按門店實時核算成本：應用場景-實時了解及分析每個門店的存貨成本。實時查詢各門店商品的零售收入、贈品、費用、毛利等信息。企業管理者隨時隨地了解各零售門店的經營情況。向決策者提供當日各個門店的整體銷售情況，并可提供詳細的商品、門店的近期銷售情況。銷售主管實時了解負責門店的商品銷售情況及導購工作狀況。解決方案-零售毛利統計表可按門店和存貨維度，實時查詢成本、收入、費用、贈品、毛利等信息，幫助財務對賬，幫助企業管理者掌握門店經營情況。企業管理者，可隨時隨地查閱零售日報，了解實時的零售數據，支持按照門店、商品（分類、品牌）、導購、日期維度分組查詢。POS 端記錄的零售單自動上傳至 新零售數據中心，總部實時掌握 門店經營，快速決策。平湖連鎖零售管理系統收費

    連鎖便利店的經營管理瓶頸：獲客難留存低：線下門店客流量銳減，線上電商平臺獲客成本高、轉化能力低且，客戶粘性不高易流失；營銷活動難達預期效果：傳統的促銷活動比較單一，缺乏創意，客戶感受不到驚喜和購買的積極欲望；管理滯后，制約擴張規模：商品、庫存、會員等不能與總部及其它門店共享財務管控不到位、信息化支撐弱，制約企業快速擴張；品項多，選品困難：門店單品SKU多，數據分析難，無法有效指導門店陳列，無法有效指導企業代選品、淘汰等；門店庫存難管控：門店配貨、補貨不夠及時合理，庫存管控缺乏有效手段，供應鏈管理效率低；財務核算低效管理粗放：門店收銀、儲值、促銷優惠等與錢流相關的事項，缺少IT支撐，導致財務和店長花費大量人力精力，手工記賬對賬，有管理漏洞，也無法給老板提供快速的決策支撐。 杭州用友連鎖零售管理系統試用地址生產計劃精細化，快速投產。

    建筑五金行業電商化商業發展：建筑裝飾五金行業線上業務處于初級階段，資源整合及盈收有待突破，當前中國建筑裝飾五金行業在商業模式方面，一部分呈現“建筑裝飾五金電商化”特點，把互聯網作為營銷渠道的補充手段;提供低價化的建筑裝飾五金產品，智能解決淺層次的行業痛點。建筑五金行業電商化主要模式：互聯網與建筑裝飾五金行業的上下游渠道整合，以“低價套餐+服務承諾+過程監控”的模式，為消費者提供省錢、省時、省力的服務。未來，建筑裝飾五金行業的盈利能力主要建立在建筑裝飾五金對各方資源的整合能力和創造力的交易流量上建筑裝飾五金行業營銷模式分為兩種:平臺式與自營式。圍繞經銷商、大客戶、直銷三大客戶體系為中心的廠家、客戶、消費者的一體化，賦能客戶掌控消費者，建立全“端”連接、全“端”協同、全“端”共享的互聯網化的新營銷體系。以供應鏈系統為支撐，創新電子商務等通路模式，實現線上線下交易的創新營銷模式，從而整合企業上、下游資源，掌控并協同管控全產業鏈，提升效率，共享數據與服務。

    連鎖便利店的經營管理瓶頸-獲客難留存低。獲客難：實體門店銷售覆蓋半徑有限；地產過度開發造成的商鋪林立增加獲客難度；線下人力、租金上漲和線上流量紅利的逐步消失，使得獲客成本越來越高；只靠低價爆款營銷策略難以奏效。留存低：傳統連鎖零售企業引流與銷售渠道仍處于門店自然流量+錢貨兩清的傳統銷售方式、顧客互動少，門店和顧客粘性不高；線上客戶虛無縹緲，看不見摸不著，充斥著大量的僵尸粉、羊毛黨等，粉絲毫無忠誠度可言。連鎖便利店的經營管理瓶頸-營銷活動難達預期。方式單一缺乏創新：促銷方式單一沒有創新意識，只一味地搞降價，實一送一或者打折促銷，法吸引客戶來購買高毛利，高單價的商品。未能有效提升利潤：即使通過促銷提升了營業額，但沒法滿足高營業額與高毛利率之間的平衡點。觸達客戶通路不暢：會員體系不完善，無法有效觸達客戶群體，導致門店客戶流失，業績提升乏力。促銷活動沒有針對性：促銷商品結合與促銷的方式不符合周邊人群即使促銷力度已經很大客戶還是不買賬。總部隨時掌握門店經營，為科學決策提供數據。

零售企業數字化轉型勢在必行。T+Cloud新零售管理面向經營實體店、線上商城，有會員管理、促銷管理等零售業務應用管理需求的企業，實現全在線隨時隨地管理門店，實時管理直營店、加盟店、商場專柜，與線上微商城、微會員同步，通過會員、促銷等市場策略，提供全方面的供應鏈、財務、零售、線上與線下一體化管理體驗。促銷推廣，會員權益對應微商城。門店價格，零售數據中心對應智慧門店，自助收銀，平板收銀，POS收銀。商品管理，電商通和電商平臺（京東，天貓，拼多多）互通。商城訂單自動同步到后臺零售單，提高單據流轉 效率，減少出錯機率。黑龍江日用百貨連鎖零售管理系統銷售價格

建筑裝修五金類產品種類繁多，規格各異，但是五金類產品在家居裝飾中又起著不可替代的作用。平湖連鎖零售管理系統收費

    場景化優惠券方案提升復購率。新客在線領取優惠券、老拉新分享優惠券；根據會員畫像企業發放針對性優惠券；會員賬戶優惠券可在商城、門店購物使用。線上線下營銷一體化:線上發券+線下核銷使用。線上發券、推廣，吸引會員領取；線下交易，可以核銷優惠券，提高門店連帶消費。開展社區團購擴展銷售通路。社區便利店銷售的果蔬、奶制品、冰淇淋、日用品、生鮮肉類等是生活必需品，商家發展社區驛站、社區周邊小店等為團長，組建很多微信群，方便顧客線上下單，到自提點提貨；商家接單，組織性價品很高的貨源，配送到自提點，顧客到自提點提貨；自提點團長，可以在手機端核銷訂單、查看銷售和獲得業績分傭。線上線下營銷一體化:同城零售[門店+網店]，門店接單和履約。支持|附近的門店]，根據顧客LBS位置推薦當前門店]，引導顧客去瀏覽下單，支持自提、配送到家或發快遞，提高門店客流量；在商城端，顧客在門店A-下單]后，提交訂單時，會校驗門店A里商品的可用量]，避免庫存不足導致的超賣(后臺開啟選項）:如果商家不希望管控，取消選項設置即可；下單后，訂單分配給該門店，在門店pos端-自提列表]里可見，顧客到店，出示核銷碼，可實現核銷(核銷后，扣減店面庫存）。 平湖連鎖零售管理系統收費

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