業務人員提成管理問題:業務人員,商品眾多,不同產品不同提成比例,業務量大,難以及時統計,按銷量,按收款有不同的提成計算時機,統計工作量大,延時長,業務人員,財務人員滿意度低。解決方案:提成固定比例與計算方式相對比較固定的通過系統設置可以實現按合同金額,回款金額等自動進行提成計劃,提成比例多變,支持根據客戶提成計算方案定制實現。司機配送及提成管理問題:司機送貨客戶多,商品多,線路多,送到那,送多少,提成或運費多少,交接單據、核算統計慢,工作量大。解決方案:T+CLOUD自配送管理實現商品配送全過程管理,實現自動派車,司機APP配送裝車、簽收,提成查看等自動查看。工程核算管理問題:工程、修飾等大項目需,需要按項目統計銷售,賬款,費用、利潤等。項目眾多,工作量大,不停增加統計人員,同時數據滯后嚴重。解決方案:T+CLOUD支持按項目進行業務管理及財務核算管理,業務發生時,相關單據及時輸入系統,業務及財務數據即時更新,各項目進度、發貨,開票,收款相關數據實時展現,利于項目進度結算及項目管理。 隨時隨地觸達消費者,線上線下營銷互動,提升銷售業績。山西用友連鎖零售管理系統怎么收費
會員通:自定義會員類型,設置打折、積分、儲值規則;門店自動同步會員信息,收銀時按照會員規則執行。權益通:會員等級:搭建會員等級體系、配置等級權益;成長值管理:配置會員升級規則;積分規則:配置會員獲取積分、積分抵現規則;會員管理:會員信息錄入。配送通。門店要貨:門店可通過電腦端填寫要貨單,也可通過手機端直接要貨。采購需求分析:對各門店的要貨申請進行統一的采購需求分析,按需采購,避免積壓或斷貨。智能補貨:根據安全庫存、周轉天數等設置門店補貨規則,確定補貨優先級,按要貨單智能補貨需求分析。統一配送:根據智能補貨分析生成補貨計劃,進行統一配送,自動批量生成配貨單并完成調撥業務。訂單通。商城訂單,門店自提:自提訂單付款后,通過自動任務或門店提貨,生成提貨門店的預零售單及預收款單,可在門店進行提貨處理。線上電子券,門店消費:支持消費者在門店購物時使用電子代金券結算,對賬收款后,代金券結算的零售單,會生成零售結算單、費用單。 便利店連鎖零售管理系統哪個簡單好用總部、門店、商城、網店商品目錄統一,商品編碼、名稱規范管理。
商品管理-存貨檔案:管理難點:商品種類,型號、規格、品牌繁多,多計量,一物多碼,建檔混亂導致無法有效查詢商品庫存,單價,統計等信息。解決方案:通過存貨類別設置,有效實現商品多類別管理,便于分類統計管理;支持商品多屬性管理;通過存貨檔案,對商品名稱、規格,品牌,規格,多計量單位信息等進行建檔管理并支持自定義屬性設置,設有建檔防重機制,有效避免重復建檔及一移多碼現象,為實現商品信息精細管理,準確統計、便于快速查詢商品信息。多計量轉換管理難點:一個商品多種計量單位,采購、庫存、銷售的采用不同計量單位,統計時常多頻核對特別繁瑣。解決方案:支持單個商品多計量單位,支持固定換算與浮動換算,支持不同業務類型選擇不同計量單位,靈活方便,滿足不同組合計量單位核算要求。
建筑五金行業電商化商業發展:建筑裝飾五金行業線上業務處于初級階段,資源整合及盈收有待突破,當前中國建筑裝飾五金行業在商業模式方面,一部分呈現“建筑裝飾五金電商化”特點,把互聯網作為營銷渠道的補充手段;提供低價化的建筑裝飾五金產品,智能解決淺層次的行業痛點。建筑五金行業電商化主要模式:互聯網與建筑裝飾五金行業的上下游渠道整合,以“低價套餐+服務承諾+過程監控”的模式,為消費者提供省錢、省時、省力的服務。未來,建筑裝飾五金行業的盈利能力主要建立在建筑裝飾五金對各方資源的整合能力和創造力的交易流量上建筑裝飾五金行業營銷模式分為兩種:平臺式與自營式。圍繞經銷商、大客戶、直銷三大客戶體系為中心的廠家、客戶、消費者的一體化,賦能客戶掌控消費者,建立全“端”連接、全“端”協同、全“端”共享的互聯網化的新營銷體系。以供應鏈系統為支撐,創新電子商務等通路模式,實現線上線下交易的創新營銷模式,從而整合企業上、下游資源,掌控并協同管控全產業鏈,提升效率,共享數據與服務。 針對不同商品、門店、時間設置促銷方案,門店執行即可,實現后臺促銷方案到前臺收銀業務的一體化應用。
微商城,緊抓私域流量。商城訂單自動同步到后臺零售單,提高單據流轉效率,減少出錯機率。所有商城中的訂單都匯集到零售單,數據統計更方便,不用多張報表匯總看。支持存貨檔案上傳到商城,商品檔案只需要建立一次,節省工作量。庫存實時自動同步到商城,提高庫存同步的及時性。會員儲值,拓寬消費場景。線上線下儲值統一管理:會員線上儲值,線下消費;會員線下儲值,線上消費;手機端隨時隨地查詢儲值余額。實體儲值卡綁定電子錢包:線下儲值實體卡綁定到線上會員的電子錢包余額,支持互操作。線上線下支付密碼統一:在POS端設置線上線下儲值消費時統一的支付密碼。優惠券提升會員復購率:新客在線領取優惠券、老拉新分享優惠券;根據會員畫像企業發放針對性優惠券。 支持門店銷貨后,自動出庫、手工批量出庫模式。青海商超連鎖零售管理系統功能
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好的服務型能提升企業贏利能力和活力,營造人群的幸福感,增加人群粘性;但相反之,則可能讓人群產生厭拒心理。因為,無序過度的商業,粗制濫造的產品,不但是在欺瞞消費人群,更是在消耗自身活力,所以這些服務型被市場淘汰。經濟文化不但在商業形式和場景上下功夫,隨著不斷的完善還要注重對本土文化資源IP的“夜態”融合開發,這無疑有提高了私營合伙企業轉型效率。銷售既可以把我們從書本上得來的知識學以致用,還能在物換星移的時空里激發我們對生命和世界的熱愛。正如銘刻在希臘圣城德爾斐神殿上的出名箴言——“人啊,認識你自己”,在旅途中看到自己的內心,生命也因此而豐盛。服務型企業要因地制宜地發展。要結合本土文化基因,提取亮點,形成品牌矩陣。比如充分發揮文化的傳承性,大力宣傳服務型;提倡有情懷的生活實用美學;還要走出去,面向地區外的市場,合力成就一個城市的文化名片。山西用友連鎖零售管理系統怎么收費
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