有待提高。 可針對(duì)不同門店設(shè)置門店價(jià)格。安徽用友連鎖零售管理系統(tǒng)試用地址

產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)協(xié)同 生產(chǎn)資源配置 縮短交付周期。安徽用友連鎖零售管理系統(tǒng)試用地址

    建材行業(yè)日常業(yè)務(wù)管理難點(diǎn)：庫(kù)存積壓不知道；庫(kù)存缺貨不知道；查詢庫(kù)存不方便。（庫(kù)存混亂）月/日盈利難統(tǒng)計(jì)；成本利潤(rùn)難統(tǒng)計(jì)；應(yīng)收應(yīng)付難統(tǒng)計(jì)；支出費(fèi)用不可；知業(yè)務(wù)提成難計(jì)算。（財(cái)務(wù)管理）客戶欠款難以統(tǒng)計(jì)；核算時(shí)間長(zhǎng)；易出錯(cuò)；效率低。（手工做賬）速度慢；易出錯(cuò)，效率低。（手工開單）種類多；產(chǎn)品雜；商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化難。（產(chǎn)品繁多）上次購(gòu)買價(jià)格不記得；手工查賬太慢；報(bào)價(jià)太高客戶流失；報(bào)價(jià)太低造成損失。（報(bào)價(jià)速度慢）涉及到批發(fā)、零售、工程(局部工程)、家裝等幾種常見的經(jīng)營(yíng)型態(tài)。（業(yè)務(wù)型態(tài)多樣化）五金材料種類繁多，為滿足客戶隨時(shí)需求，企業(yè)需對(duì)不同商品都備庫(kù)，避免斷供，導(dǎo)致庫(kù)存數(shù)量、資金占用日益增多。（積壓嚴(yán)重、資金占用高）既有標(biāo)準(zhǔn)貨品，數(shù)量各類多統(tǒng)計(jì)困難;又有定制，有了加工環(huán)節(jié)，也使得成本核算較為復(fù)雜。。 安徽用友連鎖零售管理系統(tǒng)試用地址

嘉興益企網(wǎng)絡(luò)科技有限公司辦公設(shè)施齊全，辦公環(huán)境優(yōu)越，為員工打造良好的辦公環(huán)境。專業(yè)的團(tuán)隊(duì)大多數(shù)員工都有多年工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉行業(yè)專業(yè)知識(shí)技能，致力于發(fā)展用友軟件,暢捷通,珍島T云,用友暢捷通T+,益企網(wǎng)絡(luò)科技,嘉興匯智,暢捷通好會(huì)計(jì),暢捷通好生意,暢捷通易代賬,暢捷通好業(yè)財(cái),暢捷通T+Cloud,暢捷通T+Online,暢捷通T3,暢捷通T6,暢捷通專屬云,暢捷通T1,用友暢捷通,T云國(guó)內(nèi)版的品牌。公司不僅*提供專業(yè)的嘉興益企網(wǎng)絡(luò)科技有限公司主要通過(guò)用友暢捷通的T+Cloud、好會(huì)計(jì)、好生意、好業(yè)財(cái)、易代賬等軟件產(chǎn)品，服務(wù)于數(shù)智商貿(mào)、智慧零售、自建商城、數(shù)智生產(chǎn)、財(cái)稅一體等企業(yè)；以及通過(guò)全網(wǎng)智能營(yíng)銷獲客系統(tǒng)，解決了企業(yè)尋找客戶、跟進(jìn)商機(jī)到業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管理的整體需求。既覆蓋了商貿(mào)領(lǐng)域的進(jìn)貨銷售庫(kù)存、訂貨商城、直營(yíng)（加盟）連鎖零售、精細(xì)化核算等業(yè)務(wù)，也包含了生產(chǎn)方面的訂單追蹤、生產(chǎn)分析、生產(chǎn)派工、質(zhì)量追溯、車間看板、計(jì)件工資、成本核算、產(chǎn)品研發(fā)、模具管理等，結(jié)合用友暢捷通三十多年的財(cái)務(wù)稅務(wù)的強(qiáng)力后座，以及智能營(yíng)銷獲客系統(tǒng)，真正實(shí)現(xiàn)了企業(yè)全鏈路的數(shù)智化經(jīng)營(yíng)，極大的提升了企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。，同時(shí)還建立了完善的售后服務(wù)體系，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。嘉興益企網(wǎng)絡(luò)科技有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋erp軟件，財(cái)務(wù)軟件，企業(yè)管理軟件，全網(wǎng)獲客營(yíng)銷，堅(jiān)持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。